建設工程項目管理的范圍包括
建設項目管理包括立項決策、設計管理、前期準備、采購管理、實施階段、文件管理、后評階段。工程管理的功能側重點因所處的角度而異。它的一般功能是：圍繞“安全、質量、工期、投資、決算”目標，實現項目綜合管理、進度管理、成本管理、決算管理。接下來小編將介紹建設工程項目管理的范圍包括的相關內容，一起來看看吧。
建設工程項目管理的范圍包括
1.建設工程項目管理的范圍包括
工程項目管理企業應當改進組織結構，建立項目管理體系，充實項目管理人員，按照現行企業資質等級許可的規定，開展工程項目管理業務。
1、協助業主方進行項目前期策劃、經濟分析、專項評估及投資確定；
2、協助業主方辦理土地征收、規劃許可證等相關手續；
3、協助業主方提出工程設計要求，組織評審工程設計方案，組織勘察設計招標工作，簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計優化、技術經濟方案比選，并進行投資控制；
4、協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；
5、協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督執行；
6、協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料；
7、項目試生產和工程質量保證期管理，組織項目后評估；
8、項目管理合同中規定的其它工作。
建筑工程施工管理專業資格要求：
項目管理專業技術人員應具備城市規劃師、建筑師、工程師、建筑設計師、監理工程師、造價工程師等一項或多項職業資格。
獲得城市規劃師、建筑師、工程師、建筑師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊和執業。
具有以上所述執業資格的專業技術人員，可分別在同一企業注冊并執業。
建設項目管理企業與該項目的總承包企業或勘察、設計、供應、施工等企業簽訂合同，但可按合同約定，協助業主與工程項目總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，并受業主委托監督合同的履行。以上就是建設工程項目管理的范圍包括的相關內容，感謝您的閱讀。
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