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數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面?

36氪企服點(diǎn)評小編
2021-08-09 17:18
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       數(shù)據(jù)治理是廣義信息治理計(jì)劃的一部分,即制定與大數(shù)據(jù)相關(guān)的管理優(yōu)化、數(shù)據(jù)保護(hù)和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)政策。其發(fā)起背景大多是由于公司戰(zhàn)略政策和業(yè)務(wù)日益增長的數(shù)據(jù)需求和要求。在業(yè)務(wù)經(jīng)歷了粗放式增長之后,原有的模式已經(jīng)不能帶動(dòng)業(yè)務(wù)的增長,需要通過數(shù)據(jù)手段賦予新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。因此,業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性提出了要求。收集一個(gè)需求需要4天才能滿足業(yè)務(wù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目啟動(dòng)。它包括數(shù)據(jù)、開發(fā)流程、管理流程、制度和組織。數(shù)據(jù)治理是通過一套完整的管理行為,使關(guān)聯(lián)方形成有序的工作來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面?數(shù)據(jù)治理措施主要包括兩個(gè)方面:

數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面?數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面?

一、管理措施

1.提高整體意識(shí)。

毋庸置疑,數(shù)據(jù)是企業(yè)的寶貴資產(chǎn),各個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性,但是數(shù)據(jù)治理卻沒有提到,數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略高度,信息化建設(shè)的重點(diǎn)還是應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要管理者、系統(tǒng)開發(fā)人員、系統(tǒng)使用者、系統(tǒng)維護(hù)人員等多方面的協(xié)作。目前最大的問題是,人們對數(shù)據(jù)治理的認(rèn)識(shí)還處于盲區(qū),還沒有認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)治理的重要性,因此數(shù)據(jù)治理首先要從上到下全面提高認(rèn)識(shí),保證在系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行、系統(tǒng)維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中重視數(shù)據(jù)治理。

2.建立數(shù)據(jù)治理組織。

        數(shù)據(jù)治理組織是全面開展數(shù)據(jù)治理工作的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)治理組織應(yīng)包括管理者、業(yè)務(wù)、技術(shù)三個(gè)層面。數(shù)據(jù)治理組織可以設(shè)置三個(gè)角色:數(shù)據(jù)治理委員會(huì)、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)小組、數(shù)據(jù)治理技術(shù)小組。資料室:由校領(lǐng)導(dǎo)、IT部門主管及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)、制度、規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)等的制定;溝通協(xié)調(diào),解決相關(guān)人員責(zé)、權(quán)、利問題,推行數(shù)據(jù)治理文化。
        數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)組:由業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)專家、業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)管理員組成,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)、基本數(shù)據(jù)維護(hù)、系統(tǒng)正常使用;負(fù)責(zé)審核、檢查、整改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
       數(shù)據(jù)治理技術(shù)團(tuán)隊(duì):包括相關(guān)IT技術(shù)人員,包括系統(tǒng)開發(fā)人員、數(shù)據(jù)治理人員、數(shù)據(jù)庫管理員。資料管制員負(fù)責(zé)按資料檢查標(biāo)準(zhǔn)和資料管理標(biāo)準(zhǔn)輸入資料;資料管制員負(fù)責(zé)制訂資料質(zhì)量檢查規(guī)則、監(jiān)測資料質(zhì)量、批量修改資料等;資料員負(fù)責(zé)系統(tǒng)資料的備份、恢復(fù)、安全、審核等工作。

3.建立信息標(biāo)準(zhǔn)制度。

       一般來說,信息化建設(shè)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)先行的原則,在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)初期,應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,保證各部門、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提高部門間、系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享能力,避免形成信息孤島。這一系統(tǒng)可以包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,還可以建立由業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員組成的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定小組,負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)、宣傳、解釋等工作。

4.制訂數(shù)據(jù)質(zhì)量控制準(zhǔn)則。

       由于企業(yè)缺乏明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范、流程,導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理相關(guān)人員職責(zé)劃分不清,各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量專責(zé)人員不足。該系統(tǒng)通過制定數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范,使相關(guān)人員明確數(shù)據(jù)生成、存儲(chǔ)、應(yīng)用整個(gè)生命周期所包含的工作內(nèi)容和工作流程,形成校內(nèi)統(tǒng)一管理體系。要提高數(shù)據(jù)治理的執(zhí)行效率,就必須建立對數(shù)據(jù)治理的績效評估,對數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)的效果進(jìn)行檢查。

5.建立數(shù)據(jù)安全管理制度。

        保障數(shù)據(jù)安全是高校信息化的首要任務(wù),在數(shù)據(jù)生命周期內(nèi),高校應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理體系,包括數(shù)據(jù)產(chǎn)生和傳輸、存儲(chǔ)、處理和銷毀四個(gè)方面。信息安全管理系統(tǒng)主要是用來規(guī)范員工在日常工作中安全使用數(shù)據(jù),指導(dǎo)技術(shù)人員如何進(jìn)行數(shù)據(jù)安全管理。

二、技術(shù)措施。

1.建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)架構(gòu)。

        由于沒有完整的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),企業(yè)構(gòu)建的信息系統(tǒng)主要是滿足應(yīng)用的功能,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu),必然會(huì)產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫,造成數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)共享困難、數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)一致性等問題。
       理想的做法是,企業(yè)在信息化初期就應(yīng)該規(guī)劃整個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。包括:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品線、主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)倉庫。每個(gè)組成部分都需要將其作為一個(gè)獨(dú)立的專題進(jìn)行建設(shè),而且必須采用技術(shù)與管理相結(jié)合的建設(shè)過程,最終形成全球數(shù)據(jù)架構(gòu)。

2.加強(qiáng)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

        發(fā)生數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的第一個(gè)環(huán)節(jié)是源系統(tǒng)產(chǎn)生數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)源中解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是一種有效的方法。設(shè)計(jì)和開發(fā)加強(qiáng)的信息系統(tǒng)可以自動(dòng)避免許多數(shù)據(jù)質(zhì)量常見問題。具體包括以下三個(gè)方面:細(xì)化需求分析階段的需求,增加詳細(xì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求;使用3NF范式建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型,可以有效地解決數(shù)據(jù)庫中存在的數(shù)據(jù)冗余和不一致性問題;在系統(tǒng)開發(fā)階段,加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入功能的設(shè)計(jì)與開發(fā),改進(jìn)界面友好性和校驗(yàn)功能,有效解決了數(shù)據(jù)完整性、實(shí)時(shí)性等問題。

3.建立主數(shù)據(jù)中心。

        公司不同應(yīng)用系統(tǒng)、不同部門之間需要共享數(shù)據(jù)的現(xiàn)象非常普遍,建立主數(shù)據(jù)中心不僅可以避免各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),而且還能確保準(zhǔn)確、一致地對外提供數(shù)據(jù)。一般來說,主數(shù)據(jù)是IT、業(yè)務(wù)、應(yīng)用程序、資產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù),它們相對緩慢,并經(jīng)常在不同業(yè)務(wù)之間重復(fù)使用。

        針對實(shí)際需求情況,對主數(shù)據(jù)范圍進(jìn)行了擴(kuò)展,所有需要交換和共享的數(shù)據(jù)都納入主數(shù)據(jù)范圍,形成企業(yè)范圍內(nèi)一致、完整、準(zhǔn)確的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由主數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一完成對外提供數(shù)據(jù)。建立主數(shù)據(jù)中心不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性工作,除了開發(fā)、維護(hù)外,還要制定開發(fā)規(guī)范、管理規(guī)范、管理流程,共同規(guī)范主數(shù)據(jù)的使用。

4.建立監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量的平臺(tái)。

       平臺(tái)包括數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則庫、規(guī)則執(zhí)行引擎、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告、報(bào)表推送等功能,建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量自動(dòng)檢測和監(jiān)控。系統(tǒng)的核心是規(guī)則庫,業(yè)務(wù)無關(guān)規(guī)則由技術(shù)人員獨(dú)立開發(fā),業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)則需要技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員共同確定檢查規(guī)則,然后編寫規(guī)則腳本。批檢測時(shí),規(guī)則執(zhí)行引擎能夠?qū)崟r(shí)地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,并第一時(shí)間將數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告推給業(yè)務(wù)人員,幫助及時(shí)糾正問題數(shù)據(jù)。

5.開展數(shù)據(jù)安全工作。

       以數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)為指導(dǎo),對數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)、脫敏、監(jiān)測、審計(jì)等方面的技術(shù)性工作。數(shù)據(jù)治理是企業(yè)信息化建設(shè)中提高數(shù)據(jù)應(yīng)用水平和管理信息化的有效手段。數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,貫穿于整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期,不僅需要借助技術(shù)手段,更需要完善數(shù)據(jù)治理體系,包括規(guī)劃、組織、機(jī)制、規(guī)范、流程等,只有企業(yè)各級(jí)人員高度重視并積極參與,逐步形成數(shù)據(jù)治理文化,數(shù)據(jù)治理才能取得成效,數(shù)據(jù)才能發(fā)揮更大價(jià)值。

       實(shí)際上,數(shù)據(jù)治理是一種系統(tǒng),是一種關(guān)注信息系統(tǒng)執(zhí)行層面的系統(tǒng),其目的是整合IT與業(yè)務(wù)部門的知識(shí)和意見,通過類似于監(jiān)督委員會(huì)或項(xiàng)目組的虛擬組織,對企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)管,其基礎(chǔ)是企業(yè)高層的授權(quán)和業(yè)務(wù)部門與IT部門的建設(shè)性合作。就范圍而言,數(shù)據(jù)治理涵蓋了從前端事務(wù)處理系統(tǒng)、后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫到終端的數(shù)據(jù)分析,從源頭到終端再到源頭形成閉環(huán)負(fù)反饋系統(tǒng)(控制理論中趨穩(wěn)的系統(tǒng))。以上就是數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面的全部內(nèi)容,希望對你有所幫助。

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