內控管理的意義和作用

    內控管理對加強企業(yè)管理具有重要意義，與提升企業(yè)市場核心競爭力密切相關，如何進行有效的內部控制成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要思考內容。內控是保證企業(yè)內部各環(huán)節(jié)能夠高效運轉的有機系統(tǒng)，以保持企業(yè)經營活動的有序進行。但社會調查發(fā)現，企業(yè)的內部控制還存在許多問題，致使企業(yè)的管理水平較低。文章主要對內部控制的主要問題進行了分析，提出了強化戰(zhàn)略，以提升企業(yè)競爭力，促進國民經濟的發(fā)展。下面就讓小編為大家介紹內控管理的意義和作用。

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內控管理的意義和作用

內控管理的意義和作用

    企業(yè)為了維護物質安全、會計信息的有效性、財務活動的合法性等，內部控制采取了哪些措施和方法。在企業(yè)發(fā)展過程中，內部控制起著規(guī)范和指導的作用，許多企業(yè)為了提高自身的綜合實力，往往會制定科學的企業(yè)內部管理制度。強化內部控制的研究，是當代企業(yè)管理的一項重要內容，本文針對企業(yè)內部控制的建立及其在企業(yè)內部管理中的作用展開研究。

(一)企業(yè)部門責任內部控制劃分最主要的作用是可以明確企業(yè)部門的職責，企業(yè)部門之間只有做好工作劃分，才能更好地找到相關負責人，并及時向上級反饋。與此同時，在內部控制的管理下，企業(yè)部門和員工能更有效地完成自己的任務，提高企業(yè)的整體效率。

(二)規(guī)范企業(yè)管理企業(yè)的管理必須有一定的控制，這樣才能促進企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展，充分發(fā)揮內部控制的作用。完善的內部控制制度有助于企業(yè)實現企業(yè)分工的明確，在內部控制制度的約束下，員工才能更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。規(guī)范的內部控制對于實現企業(yè)的健康發(fā)展十分有利。

(三)規(guī)避企業(yè)風險加強內部控制不僅是企業(yè)的內在要求，也是保證企業(yè)有效規(guī)避風險的重要手段。特別是在現代激烈的企業(yè)競爭中，企業(yè)更需要內部控制幫助企業(yè)規(guī)避風險。特別是在內部控制的管理下，企業(yè)上下各部門和人員都能夠認真地履行自己的職責和義務，所謂無規(guī)矩不成器，因此企業(yè)能夠在內部控制的管理下穩(wěn)定地運作和發(fā)展。

(四)規(guī)范企業(yè)會計工作加強對企業(yè)內部控制的研究可從企業(yè)會計工作入手。內控制度的內容之一，就是要求企業(yè)按照會計法的有關規(guī)定，為企業(yè)單獨制定會計制度。會計規(guī)范化有助于企業(yè)做好會計工作，讓會計更踏實地按要求工作，使會計信息更準確、可靠。

    在經濟全球化、市場開放程度日益提高的今天，企業(yè)面臨的壓力越來越大，因此科學、合理的內部控制是企業(yè)管理的現實需要，也是重要手段。企業(yè)要針對當前管理中存在的不良問題，積極引進國內外最新科研成果，并認真總結現階段我國企業(yè)內控工作的經驗，采取有效措施改善現狀，將內部控制的重要性充分展現，進一步提高企業(yè)內部控制的重要性，切實幫助企業(yè)占據有利的社會地位，贏得良好的經濟效益。以上就是小編為大家介紹的內控管理的意義和作用，感謝觀看。