虛擬股權激勵方案設計步驟

       隨著股權激勵機制的應用與發展，其適用對象逐步擴大，現在不僅限于企業經營者，在企業管理者甚至是普通員工中也得到了應用。但是不少人對虛擬股權激勵方案設計步驟卻不甚了解，今天小編就為大家詳細介紹一下虛擬股權激勵方案設計步驟有哪些。

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股權激勵

第一步：確定股權激勵的對象和條件。

       對于企業來說，首先要明確，激勵對象是全體員工還是部分核心員工。為確保虛擬股權在精神激勵中的作用，這種激勵方式適合于只對核心員工實施。這樣就使公司全體員工清楚地認識到，只有優秀的公司，才能享有虛擬股權。這代表著一種特權。要使其他人都能享有這樣的特權，他們就必須努力工作，取得好的業績，使自己成為核心員工。

在此基礎上，確定虛擬股權激勵的對象范圍和資格條件為：

1.高級管理人員：在本公司任職一年以上(含)，擔任高級管理職務(總經理、副總經理、總經理助理等)或具有高級職稱的核心管理人員(例如，營銷總監、財務總監等)；
2.中層管理人員：具有二年以上本公司中層管理崗位(如高級主管、人力資源經理等)工作經歷或服務年限的人員；
3.骨干員工：具有三年(含)以上本公司服務經驗，并獲得兩次(含)以上“公司優秀員工”稱號，或在關鍵技術崗位(如高級企劃，培訓師等)具有獨特專業技能的骨干員工。

第二步：確定虛擬股權激勵對象當前持有的股權數量。

       當確定虛擬股權的持有數量時，一般可以將虛擬股權分為職務、業績和工齡等，并根據公司的具體情況進行分級和數額分配。換言之，虛擬股權激勵對象在一年中應持有多少虛擬股權，取決于其工作崗位、工齡和業績。

一是確定職位股。

       它是指公司基于虛擬股權激勵對象在公司中的不同職位而設定的股權數量。一般而言，同一層次的激勵對象，其職務股權可以不同，但波動幅度應控制在較小范圍內。
對上述三類虛擬股權激勵對象，可在每年年初根據其所任職崗位，確定其任職股票的基準。

二是確定績效指標。

       即公司根據股東的實際個人業績表現，決定年底前是否追加業績虛擬股權以及追加數量。
每一年初，公司可預先確定三類股權持有人的年度考核績效指標；每一年年底，根據實際完成績效情況，按比例確定最終增加的股權數量(增加的股權數量=個人崗位股基數+績效完成程度)。此外，公司還應規定最低績效完成比例的限制，以享受績效虛擬股權。如當年業績完成率低于90%者，取消當年績效股的資格。

三是確定工齡股。

       可根據員工在本公司工作和服務年限，從簽訂勞動合同之日起至每年年底止，按每年100股的標準增加股權數。

四是計算股權數量。

       累積以上三類權益，即為該權益持有人當年的權益金額。
還需指出的是，遇到特殊情況，如對公司有特別重大貢獻的情況時，可由公司人力資源部報告，并將報告提交公司最高管理層或公司薪酬考核委員會，以確定具體的虛擬股權數量。

第三步：確定股權持有人股權數量變化原則。

      因職務、業績等因素的變動，導致股權持有人人數發生變化。崗位變動時，崗位股的虛擬股權基數隨之調整；隨著員工工齡的增加，崗位股也會相應增加。在員工離職的情況下，非正常離職(包括辭職、辭退、解除勞動合同等)者，其虛擬股權自動消失；正常離職者，以現金方式按一定比例換算股權，或以實際剩余時間，在年終分紅時參與分紅兌現，并按比例換算具體分紅金額。

       如股權持有人在工作期間受到降級、待崗等處分，公司有權減少或取消其分紅收益權，即虛擬股權的享有。

第四步：確定虛擬股權的性質轉換原則。

       隨著企業的經營發展和股東職位的變化，企業必然要面臨虛擬股權的性質轉換問題。理論上，虛擬股權持有人可以出資購買自己手中的虛擬股權，將其轉化為公司的實有股權。公司在  轉讓時，對收購價格可以給予一定的優惠。
       當公司虛擬股權的性質發生變化時，可以根據變化的原則，由虛擬股權持有人申請，以出資方式購買個人所持不低于50%的股權，并將其轉換為實有股權，公司對該虛擬股權的收購價格給予不超過每股實有股權凈值九折的優惠。
       此外，在某些特殊情況下，還可通過與公司領導層協商，將員工所持有的虛擬股權轉化為干股(即公司設立人或股東按協議無償贈給非股東的第三方的股份)，從而使股權持有人享有更多的股東權利，既能享受與虛擬股權相似的分紅，又能享有表決權和股權轉讓折現權。

第五步：確定虛擬股權的分紅方式及分紅金額。

       先在公司內部建立分紅基金，根據當年經營目標的實際完成情況，對照分紅基金提取計劃，落實提取比例和基金規模，并確定基金當年分紅的波動幅度。
       若分紅基金的利潤提取比例，前一年的紅利占公司凈利潤的比例為參考制定，為了體現虛擬股權的激勵作用，可將分紅基金的提取比例調整系數定為1~1.5。
       假設在實行虛擬股權激勵制度的上一年，公司凈利潤是114萬元，而去年的年終獎是6.58萬元。
       提取第一筆紅利的比例基準=(第一筆紅利持有人上年年終獎金總額/前一年公司凈潤)×(1~1.5)*(6.58/114)×(1~1.5)=5.8%×(1~1.5)。最大值：5.8%×1.5=8.7%；中線：5.8%×1.3=7.5%；下限：5.8%×1.0=5.8%

       第一次分紅基金=虛擬股權激勵制度下，公司當年的目標利潤(如200萬元)×第一次分紅基金提取比例，分別對應如下：上限：200×8.7%=174,000元；中線：200×7.5%=150,000元；最低價：200×5.8%=116,000元。

此外，在實際操作中，公司還可以本著平衡虧損、平衡收益的原則，在公司內部實行當期分紅與延期分紅相結合的基金分配原則，這樣可以有效地降低經營波動對分紅基金數額變動所造成的影響。

假定公司當年分紅基金金額為15萬元，它將當年分紅基金的85%用于分紅兌現；15%結轉下一年度分紅基金，并累加到下一年度提取的分紅基金中；以后按此比例逐年結轉分紅基金。

第六步：確定每股虛擬股權的現金價值。

按下列公式計算每股虛擬股權的現金價值：

每一位股東的實際現金價值=當年實際參與分配的分紅金額/實際參與分配的分紅金額。

一是確定參與分紅的股權總數，即加總各股東當年實際參與分紅的股權數，得出參與分紅的股權總數；再根據上述公式計算出每股的現金價值。

第一年采用的是虛擬股權激勵制度，假設當年實際分配的基金金額為12.75萬元，而當年實際參與分紅的虛擬股權總數為115800股，因此，根據公式，其當年虛擬股權每股現金價值=127500元/股=115800股=1.10元/股。

第七步：確定每一虛擬股權持有人的具體分紅方式和當年的現金分紅金額。

       以每股現金價值乘以股權分享者所持股權的數量，即可得出每個股權分享者當年的現金分紅金額。
       如果一個員工持有的總股份是5800股，那么他在一年中可以得到的虛擬股權分紅=1.10元/股=5800股=6380元。
       職工按“當年分紅：結轉下年=90%:10%”的結構滾動分配現金分紅。也就是，當年支付紅利的90%，剩余的10%將記入個人紅利賬戶，然后轉入虛擬股權領受者下一年度的紅利收入。

第八步：在公司內部發布實施股權激勵的決議。

       在確定了公司管理層實施虛擬股權激勵制度后，公司應當在公司內部公布實施該激勵制度的決議，并進一步詳細說明實施該激勵制度的流程和內容，詳細告知公司員工獲取虛擬股權的程序，讓員工積極參與，使這一激勵措施真正落到實處。
       對經營業績良好，但短期內又拿不出大筆資金來激勵核心員工的企業，不妨試試虛擬股權激勵制度，或許能收到意想不到的效果。

       上述內容就是比較詳細的虛擬股權激勵方案設計步驟介紹，希望能對您的工作有所幫助?？偠灾瑢τ谛∥⑵髽I創業公司來說有這樣一句話：“高層入股，中層分紅，基層提成！別胡鬧！任何事物都要有規矩！沒有規則是不成的！