項(xiàng)目管理的4個(gè)階段5個(gè)過(guò)程

       根據(jù)項(xiàng)目生命周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行4個(gè)階段的劃分，分為概念階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段。在項(xiàng)目的不同階段，管理內(nèi)容有所不同。項(xiàng)目管理的內(nèi)容大多是圍繞項(xiàng)目生命周期展開(kāi)的，它使人們對(duì)項(xiàng)目從頭到尾具有全面、系統(tǒng)、完整的理解。下面就讓小編來(lái)給大家分享一下項(xiàng)目管理的4個(gè)階段5個(gè)過(guò)程都是什么，讓我們一起來(lái)看看吧。

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項(xiàng)目管理的4個(gè)階段5個(gè)過(guò)程

１.項(xiàng)目管理的5個(gè)過(guò)程

       一般而言，項(xiàng)目管理過(guò)程是由5個(gè)不同的項(xiàng)目管理的具體過(guò)程(或階段/ 活動(dòng)) 構(gòu)成。這5個(gè)項(xiàng)目管理的具體過(guò)程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程的循環(huán)“啟動(dòng)—規(guī)劃(計(jì)劃) —執(zhí)行—監(jiān)控—收尾”。一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程循環(huán)中所包含的具體過(guò)程如圖２-６ 所示，圖中經(jīng)過(guò)擴(kuò)展的循環(huán)可以用于過(guò)程組內(nèi)及其之間的相互關(guān)系。

(１) 開(kāi)始過(guò)程

       開(kāi)始過(guò)程又稱(chēng)啟動(dòng)過(guò)程，處于一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程循環(huán)的首位。它所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容主要有:

       確定并核準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段，即定義一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的工作與活動(dòng)?決策一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的開(kāi)始與決策是否將一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段繼續(xù)進(jìn)行下去。

(２) 計(jì)劃過(guò)程

       計(jì)劃過(guò)程又稱(chēng)規(guī)劃過(guò)程，是指確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問(wèn)題規(guī)劃必要的行動(dòng)路線(xiàn)。其所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容有: 擬定、編制和修訂一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的工作目標(biāo)、任務(wù)、工作計(jì)劃方案、管理計(jì)劃、范圍規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃以及采購(gòu)規(guī)劃等。

(３) 執(zhí)行過(guò)程

       執(zhí)行過(guò)程是將人與其他資源進(jìn)行結(jié)合，具體實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。其所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容有: 組織協(xié)調(diào)人力資源及其他資源?組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)與工作?實(shí)施質(zhì)量保證?進(jìn)行采購(gòu)?激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的各項(xiàng)計(jì)劃，生成項(xiàng)目產(chǎn)出物等。

(４) 控制過(guò)程

       控制過(guò)程又稱(chēng)監(jiān)控過(guò)程，是指定期測(cè)量并監(jiān)視績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，采取相應(yīng)的糾正措施以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容有: 制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和測(cè)量項(xiàng)目工作的實(shí)際情況、分析差異和問(wèn)題、采取糾偏措施、整體變更控制、范圍核實(shí)與控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)管理、利益相關(guān)者管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及合同管理等。

(５) 結(jié)束過(guò)程

       結(jié)束過(guò)程又稱(chēng)收尾過(guò)程，是指正式驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)出物(產(chǎn)品、服務(wù)或成果)，并有序地進(jìn)行結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。其所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容有制定項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的移交與接受條件，完成項(xiàng)目或項(xiàng)目階段成果的移交，項(xiàng)目收尾和合同收尾，使項(xiàng)目或項(xiàng)目階段順利結(jié)束等。在一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，項(xiàng)目生命周期的任何一個(gè)階段都需要開(kāi)展上述項(xiàng)目管理過(guò)程循環(huán)中的各項(xiàng)管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的5個(gè)具體過(guò)程是在項(xiàng)目各階段中不斷循環(huán)的。

２.項(xiàng)目管理5個(gè)過(guò)程之間的關(guān)系

       一個(gè)項(xiàng)目循環(huán)過(guò)程中的５ 個(gè)具體管理過(guò)程之間具有特定的關(guān)系。首先，它們之間是一種前后銜接的關(guān)系。各項(xiàng)目管理具體過(guò)程都有自己的輸入和輸出，這些輸入和輸出就是各個(gè)具體管理過(guò)程之間的相互關(guān)聯(lián)要素。

       一個(gè)項(xiàng)目管理具體過(guò)程的輸出(結(jié)果) 是另一個(gè)項(xiàng)目管理具體過(guò)程的輸入(條件/ 依據(jù))，各個(gè)項(xiàng)目管理具體過(guò)程之間都有相應(yīng)的文件和信息傳遞，并且這些具體過(guò)程之間的輸入和輸出有的是單向的，有的是雙向循環(huán)的。

       項(xiàng)目管理是由一系列項(xiàng)目階段所組成的完整過(guò)程，而每個(gè)階段又是由一系列具體活動(dòng)組成的具體工作過(guò)程。項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程在時(shí)間上是相互交叉、重疊的，而且從作用上相互制約、相互作用。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“項(xiàng)目管理的4個(gè)階段5個(gè)過(guò)程”的全部?jī)?nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)?lái)幫助。