管理系統(tǒng)-服裝管理系統(tǒng)

       服裝業(yè)經(jīng)銷管理系統(tǒng)是一種專門針對(duì)服裝批發(fā)企業(yè)的經(jīng)銷管理平臺(tái)。服裝經(jīng)銷管理系統(tǒng)適用于國(guó)內(nèi)外成衣服飾、運(yùn)動(dòng)用品、家紡用品、箱包、鞋帽、服裝批發(fā)等行業(yè)。利用協(xié)作辦公軟件幫助團(tuán)隊(duì)制定工作計(jì)劃、提高工作效率。服裝銷售管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在庫(kù)存管理和變革中有什么主要作用？又有哪些特點(diǎn)？下面就由小編為您介紹管理系統(tǒng)-服裝管理系統(tǒng)。

曲奇任務(wù)

2.3

11條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無(wú)

合作品牌

暫無(wú)

管理系統(tǒng)-服裝管理系統(tǒng)

一、網(wǎng)上管理

       云時(shí)代的到來(lái)，對(duì)誰(shuí)有利？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用私有云模式的服裝分銷管理系統(tǒng)，更加安全、便捷，企業(yè)管理可以不受空間的限制，只要有網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)在線提取、存儲(chǔ)、管理企業(yè)數(shù)據(jù)，就能更快速、及時(shí)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

二、供應(yīng)鏈管理

       時(shí)至今日已經(jīng)是供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的年代，服裝品牌企業(yè)更需要建立一條更加強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。利用服裝分銷管理系統(tǒng)，企業(yè)可以及時(shí)抽取供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)，根據(jù)需要進(jìn)行多維分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略和生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，隨時(shí)響應(yīng)變化不定的服裝市場(chǎng)需求，并通過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)同步發(fā)布貨物配送指令，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

三、網(wǎng)上和線下的整合

       當(dāng)前，不少服裝品牌企業(yè)都順應(yīng)這波浪潮進(jìn)行線上布局，以其線下優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額，線上線下緊密結(jié)合，使其市場(chǎng)份額越來(lái)越大。但是這些企業(yè)在做電商時(shí)普遍存在的疑問(wèn)是：如何解決多渠道銷售造成的庫(kù)存信息難以統(tǒng)一的問(wèn)題。并且服裝分銷管理系統(tǒng)可以將淘寶連接起來(lái)，打造全程分銷運(yùn)營(yíng)方案，正是服裝品牌企業(yè)迫切需要的。

       服裝管理系統(tǒng)可以統(tǒng)一企業(yè)多個(gè)平臺(tái)的銷售庫(kù)存，使其達(dá)到線上和線下銷售一體化，如果需要繼續(xù)發(fā)展和擴(kuò)張，不必?fù)?dān)心訂單處理能力跟不上發(fā)展的速度。與此同時(shí)，DRP在發(fā)貨過(guò)程中增加了檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，提高了發(fā)貨的準(zhǔn)確性，解決了發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象，提高了工作效率和信譽(yù)，幫助企業(yè)利用有限的資源，用低成本有效地控制了企業(yè)快速建立完整的分銷渠道，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

       成衣配送管理系統(tǒng)方案功能：透明的供應(yīng)鏈將大大加快貨物周轉(zhuǎn)速度，提高運(yùn)作效率；通過(guò)對(duì)端對(duì)端的訂單管理和履行可見(jiàn)性，客戶忠誠(chéng)度將會(huì)得到改善，高效的業(yè)務(wù)流程平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)流程的集成化，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率。

服裝銷售管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

      集成化：各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫集成，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成，系統(tǒng)與第三方軟件的集成，企業(yè)之間的主數(shù)據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等的集成。

      擴(kuò)展性：增加了新的業(yè)務(wù)流程，增加了新的流程環(huán)節(jié)，增加了新的流程細(xì)節(jié)，并改進(jìn)了流程細(xì)節(jié)的提升和改進(jìn)，該產(chǎn)品集成了企業(yè)核心業(yè)務(wù)，包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售和運(yùn)營(yíng)管理。并通過(guò)高效、快速的執(zhí)行方法，幫助企業(yè)更靈活自如地控制項(xiàng)目成本和時(shí)間。許多企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張已造成服裝業(yè)普遍存在庫(kù)存過(guò)剩、利潤(rùn)嚴(yán)重下滑的局面，如何迅速解決危機(jī)，盡快擺脫庫(kù)存管理的“沼澤”是服裝行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

       目前大部分服裝企業(yè)仍采用訂單生產(chǎn)模式，這種先訂單后生產(chǎn)一定程度上抑制了生產(chǎn)的盲目性，但不少專家對(duì)此表示懷疑：訂單能反映市場(chǎng)的實(shí)際需求嗎？由于大多數(shù)服裝品牌都采用代理模式，經(jīng)銷商和代理商不一定完全了解整個(gè)市場(chǎng)的情況和動(dòng)態(tài)，數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確，對(duì)銷售數(shù)據(jù)控制不力，多處于混亂狀態(tài)。所以，作為服裝品牌，需要一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將銷售前端的信息及時(shí)反饋到生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)，能夠及時(shí)、快速的更換和調(diào)整配貨策略，使服裝品牌達(dá)到零庫(kù)存的理想狀態(tài)。

       當(dāng)前，庫(kù)存管理的難題已經(jīng)成為服裝行業(yè)和眾多服裝品牌難以承受的痛點(diǎn)，只有依靠科技和管理的力量，銷售管理系統(tǒng)(服裝經(jīng)銷)形成透明、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理中心，打造一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，使線上線下管理一體系，實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)的“輕裝上陣”，從而實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)“輕裝上陣”(庫(kù)存優(yōu)化和向零庫(kù)存)，從而更快地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和利潤(rùn)提升來(lái)得更快、更猛烈。以上就是小編為您介紹的管理系統(tǒng)-服裝管理系統(tǒng)。