質(zhì)量管理qc七大工具是什么

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質(zhì)量管理qc七大工具是什么：1.KJ法（親和圖法）；2.關(guān)聯(lián)圖法；3.系統(tǒng)圖法；4.矩陣圖法；5.過程決策計(jì)劃圖法；6.箭條圖法；7.矩陣數(shù)據(jù)分析法

質(zhì)量管理qc七大工具是什么

　　1.KJ法（親和圖法）

　　把大量收集到的事實(shí)、意見或構(gòu)思等語言資料，按其相互親和性（相近性）歸納整理這些資料，使問題明確起來，求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)工作,以利于問題解決的一種方法。

　　2.關(guān)聯(lián)圖法

　　把關(guān)系復(fù)雜而相互糾纏的問題及其因素,用箭頭連接起來的一種圖示分析工具，從而找出主要因素和項(xiàng)目的方法。

　　3.系統(tǒng)圖法

　　把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段系統(tǒng)地展開，并繪制成圖，以明確問題的重點(diǎn)，尋找最佳手段或措施的一種方法。

　　4.矩陣圖法

　　從問題事項(xiàng)中，找出成對(duì)的因素群，分別排列成行和列，找出其間行與列的關(guān)系或相關(guān)程度的大小，探討問題點(diǎn)的一種方法。

　　5.過程決策計(jì)劃圖法

　　為了完成某個(gè)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，在制定行動(dòng)計(jì)劃或進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計(jì)劃的一種方法。又稱重大事故預(yù)測(cè)圖法。

　　6.箭條圖法

　　透過小組討論，對(duì)某事項(xiàng)或工程的實(shí)施進(jìn)行，建立最佳的日程計(jì)劃并管理，使其能順利完成的一種手法。

　　7.矩陣數(shù)據(jù)分析法

　　矩陣圖上各元素間的關(guān)系如果能用數(shù)據(jù)定量化表示，就能更準(zhǔn)確地整理和分析結(jié)果。這種可以用數(shù)據(jù)表示的矩陣圖法，叫做矩陣數(shù)據(jù)分析法。