成立公司股權分配方案

       大部分的創業公司沒有存活下來，并不是因為市場不行，而是因為沒有足夠的資金續命，去維持到公司的盈利期，所以前期拉投資是一個不錯的經營手段，至于投資額和占股比的問題，其中涉及到公司估值的流程，從多方面去考慮的，接下來小編為大家帶來一套成立公司股權分配方案。

股書

0

1條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

33

成立公司股權分配方案

合伙人股權分配方案

       而股權分配,應該越早越好,因為在創業初期,大家往往可以有難同當,然而卻不能有福同享,因為當公司成長起來后再調整, 調整的就不是股權,而是利益了.

       因此股權分配的方案,在創業初期就應該確定,不僅確定當時如何分配,更要把眼光放長遠,確定未來股權分配如何調整.

       在現在這個信息爆炸的時代,如何分配合伙人股權的課程層出不窮,然而換湯不換藥,無論方案如何變化,始終離不開的只有下面這個核心:

能用錢解決的，堅決不用股解決

       在引入合伙人時，引入的資源往往除了資金，還有很多人力、物力等其他方面的資源，那么對于這些資源，哪些該用股來取得，哪些不能用股來取得呢?

       這里就有一個核心的總原則:能用錢解決的，千萬不能用股解決，因為股權是一個公司最核心的價值，所謂“請佛容易送佛難”，股份一旦交出去了，再想要回來就難了。

       這個道理看上去很簡單，大家都知道股權不能輕易動用，但是，又有幾個創業者，真正清楚哪些看上去只能用股解決的資源其實完全可以用錢解決?那就是只在短期或一段時間內起作用的資源。

       在短期起作用的資源，往往在公司發展下一個階段就不再發揮作用了，而股權是貫穿公司發展始終的，所以這些資源不應該用股權來獲得，而應該用金錢來獲取。

       常常聽到一些創始人在分配股份時說:” 他免費給我提供了辦公室/車/信息等資源，他對公司做了更多貢獻，我應該多分一些股份給他。”

       這種分配方法，其實就是犯了一個大錯，因為這些資源，都只是在短期內對公司發展起作用的。比如辦公室，如果沒有辦公場所，確實無法開展業務，但是隨著公司的成長,辦公室所發揮的作用會越來越小，公司后期完全有能力靠自有資金另租一個辦公室，而這，恰恰說明這類資源，是可以用錢解決的。

       比如一些對公司影響重大的想法，像創立公司的想法，或扭轉公司頹勢的想法，或能使公司再上一個大臺階的想法，這些想法雖然對公司的發展起了很大的作用，但并不能用股權來獎勵。

       原因很簡單，這些想法都是只在公司某個階段才起作用，等公司進入下一個階段，這些想法就不再發揮作用，因此這些資源也是可以用錢解決的，比如設置獎金，這同樣能取得激勵的效果。

       除此以外，股權分配不僅要分配當時的股份，更要考慮到未來的股份，可以適當留出資金池，這樣以后再引入新的合伙人時，既可以根據公司以后的估值來重新分配股份比例，又不會稀釋原來合伙人的權益，有利于公司的長遠發展。以上就是成立公司股權分配方案的全部內容了，希望可以幫到大家。