在這個快速發(fā)展的時代,一切都在迅速變化。以前的營銷手段過時了;以前的渠道萎縮了;以前的想法,老土。最近朋友圈瘋狂傳播的《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》讓很多策劃人淚流滿面,才玩出一點名堂,社交營銷又泡湯了。這一天過不去了。網(wǎng)絡(luò)時代營銷怎么做?互聯(lián)網(wǎng)銷售是做什么的?小編和大家一起來看。
互聯(lián)網(wǎng)銷售是做什么的?
銷貨”與“出售”兩個詞都是商品出售的意思,由此也可以看出,銷售的一切目的,都是圍繞讓顧客為產(chǎn)品買單展開的。一談到銷售,大家可能首先想到的就是“游泳健身了解一下”,但事實上,真正的高level銷售能力,完全的能力模型,我們在這里討論的,就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專業(yè)銷售人員。
網(wǎng)絡(luò)行業(yè)銷售實際上可以理解為“為客戶提供解決方案”的一群人,是企業(yè)中離客戶最近的一個崗位。按照傳統(tǒng)的理解,銷售看起來就是一口吃一口,一口吃一口,但是網(wǎng)絡(luò)時代的銷售,不再只是一張嘴,這張舌尖燦燦的嘴背后,是一個銷售人員的強大綜合能力。
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的銷售,擺在臺面上的,是溝通能力;而在背后,是深厚的行業(yè)知識儲備,卓越的數(shù)據(jù)分析能力和敏銳的需求挖掘能力。如此一套能力模型足以支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品銷售,特別是針對ToB的銷售,更是要求極高。對于因特網(wǎng)行業(yè)銷售的能力模型,在此之后,我可能會寫一篇文章來深入闡述。
需求如此嚴苛,其實是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的大不相同。因特網(wǎng)行業(yè)的銷售與傳統(tǒng)行業(yè)的銷售相比,在我看來有三大不同:
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,不管是房地產(chǎn)還是汽車銷售,都是實打?qū)嵉纳唐窋[在顧客面前,是有形的和具象的,銷售的產(chǎn)品可以直接展示給顧客。
但是因特網(wǎng)的產(chǎn)品往往更為抽象,許多是無形的,比如:提供AI算法模型、云服務(wù)、某某某某解決方案等等,很難將產(chǎn)品放在客戶面前。所以,網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的銷售人員需要將產(chǎn)品抽象,具象化地表現(xiàn)給顧客,讓顧客了解產(chǎn)品所帶來的價值。
這是一個非常重要的一點,叫做“價值呈現(xiàn)”,因特網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力就是能給顧客帶來價值,我們必須清楚的是我們的產(chǎn)品能為顧客創(chuàng)造多少收益。
許多因特網(wǎng)產(chǎn)品所帶來的價值通常是間接的,而且沒有傳統(tǒng)產(chǎn)品那樣直接顯露出來,例如:SCRM系統(tǒng),不會給客戶帶來直接的好處,但它卻可以提高客戶的效率,擴大客戶開發(fā)市場的途徑,它所帶來的間接價值可能會成倍地增加。
所以,網(wǎng)絡(luò)公司的銷售一定要在銷售的過程中,幫助客戶了解產(chǎn)品的價值意義。"賣鉆講孔"就是說了這樣一個道理,客戶要買鉆頭,我們看他買鉆頭是要打孔的,他真正需要的是打孔,我們能給他一套打孔的方案嗎?它也正好與前面提到的銷售人員所需要的挖掘需求能力相對應(yīng)。
通常,傳統(tǒng)的銷售都是一把錘子買賣,客戶在購買產(chǎn)品后就意味著銷售過程已經(jīng)結(jié)束,頂多還有一年半載的銷售期。
因特網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并非如此,往往在與客戶達成銷售協(xié)議的時刻,產(chǎn)品銷售過程才真正開始?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品屬性也決定了這一點,因特網(wǎng)的產(chǎn)品多是融合銷售,如:我們常說的PaaS,SaaS,產(chǎn)品除了包含商品外,通常服務(wù)也被包裝在內(nèi)——即我們在前面提到的“綜合解決方案”。
顧客購買一種產(chǎn)品,需要我們提供不間斷的服務(wù),同時我們也將不斷地向其介紹新功能,向其推薦更多的產(chǎn)品和服務(wù),銷售過程貫穿始終。
與傳統(tǒng)行業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的銷售方式更加多元化。因為因特網(wǎng)的平面連接,產(chǎn)品團隊可以更方便地觸達終端用戶,因此對于渠道的依賴大大減弱,產(chǎn)品團隊和商業(yè)團隊可以根據(jù)用戶和數(shù)據(jù)反饋,及時調(diào)整銷售策略,進行各種創(chuàng)意銷售。
與此同時,因特網(wǎng)的高效與透明,也改變了傳統(tǒng)的“關(guān)系式銷售”模式。傳統(tǒng)銷售對渠道的依賴極強,往往存在一些利益交換或以關(guān)系為依據(jù)的買賣關(guān)系,因此,幾乎所有的公司都會非常小心地維護渠道資源,甚至還有專門的“客戶關(guān)系”。
對用戶來說,都是無意義的成本,對企業(yè)來說,增加了一種負擔。因特網(wǎng)打破了這一僵局,產(chǎn)品與用戶之間的聯(lián)系更加緊密,中間環(huán)節(jié)大大減少,這相應(yīng)地帶來了銷售方式的變化。誠然,網(wǎng)絡(luò)公司并非完全不存在“關(guān)系銷售”,而是說“關(guān)系”已不再是銷售過程中的“最關(guān)鍵因素”。
因特網(wǎng)銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別,也帶來了銷售人員需求的變化。真正出色的因特網(wǎng)銷售人員,是具有多方面能力的綜合人才。
銷售者將企業(yè)與外部聯(lián)系起來,與市場、經(jīng)營相比,具有“點對點”的特點。出售就是在戰(zhàn)爭中的“斬首行動”,認準目標,速戰(zhàn)速決,箭無虛發(fā);就是尖刀班突入敵陣,短兵相接。
互聯(lián)網(wǎng)銷售可以在八個方面起到作用:網(wǎng)絡(luò)品牌、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、推銷推銷、銷售渠道、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)研。以上八項功能也就是網(wǎng)絡(luò)營度八大功能,網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的制定和各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段的實施也是為了發(fā)揮這些功能。以上就是互聯(lián)網(wǎng)銷售是做什么的全部內(nèi)容,希望對你有所幫助。
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