從理論上講,股權激勵的實質是,將企業的股權或與股權相關的增值權,通過選擇方式授予企業的高級管理人員、核心員工、技術骨干等,捆綁在一起,共同分享企業發展紅利。
作為一種長期的激勵機制,股權激勵能夠使被激勵的人從長遠的角度深刻思考企業未來事業的發展,進而與企業形成“事業共同體”——利益共享,責任共擔,勤勉盡責地長期為企業服務。接下來小編就為大家具體盤點一下股權激勵的作用有哪些。
1.有利于吸引人才,降低運營成本
股票期權激勵是一項長期激勵計劃,其主要目的是吸引人才,約束人才。股權激勵不同于中短期薪酬、獎金和福利,它主要影響被激勵對象的未來行為。
一般來說,中小企業面臨的最大問題之一是人才流動問題,許多中小企業都難以吸引并留住高素質的人才。該方案充分整合了被激勵對象的自身利益和企業發展的利益。
而對被激勵者來說,股權激勵可以體現其長期價值,從而有利于激發被激勵者的工作積極性,增加其工作源動力。與此同時,由于股權激勵的約束作用,激勵對象對企業的忠誠度和認同感將得到提高。股權激勵也是一種有效降低代理成本的治理手段。對很多非上市公司,特別是創業公司來說,股權激勵有助于緩解薪酬壓力。大部分非上市公司都屬于中小企業,普遍面臨著資金短缺的問題。作為一種長期的激勵行為,股權激勵可以成為固定薪酬的替代或補充,從而有助于企業相對降低經營成本,減少現金外流;同時,企業還可以提高經營業績,留住高效率、高能力人才,從而在很大程度上實現了企業和被激勵者的雙贏。
2.有利于長遠發展,降低道德風險
對企業原股東來說,實施股權激勵有利于減少職業經理人的“道德風險”。一般來說,中小企業在創業初期,所有權和經營權是高度統一的,但是隨著企業的不斷發展、壯大,企業的經營權可能逐漸向職業經理人轉移。因為原始股東和管理層所追求的目標不太一致,傳統的激勵方式很可能導致短期結果,即管理者所做的某些決策缺乏遠見,甚至會犧牲某些有利于公司長期發展的機會。通過建立股權激勵與約束機制,防范可能出現的“道德風險”。股權激勵給經理們,會影響他們對企業長期發展的判斷,也會影響他們對企業長期經營業績的關注,因為這關系到他們所持股權或股票的價值和收益如此偏離股東的期望。所以股權激勵的主要目的還是要激發人的潛能,約束管理者的短視行為,有利于企業長遠發展。
3.健全管理體制
在某種程度上,股權激勵給特定對象,本身就改變了公司治理結構。股票期權激勵是將公司治理的價值內核、公司內部治理結構和激勵對象的行為影響三者結合起來。建立股權激勵機制可以加強董事會的作用,增強管理者的自我約束,使公司的治理結構更加合理,有利于公司規范運作。
上述是關于股權激勵優勢的相關內容,簡言之,股權激勵就是以股權為紐帶,整合管理、技術、資金、資源等各方面的價值創造力量,將公司建設成為利益共享、風險共擔、價值共創、使命共知、企業共贏的激勵機制。其有著健全管理體制、吸引人才、降低道德風險的優勢,相信經過今天的梳理,大家對股權激勵也有了新的理解。
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文章標題: 股權激勵的作用是什么?
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