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最有用的商業智慧是什么

36氪企服點評小編
2021-08-27 18:12
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       商業的經營模式多種多樣,例如,超市靠賣東西賺錢,網站靠點擊賺錢,通訊公司從人們手里收話費等等。所以,究竟哪種模式是最好的商業模式呢?下面就讓小編來給大家分享一下最有用的商業智慧是什么,讓我們一起來看看吧。

最有用的商業智慧是什么最有用的商業智慧是什么

1、必須擁有多元思維模型。

       思維模型決定我們如何對待經驗,看待事物。如果我們只記得一些孤立的事情硬湊起來 ,那么我們就無法真正理解任何東西。

       而擁有多元思維模型,可以讓我們多個角度看待事物,可以看得更全面。如果只有 一個或兩個思維,我們將容易扭曲顯示,直到他符合我們思維模型。這將是災難式的處事方式。

       在手里拿著鐵錘的人看來,每個問題都像釘子。

       在廣東有很多人相信風水 ,經??吹揭恍┬〉觊T口擺著個地主神位,店里供著個財神,每天一炷香,逢初一十五都要拜神。生意不好時,請風水先生看看是不是那里擺放不當,擋了財位等造成。就連生小孩,也要看時辰,要等到吉時才做生,至于孕婦是不是危險那是第二考慮。

       之前遇到一客戶,在他看來風水就像一把萬能鑰匙。公司取名字要風水先生把關,開張要選擇吉日;招聘員工,要看生辰八字,看和自己合不合,會不會相沖。連找我們合作時也要問對方屬性,由此判斷這事能不能成。當時聽了,當場暈倒。

       多元思維,就像劉潤說的全局觀(《不要和沒有全局觀的人討論戰略》)

       劉潤認為全局觀很重要,特別在商業環境巨變的今天,要懂得關聯地、整體、動態地看問題。只有當你擁有關聯的(二維),整體的(三維),動態的(四維)看待事物的能力,才擁有真正的全局觀,可以站在未來看今天。

       在商業環境變化不快的時候,思維容易懶惰,在一些人的腦海中,復雜、多維的“系統論”,會退化為簡單、單向的“因果論”:你只要做好這個,就可以得到那個。甚至在一些人的腦海中,“因果論”會進一步退化為“經驗論”:人家就是這么做的,成功了,我也要這么做。再甚至,對一些連思考都不思考的人,“經驗論”會繼續退化為“亂拳論”,我什么都不信,我只相信我通過嘗試、犯錯得來的教訓,亂拳打死師傅。

       亂拳論,會讓你死在不必要的地方;經驗論,會讓小馬不敢過河;因果論,會讓你忽視世界的復雜性。越是在高速變化的世界,經驗失效,萬物歸本,越是要訓練系統性思維,和有全局觀的人討論戰略。

       查理芒格認為多元思維需要掌握數學,學會處理數字,了解工程學質量控制理論, 會計、心理學, 還有基本微觀經濟學模型。這里涉及的學科很多, 有數學、會計、概率、工程學、  生物學、心理學等。

       看到這么多學科,雖然查理芒格說擁有這些這些學科的思維模型,不需要變成專家,而在生活中會思考、運用就好,但我感覺還是暈菜,覺得對一般人來說很難學到和掌握。

       李笑來提供另外一個方法,他認為打磨好一個常見的概念,把它們想透,想清楚,這個已經超超越絕大部分人了。

       例如關于智商,很多人覺得智商就是天生的。而李笑來覺得事實不是這樣,他認為大部分所謂的智商是后天習得的。

       他認為一個人是否聰明,看的是腦子里有多少個清晰、準確、必要的概念。那些概念之間有多少清晰、必要、準確的關聯。如果把我們大腦比作計算機,那么這些概念就是我們的操作系統。

       而智商其實就是解決問題的能力。而這個不一定是馬上解決問題的能力,經過長期努力終于解決問題也是很強的能力。所以學習和行動比天分更重要。當有了這么清晰的認知,我們就能理解和接受:很多事情開始時我們做的不夠好,做多了熟了,就慢慢好起來,就像能把油穿過銅錢倒進瓶里的賣油翁一樣。

2、在自己能力圈里面競爭。

       查理芒格認為:每個人都有他的能力圈,擴大能力圈是非常困難。所以要清楚自己有什么本領,有什么優勢,在自己能力圈里與之競爭很重要。

       因為有些東西無論你怎么努力都很難有競爭優勢。就像國際象棋或者網球,有些人怎么努力,你也很難成為頂級象棋大師,或者在網球國際賽中獲得名次,但你可以成為某個工程很好承包商。

       查理芒格說這也是他們沒有買科技公司的股票的原因。

       那如何找到自己能力圈呢,查理芒格的建議是找自己最擅長、最感興趣的事。

       但怎么提升能力,芒格沒有說到。

       以前有種說法,在一個行業3年你就能成為專家,5年能成為行家。和最近流行的1萬小時理論差不多意思。

       但顯示并不是這樣,在一件事做多了,就如面館里對拉面師傅,很有可能只是變成一個熟練工而已,并不是高手。

       那怎么才能成為高手呢?

       精英日課的萬維剛說方法就是”刻意練習”,首先練習不是指把一些項目內容拆分成很多小塊,然后重復性的練習,直到做到最好,如籃球運動員并不是天天練習打籃球,而經常聯系是針對耐力,爆發力,體能的練習,如為了反應能力,要練拳擊等。

       刻意指的是挑戰不熟悉的內容。如果在熟悉區,不斷做已經會的內容,那是很難突破,只能成為一個熟手而已。在熟悉區和不安區之間有個學習區。在那里,通過學習,可以把不安區內容學會,掌握,變成熟悉,這樣通過不斷練習,才能逐漸成為行家里手。

3、耐心的等待機會,然后重拳出擊

       查理芒格說, 股票市場即是部分有效的,也是部分低效的。

       聰明人在發現機會之后會狠狠下注,她們碰到好機會就下重注,其他時間則按兵不動。

       而成為贏家的方法就是工作,工作,工作,再工作,并期待能夠看準幾個機會。

       伯克希爾哈撒韋積累起來的數千億美元,這些錢大部分是由10個最好的機會帶來的。所以一生并不需要看準很多次機會。

       巴菲特在商學院講課時說:“我用一張考勤卡就能改善你的最終財務狀況,這張卡上有個20格,所以你只有20次打卡機會——這代表你一生中所擁有的投資次數,當卡打完之后,你就不能再進行投資了。“

       他說在這樣的規則下,你才會真正慎重地考慮你所做的事情。你將不得不花大筆資金在你真想投資的項目上,這樣你的表象將會好很多。

       李笑來說資本其實包括三個要素,資金大小,資金的使用時限和資金背后的智慧。

       他說很多人其實并不配站在資本后面。資本雖然由錢構成,但一堆錢放在那里絕對算不上資本。就像房子由磚頭建成,但僅僅一堆磚頭擺在那里肯定算不上房子一樣。因此有沒有資本關鍵是看有沒有站在資本后面的智慧。

       改變思維方式,增強自信,對于整個國家和個人來說,都非常重要。事業有成,生活也要有計劃,否則,將永遠原地踏步,無法前進。以上就是小編為大家分享的關于“最有用的商業智慧是什么”的全部內容啦,希望能給大家帶來幫助哦。

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