合伙人股權的退出機制
即離婚機制。
之前有創業朋友提到，他們四人合伙創業。創業進行到 1 年半時，有合伙 人與其他合伙人不合，他又有個其他更好的機會。因此，他提出離職。但是，對 于該合伙人持有的公司 30%股權該如何處理，大家卡殼傻眼了。
離職合伙人說，我從一開始即參與創業，既有功勞，又有苦勞；公司法也沒 有規定，股東離職必須退股；章程也沒規定；合伙人之間也沒簽署過其他協議， 股東退出得退股；合伙人之間從始至終就離職退股也沒做過任何溝通。因此，他 拒絕退股。
其它留守合伙人說，他們還得把公司像養小孩一樣養 5 年，甚至 10 年。你 打個醬油就跑了，不交出股權，對我們繼續參與創業的其他合伙人不公平。 雙方互相折騰，互相折磨。
這肯定也不是個案。
創業企業該如何做好合伙人股權的退出機制？
㈠ 管理好合伙人預期
給合伙人發放股權時，做足深度溝通，管理好大家預期：
合伙人取得股權，是基于大家長期看好公司發展前景，愿意長期共同參與創 業；合伙人早期拼湊的少量資金，并不是合伙人所持大量股權的真實價格。股權 的主要價格是，所有合伙人與公司長期綁定（比如，4 年），通過長期服務公司 去賺取股權；如果不設定退出機制，允許中途退出的合伙人帶走股權，對退出合 伙人的公平，但卻是對其它長期參與創業的合伙人最大的不公平，對其它合伙人 也沒有安全感。
（二）游戲規則落地
在一定期限內（比如，一年之內），約定股權由創始股東代持；
約定合伙人的股權和服務期限掛鉤，股權分期成熟（比如 4 年）；
股東中途退出，公司或其它合伙人有權股權溢價回購離職合伙人未成熟、甚 至已成熟的股權；
對于離職不交出股權的行為，為避免司法執行的不確定性，約定離職不退股 高額的違約金。
公司需要招兵買馬、跑馬圈地，加速發展，引入A輪、B輪、C輪投資人，……IPO時，會面臨股權架構設計問題（創業股權融資）；公司足夠NB，做到BAT的體量，需要把大公司做小，把老企業做新，也會面臨股權架構設計問題（孵化器、阿米巴經營）。剛成立的創業團隊該如何設計公司的股權結構，尤其是創業合伙人的股權結構，一直都是一個最為困擾創業者的問題。里面的坑多，所以可以選擇股權退出。那么以上就是股權退出機制幾種方式，希望能幫到大家。
