怎樣管理團隊?這是很多管理者一直在尋求的答案。組織里到處都是團隊。團隊管理的成功與否是管理者自身及組織發(fā)展的關鍵。想要管理好一個團隊,對管理者來說,他們有極高的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力要求。那么小編今天就來告訴你團隊管理系統(tǒng)如何做?怎樣打造團隊系統(tǒng)。
團隊管理系統(tǒng)如何做
想要做好團隊管理系統(tǒng),就要選擇一款好用的團隊管理工具,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上團隊管理系統(tǒng)軟件非常多,比如像Teamwork、Worktile
等。
這里小編向大家推薦一個很好用的團隊管理系統(tǒng):Worktile。
Worktile是一款簡單、易用、開放和安全的團隊協(xié)作工具。
目前這款產(chǎn)品以協(xié)作邏輯是以任務為項目,分支出工作臺、日歷、任務和消息四個主要的功能。
用戶在登錄 Worktile 之后首先要創(chuàng)建或加入一個團隊,邀請或設置好團隊成員之后就可以開始工作了。工作分為項目和任務兩個級別, 每一個項目中可以設置多個任務,并且這些任務可以由任意團隊成員自行領取或指派。在項目界面里,我們看到每一個項目提供了獨立的任務、日歷、文件、討論、文檔和簡報功能。
這些內(nèi)容在項目進行時可以充分的幫助團隊進行溝通,尤其是其中的討論模塊,專門為每一個項目建立了一個小型論壇。比起QQ,論壇的模式能夠更方便的將討論的內(nèi)容沉淀。不過 Worktile 團隊也向我們透露,他們正在開發(fā)能夠基于團隊協(xié)作的即時通訊功能,新的即時通訊功能將與任務機制有機結合,能夠將聊天的內(nèi)容實時的轉化為任務或討論。
Worktile 還為任務本身添加了關注機制,關注與參與是兩個不同的概念。有些人并不一定是某一任務的參與者但他有可能是這個任務后續(xù)工作的執(zhí)行者因此需要實時的關注這一任務,關注機制就是為這種情景所設計的。
相比起其他同類競爭品來說,Worktile 的特色之一是在設計上更為簡潔并且?guī)缀跛胁僮鞫家渣c、劃、拖拽的形式完成,讓管理任務進度和協(xié)作不再成為一種負擔。以上就是小編為大家分享的有關“團隊管理系統(tǒng)如何做?怎樣打造團隊系統(tǒng)”的內(nèi)容,希望能對你有所幫助。
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文章標題: 團隊管理系統(tǒng)如何做?怎樣打造團隊系統(tǒng)
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