客戶的購買力有生命周期,一樣有誕生、成長、成熟、衰老、死亡的過程。在成熟期是客戶消費的黃金時期,社群運營不僅可有效延長客戶購買力生命周期將提高客單價,從而提高總盈利,還可以牢牢把握住客戶的消費黃金期。社群運營帶來的品牌效應,也是不可預估的。那么社群營銷的關鍵點有哪些方面呢,接下來小編帶大家了解了解。
社群營銷的關鍵點
第一步,和用戶建立起鏈接。建立鏈接的最好時機就是在業務流程里把客戶拉進來。比如餐飲業在點餐環節就把用戶拉進公眾號里。
當然只建立這種鏈接還是不夠,因為公眾號與客戶的鏈接是被動式,只有當客戶想要看的時候,才能看到你。所以除了被動式鏈接,還需要建立主動式的鏈接。所以還需要第二步。
第二步,與客戶直接接觸的人員添加了客戶信息,建立微信的私人關系。在餐飲方面就是服務員,在家電方面就是銷售人員、服務人員。而且建立這個鏈接就得是在交易產生或者與客戶直接接觸的當時,如果離開這個場景再期望客戶去建立鏈接,那么付出的成本就會翻番。
把社群運營起來以后,就可以利用系統做某些方面的統一管理。但是業務要走在系統前面,太早考慮系統架構不是一個特別好的選擇。應該先把社群運營的業務作出一個雛形,讓業務走得通后再去考慮設計系統去匹配業務。如果只是投入資金把一個系統設計好放在那里,但實際上員工對社群運營的業務應該怎么運作卻不知道。做好系統再去考慮用業務匹配系統,那么會被系統的框住。
與客戶產生聯系以后,如何讓客戶在產生需求時想起你,就很關鍵了。畢竟家電產品是耐用消費品,復購率并不高。讓客戶在需要時,想起你的確有難度。但家電購買頻率雖然低,使用頻率卻很高。可利用“使用”這個點來做一些相關的關系維護,讓客戶即覺得你有用,又會對你保持持續的好感。這樣在他產生購買需求時,才會想到你。你的社群運營才算是有成效的。
社群運營負責人告訴記者,他也是從0基礎開始運營社群的,家電代理商或者經銷商要想把社群運營真正做好,要把它當做一個新業務來獨立運作。
因為在一個公司,一個新業務的出現,必然會引起新業務和舊業務之間的資源爭奪、配合、沖突。如果新業務完全依附在舊業務上來運作,要想發展起來會比較難。因為舊業務是公司主體,驅動力比較大。而舊業務是有運作慣性,新業務又必然會分流舊業務的資源。如果沒有將新業務獨立運作,那么最后新業務也會被舊業務所覆蓋,而不了了之。
所以將社群運營作為新業務來運作,給新業務以更多支持,同時借用舊業務的資源,相互之間可以形成結算關系、引流關系。我們也可以看到,現在很多大平臺投入社交電商時,將其作為獨立的項目來運作的,這個經驗很重要。
通過鼓勵客戶習慣性地向周圍的朋友分享,因為熟人傳遞的產品信息更加可信,成交概率也更高。也可以更接近客戶,發現客戶的需求空間,讓經營者可以根據客戶需求設計出更符合客戶要求、更有市場的產品套餐或者方案。社群運營帶來的優勢不言而喻,很多經銷商認為自己沒有基礎,不知從何入手,但只要想做,什么時候都不晚。以上內容就是社群營銷的關鍵點有哪些方面的全部了,希望能幫到大家。
[免責聲明]
文章標題: 社群營銷的關鍵點有哪些方面
文章內容為網站編輯整理發布,僅供學習與參考,不代表本網站贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題,請及時溝通。發送郵件至36dianping@36kr.com,我們會在3個工作日內處理。