企業如何靈活用工的六種模式

       靈活用工不同于固定全職，它是指企業根據用人需求，靈活地按需聘用人才的一種形式，而雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。靈活用工，是當前互聯網的熱門話題，越來越多的人開始關注和討論靈活用工。接下來小編給大家介紹一下企業如何靈活用工的六種模式。

企業如何靈活用工的六種模式

企業如何靈活用工的六種模式

1、勞務派遣

例如：公司主營項目的生產運營，委托第三方開展。根據團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式。

2、非全日制

例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設立飯堂制作工作餐。但因派駐員工只有20余名，兩名飯堂工作人員，每日工作半天就可以完成所需三餐的制作。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯堂工作人員。

3、實習生

為了有針對性地培養有技術專長的制冷工、電工和鉗工等生產一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關系，一般提前半年左右通過學校安排優秀學生來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生，自其畢業次日辦理正式用工。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作，如：查水表、接聽記錄投訴電話等，可以通過聯系高校的學生處、團委，組織學生來公司從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統的優化工作需要富有經驗的熱工專業人才，而此類人才多集中在相近行業的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。

6.業務外包

將辦公區域、物業項目的安保、保潔及非生產設施的維護等部分業務外包給專業的物業公司，可以較好地規避原有保安、清潔工和物業水電工等崗位勞動關系管理的風險。

       然而，作為企業的領導者，靈活用工雖為越來越多的企業所采用，但適用性還有待我們進一步判斷。是否采用靈活就業模式是企業需要根據自己的情況考慮的。以上就是企業如何靈活用工的六種模式，想必看完本篇文章，大家心里已經有了答案，希望本篇內容能幫到大家。