采購與供應(yīng)鏈管理屬于哪個專業(yè)?

    隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的一切活動不再是孤立的，而是與供貨商、客戶之間的聯(lián)系日益緊密，并與之形成了長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，供應(yīng)鏈管理保證了這種緊密的關(guān)系。如何制定合理的采購策略，選擇合適的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的合作伙伴，降低采購成本，成為企業(yè)采購管理中的現(xiàn)實問題，解決這些問題，是企業(yè)采購管理中的現(xiàn)實問題。下面就讓小編為大家介紹采購與供應(yīng)鏈管理屬于哪個專業(yè)?

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采購與供應(yīng)鏈管理屬于哪個專業(yè)?

一、采購與供應(yīng)鏈管理屬于哪個專業(yè)?

采購與供應(yīng)管理是中國普通高等學(xué)校專科專業(yè)

    采購與供應(yīng)管理主要研究現(xiàn)代采購、物流和供應(yīng)鏈管理理論，熟悉跨國采購與供應(yīng)實務(wù)，系統(tǒng)掌握經(jīng)濟、法律以及相關(guān)知識，具有較強的市場分析處理能力、現(xiàn)代企業(yè)采購與供應(yīng)管理能力。例如：供應(yīng)商的評審、物料的及時采購、與供應(yīng)商核對賬目明細(xì)；物料的及時跟進與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查等。

二、采購與供應(yīng)鏈管理介紹

    SCM可以分為三個部分：采購供應(yīng)鏈管理、企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈管理和分銷供應(yīng)鏈管理，本文僅討論采購供應(yīng)鏈管理。當(dāng)前，供應(yīng)鏈管理正處在國內(nèi)和國際經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，它為供應(yīng)商、企業(yè)和消費者之間建立更緊密的聯(lián)系提供了保證，使整條供應(yīng)鏈從頭至尾的物流聯(lián)系更加緊密，從而降低物流總成本。相互利益關(guān)系由一般的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀餐w。基于這一前提，要提高自身的競爭力，必須從源頭抓起，加強物資采購管理，以適應(yīng)供應(yīng)鏈管理模式。

1、界定采購供應(yīng)鏈管理

    「采購供應(yīng)鏈管理是指以采購產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過規(guī)范的定點、定價和定貨流程，建立產(chǎn)品需求方與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成一個優(yōu)秀的供應(yīng)商群，并通過招標(biāo)實現(xiàn)企業(yè)采購，達(dá)到降低產(chǎn)品采購價格，提高產(chǎn)品采購質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的目的。作為企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要組成部分，采購供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)提高質(zhì)量、節(jié)約成本的關(guān)鍵。構(gòu)建企業(yè)采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)，首先要把涉及企業(yè)采購的各個環(huán)節(jié)納入整個系統(tǒng)，保證采購過程中各環(huán)節(jié)信息暢通，提高工作效率。并通過信息共享，合理利用和配置資源，使企業(yè)獲得最大的效益。

2、采購供應(yīng)鏈管理目標(biāo)

    "企業(yè)采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，建立協(xié)配件供應(yīng)商、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成一個優(yōu)秀的供應(yīng)商群，在保證公司合作產(chǎn)品集中采購任務(wù)順利完成的同時，達(dá)到規(guī)范采購過程、優(yōu)化供應(yīng)商群體、共享采購信息、監(jiān)督采購過程、降低采購成本、實現(xiàn)與供應(yīng)商共贏的目標(biāo)。

    從總體上看，加強采購供應(yīng)鏈管理是企業(yè)發(fā)展的重要課題，企業(yè)只有加強對采購供應(yīng)鏈管理的控制，才能在瞬息萬變的市場中最大限度地保證企業(yè)利益，減少企業(yè)面對的未知風(fēng)險，縮短資金流通周期，為企業(yè)帶來更穩(wěn)定的收益，早日實現(xiàn)企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理邁上一個新的臺階，為企業(yè)在市場競爭中增添一份新的籌碼。以上就是小編為大家介紹的采購與供應(yīng)鏈管理屬于哪個專業(yè)?感謝觀看。