軟件項目管理的內容包括什么？

    軟件項目管理的目標是軟件工程項目。其涉及的范圍涵蓋了整個軟件工程過程。軟件項目開發要想取得成功，關鍵的問題就是要充分考慮軟件項目的工作范圍、可能的風險、需要的資源(人力、硬件/軟件)、要完成的任務、經歷的里程碑、耗費的工作量(費用)、進度安排等等。下面就讓小編為大家介紹軟件項目管理的內容包括什么？

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軟件項目管理的內容包括什么？

軟件項目管理的內容包括什么？

    軟件項目管理的內容包括以下幾個方面：人員的組織和管理、軟件度量、軟件項目計劃、風險管理、軟件質量保證、軟件過程能力評估、軟件配置管理等。

    在軟件工程方面，軟件開發主要分為六個階段：需求分析階段、概要設計階段、詳細設計階段、編碼階段、測試階段、安裝和維護階段。這六個階段，無論是一個作坊式開發，還是團隊合作開發，都是不可或缺的。從公司的實際情況來看，在軟件項目管理中，公司把軟件配置管理、項目跟蹤與控制管理、軟件風險管理、項目策劃活動管理四個主要內容導入軟件開發的全過程。

    20世紀80年代早期，著名的軟件工程專家B.W.Boehm總結出了軟件開發需要遵循的七條基本原則，同樣地，在管理軟件項目時也要遵循這七個原則。他們是：

1、嚴格管理采用分階段生命周期計劃；

2、堅持階段評審；

3、對產品實施嚴格的控制；

4、運用現代編程技術進行設計；

5、應當對結果進行明確的審查；

6、開發團隊的場地應少而精；

7、確認需要持續改進軟件工程實踐。

    軟件項目管理是為使工作項目能夠按照預定的需求、成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。大家可以選擇適合的軟件來使用，使用軟件可以很方便就組成了一份清晰明了的工作記錄，這樣的記錄既能充分體現你當前的工作狀態，又能層次分明地向領導傳遞工作困難與你的工作能力。以上就是小編為大家介紹的軟件項目管理的內容包括什么？感謝觀看。