產業互聯網常見成功經驗有哪些？
產業互聯網是數字時代各垂直行業的新型基礎設施，由行業骨干企業牽頭，以共享經濟的形式提供給行業從業者。從整個產業鏈的角度整合資源，優化價值鏈，降低整個產業的運營成本，提高整個產業的運營質量和效率，通過新的產業生態為客戶創造新的體驗和社會價值。通過對產業互聯網案例的研究，我們發現所有產業互聯網的成功實踐背后都有一些共同的經驗。基于研究和咨詢實踐，我們總結了幾種產業互聯網常見的成功經驗。
產業互聯網常見成功經驗
1、企業家，要自我改造成為“產業家”
傳統的企業運營往往更關注企業自身的發展狀況和競爭者的狀況，而打造產業互聯網需要企業家站在整個產業鏈的角度，關注上游供應商和供應商的供貨商，下游本企業客戶直至終端用戶，轉型升級為“產業家”。工業家需要站在整個產業的高度和格局上，思考整個產業鏈中的痛點和優化，如何通過為行業從業者提供服務，創造新的價值，從競爭到競合，用“利他”思維推動產業共贏。
2、產業升級不是一種顛覆而是一種新的產業價值網絡連接。
行業主要由骨干企業和眾多的中小微型企業組成。過去同行業中的企業是競爭關系，但未來的趨勢是骨干企業向平臺型的轉變，中小微企業向產業合作伙伴轉變。核心企業利用自身能力和資源優勢，搭建面向中小微企業的賦能平臺；中小微企業外包采購平臺服務并進一步實現專業化發展，從而通過產業互聯網實現大中小企業融合。
所以，產業升級是核心企業與眾多中小微企業在“產業互聯網模式”基礎上建立“平臺+合伙人”的創新連接，產業合伙人帶著企業認購股權，用眾籌方式參與產業互聯網將成為典型現象。核心企業通過向全行業提供先進的生產性服務，共同攜手中小微企業逐步完成產業的升級轉換。
3、單純技術創新無法推動產業升級，機制創新是關鍵。
行業從業人員憑什么要加入這個平臺？要實現產業互聯網平臺與產業上下游的聯結，僅靠單純的技術創新無法實現，就必須進行商業模式的創新，形成符合產業鏈上下游價值需求的利益生態平衡體系。這就是“機制創新”平臺所帶來的實實在在的新價值，比如通過平臺獲得更多商業機會、更好的服務和更低的成本等等。科技創新是靠“機制創新”來推動的。
行業因特網上下游的連接，不僅是IT云應用的連接，更是服務的連接。云應用單一化，技術太先進無法使用，技術缺服務不愿用。平臺型企業需要了解哪些從業人員需要支持、哪些痛點需要解決，通過標準化、集約化的共享服務中心提供專業增值服務，建立合理的產業鏈利益分配機制，以綜合紅利推動產業互聯網的發展。
4、以網上交易為基礎的供應鏈金融是產業互聯網迅速發展的重要動力。
產業互聯網平臺能否迅速發展，關鍵在于有效解決產業鏈上下游的融資難和融資貴問題。以行業因特網為基礎的供應鏈金融服務與傳統的銀行借貸不同，它依賴于產業鏈上下游的真實交易，同時要保證核心交易在線，才能實現過程閉環和風控管理。所以，做好供應鏈金融服務是吸引行業上下游企業上平臺進行網上交易的重要驅動力量。
實際中成功實施的一些供應鏈融資模式：
(1)生產資料的流通環節——通過質押方式(倉單質押、動態質押、控貨權等)。
因為許多產業鏈的主體距離遠，分散，總量大，單價低，總交易額高。對于這種現象，平臺上的真實交易數據可以得到資金方授信，根據貨物的靜態和動態質押向平臺上的中小微企業質押。
(2)生產制造的流通環節-保理模式(應收帳款反向保理融資)。
這一環節是生產資料的加工轉化環節，核心企業的應付賬款信用度較高，信貸額度由核心企業采購額決定。
(3)成品分銷流通環節——質押+保理模式。
由供應商到零售終端，系統復雜，參與者眾多，存在行業規則。以配送倉庫為基礎，通過質押融資和以商業核心企業為基礎的應收賬款融資組合，實現供應鏈金融風控。
(4)平臺間的合并方式。
通過保理質押對接，打通從原料到成品的全產業鏈，實現業務閉合化、交易信息化、收益自償化、信譽資產化。
在產業互聯網時代，所有的企業都可以直接與用戶建立聯系。由于用戶是我們所有改變的起點。今后，企業必須以最大限度的近距離靠近用戶，企業的各個部門、每一個環節都應是圍繞著用戶的環狀狀態，用戶的微小變化可能引起企業各組織之間的同步響應。這一過程中，AI人工智能起著重要的作用，我們人為的規定和系統不能窮盡所有場景，就靠AI。以上就是產業互聯網常見成功經驗的全部內容。
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