員工股權(quán)激勵(lì)中的七大陷阱

      五年前創(chuàng)業(yè)公司靠什么吸引人才？依靠高工資，良好的福利，靈活的工作時(shí)間！如今的企業(yè)家靠什么吸引人才？誘騙式股權(quán)激勵(lì)！因?yàn)樘赖某兄Z因?yàn)樘贻p，招聘時(shí)企業(yè)承諾給員工更多的股權(quán)激勵(lì)，但最終真正得到股權(quán)的高管卻很少(更少是非高管)。作者以這篇文章，給大家提示一下，在真正發(fā)生訴訟、勞資要對(duì)簿公堂時(shí)，股權(quán)激勵(lì)中那些常見的陷阱：

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員工股權(quán)激勵(lì)中的陷阱

一、口頭上的承諾沒有兌現(xiàn)

       記不記得前幾年網(wǎng)上瘋傳的那篇“即使老公沒有拿到一分錢的股權(quán)，在我心中，他仍然是最牛逼的企業(yè)家”？說到丈夫“創(chuàng)業(yè)七年”(實(shí)際上是七年打工)，創(chuàng)始人開了一張空頭支票，原本答應(yīng)給公司股份，但卻遲遲沒有兌現(xiàn)。對(duì)本文作者及其丈夫的腦回路不作評(píng)論，但，文章作者丈夫所遇到的情況，是高管常見的悲劇之一，入職時(shí)，創(chuàng)始人拍胸許諾一定要給員工股權(quán)，但，關(guān)于給哪一個(gè)公司、給多少股權(quán)，是“送”股權(quán)還是“賣”股權(quán)，一概沒有確切說法。另外，由于公司“蛋糕還沒有做大”，因此，也就暫時(shí)沒有股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃，至于股權(quán)如何分配就不得而知了。當(dāng)員工離開的時(shí)候，竹籃打水一場(chǎng)空。對(duì)這種只有口頭承諾、沒有書面計(jì)劃、白紙黑字簽的所謂“股權(quán)激勵(lì)”，勞動(dòng)者在談到Offer時(shí)，心理上應(yīng)認(rèn)為該公司根本就沒有股權(quán)激勵(lì)。未來能得到的，就算是收獲一筆意外的財(cái)富。沒有得到的話，你也沒什么損失。

二、有限責(zé)任公司的股權(quán)激勵(lì)記錄在勞資合同/辦公室Letter中

       股權(quán)激勵(lì)不以合同的形式確認(rèn)，對(duì)勞動(dòng)者來說，當(dāng)然是一個(gè)深坑。但也不要以為，有了白紙黑字寫下的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，員工就一定能獲得股權(quán)。舉例來說，一個(gè)常見的導(dǎo)致員工不能兌現(xiàn)股權(quán)的原因是，將有限責(zé)任公司的股權(quán)激勵(lì)寫進(jìn)了勞動(dòng)合同/OfferLetter中，公司作為合同一方主體簽字蓋章。你原來一定以為，公司都蓋了章，這還不是最大的保障嗎？實(shí)際上，從法庭上發(fā)生的爭(zhēng)端來看，這一點(diǎn)并不正確。這是因?yàn)椋邢挢?zé)任公司，他沒有自己的股份，也沒有權(quán)利擁有分公司的股份。
舉例來說：一家股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的有限責(zé)任公司，如下所示：
假如員工與公司簽訂一份勞動(dòng)合同/OfferLetter，約定公司給予他股份，他就會(huì)面臨以下問題：
1.公司(僅指有限責(zé)任公司)不擁有自己的股份，也不能發(fā)行股份給自己；
2.公司無權(quán)以股東的名義決定將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給勞動(dòng)者；
3.如果以對(duì)公司出資的方式取得公司股權(quán)，則需要2/3有表決權(quán)的股東通過公司增資決議(一旦有爭(zhēng)議，股東們會(huì)紛紛表示他們根本不知道公司已經(jīng)歸還了員工股權(quán)，而且決不會(huì)同意增資決議，以稀釋其股權(quán))。
      退后一萬步，在訴訟中，即使不涉及該協(xié)議的效力問題，雇主也可以很大程度地主張：公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃仍在制定中，將來公司進(jìn)行股份制改革、上市，(如果員工還在公司的話)，當(dāng)然，還有相應(yīng)的計(jì)劃，不會(huì)虧待老員工。但如果你在公司制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前就離職/被解雇/沒有續(xù)約，那么公司怎么能給你股權(quán)激勵(lì)呢？

三、有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議僅由一名股東簽署。

       看了這篇文章，有些讀者會(huì)狡猾地笑，因?yàn)槲业墓蓹?quán)激勵(lì)協(xié)議并沒有簽署，而是簽署給公司股東，也就是我的老板。前兩個(gè)坑我沒掉進(jìn)去難道我只是高枕無憂？不要著急，還有一個(gè)坑等著你呢：在同等條件下，公司其他股東享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)/優(yōu)先認(rèn)繳出資權(quán)。首先是優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，適用于企業(yè)創(chuàng)始股東以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。簡(jiǎn)而言之，你的老板是一位股東，他想把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給你，其他的股東可以要求以相同的條件(主要是指數(shù)量、價(jià)格、支付方式和期限相同)，購(gòu)買該股權(quán)。再者，優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)，適用于員工以股權(quán)的形式向公司增資的情形。簡(jiǎn)而言之，你的老板是股東中的一員，他同意你以對(duì)公司投資的方式獲得公司股份(當(dāng)然，投資的價(jià)格肯定低于公司的實(shí)際價(jià)值)，但是，他自己說了不算：首先，如前所述，公司擁有2/3投票權(quán)的股東需要同意增資，公司才能進(jìn)行增資；其次，即使公司的其他股東同意增資，其他股東也有權(quán)要求比你優(yōu)先增資。那怎么辦？那么，你什么事都沒有？這樣你就可以追究簽署協(xié)議的創(chuàng)始股東的違約責(zé)任。盡管《公司法》規(guī)定了股東的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)和優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)，但并沒有因此而否定股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和投資協(xié)議(即股權(quán)激勵(lì)案例中的股權(quán)激勵(lì)協(xié)議)的效力，在此情況下，員工得不到股權(quán)，仍可據(jù)此追究創(chuàng)始人的違約責(zé)任。但是，如果要追究違約責(zé)任，雇員就必須證明雇員的損失是多少，一個(gè)N輪融資中的公司，其股權(quán)價(jià)值，到底是多少？—不同的估價(jià)方法，可能會(huì)有不同的結(jié)論，而且也不可能估為負(fù)數(shù)。能夠?qū)?chuàng)始股東追究違約責(zé)任已是理想狀況，多數(shù)股東和員工自簽股權(quán)激勵(lì)協(xié)議都令人目瞪口呆，寫下股東“干股”二字已是大勢(shì)所趨，再加上她的三寸不爛之舌，更讓人無法理解這一不符合公司法常識(shí)的協(xié)議約定到底是股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資還是分取紅利。

四、行使期/鎖定期過長(zhǎng)

       即便是再粗糙的股權(quán)激勵(lì)協(xié)議，也會(huì)規(guī)定員工可以行使(即，獲得股權(quán))，前提是勞動(dòng)關(guān)系存在。行使期限最多為三至五年，員工行使行使期限屆滿仍在公司工作的才有權(quán)獲得股權(quán)。而一些公司的股權(quán)激勵(lì)方案，不僅會(huì)規(guī)定行權(quán)期，還會(huì)規(guī)定行權(quán)后的鎖定期(例如，行權(quán)后三年內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓股權(quán)，如果行權(quán)后三年內(nèi)離開公司，公司有權(quán)回購(gòu)原股權(quán))。5年的行權(quán)期，加上3年的鎖定期，基本上能讓員工安全順利拿到錢，已經(jīng)是8年后了。而更讓人吐血的，是員工可以保證自己不會(huì)在行權(quán)期/鎖定期內(nèi)離職，而員工卻無法保證公司不會(huì)在行權(quán)期/鎖定期內(nèi)開除自己啊！若雇員被違法解除，仍可請(qǐng)求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系(僅是恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)高管而言，即使被違法解除，也未必會(huì)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系)；而在有些情況下，雇員《勞動(dòng)合同》只簽了三年，而股權(quán)激勵(lì)行權(quán)期只簽了五年，鎖定期只有三年，企業(yè)不續(xù)簽《勞動(dòng)合同》是雇主的正當(dāng)權(quán)利嗎？如果合同期滿不續(xù)簽，員工還是行權(quán)錘？！

       以上就是小編給大家?guī)淼年P(guān)于員工股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容，這篇文章只列出了股權(quán)激勵(lì)中最常見和最簡(jiǎn)單的一些陷阱，給員工的中肯建議是：如果你打算把自己的薪水降下來，讓自己成為一名企業(yè)家，并得到股權(quán)激勵(lì)的承諾，那就去找一位律師來看一下協(xié)議吧。假如你不是一個(gè)管理人員，也不具備與公司談判的能力，就不要將股權(quán)激勵(lì)作為你未來收入的一部分。