團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具Tower 簡(jiǎn)介

   在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，有效地管理項(xiàng)目涉及的所有工作就是項(xiàng)目協(xié)作。也就是說，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須從項(xiàng)目投資決策的開始到項(xiàng)目結(jié)束的整個(gè)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估。接下來小編就給大家介紹一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具Tower ，一起來看看吧。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具Tower 簡(jiǎn)介

一、什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具tower？

   Tower 是 ONES 旗下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，專為協(xié)作而設(shè)計(jì)，打通業(yè)務(wù)全流程，助力不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的團(tuán)隊(duì)高效推進(jìn)項(xiàng)目。

Tower

3.7

55條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

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解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

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15

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具tower有哪些功能？

1.重視規(guī)劃。

   規(guī)劃和評(píng)估項(xiàng)目成果，確定總體目標(biāo)和要求；詳細(xì)規(guī)劃和分解項(xiàng)目過程，具體分解各項(xiàng)任務(wù)的活動(dòng)、時(shí)間、資源、成本。提前計(jì)劃好質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)，溝通，外包事宜。

2.重點(diǎn)在于明確和清晰。

   確定項(xiàng)目、任務(wù)、工作負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所有項(xiàng)目的責(zé)任)制定責(zé)任追究、授權(quán)和考核標(biāo)準(zhǔn)。確定檢查方法(檢查、核實(shí)等)

3.重視流程控制。

   項(xiàng)目最終才能看到成果，而項(xiàng)目的整個(gè)過程都要經(jīng)過正確的引導(dǎo)、監(jiān)督、糾正，以確保成果。重點(diǎn)是持續(xù)控制，分層控制。重視項(xiàng)目信息的交流，透明。

4.著重于系統(tǒng)、全面、綜合的項(xiàng)目管理。

   統(tǒng)一三個(gè)管理目標(biāo)：范圍(包括質(zhì)量要求)、時(shí)間、成本。在整個(gè)過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、控制、結(jié)束。主要的九個(gè)方面：總體，范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)，人力資源，通訊，采購(gòu)。著重指出，每個(gè)人都在同一模式和框架下合作。

5.一個(gè)統(tǒng)一的思路，一個(gè)程序框架，一個(gè)工作模式。

   每個(gè)人都以項(xiàng)目管理的思維思考如何管理，如何推進(jìn)，如何配合項(xiàng)目工作并作出行動(dòng)，有著共同的思想基礎(chǔ)。

   在Tower軟件中，員工之間進(jìn)行工作之間的溝通，主要是基于任務(wù)和項(xiàng)目。項(xiàng)目或任務(wù)的相關(guān)員工，如果想要發(fā)表意見或建議的話，都需要在相應(yīng)的項(xiàng)目或者任務(wù)的討論區(qū)中進(jìn)行。而溝通的方式，有點(diǎn)類似于論壇里的發(fā)帖和回帖功能，但是支持鏈接、表格以及圖片等多種變現(xiàn)的樣式，讓工作溝通更加簡(jiǎn)單直接。以上就是小編為大家?guī)淼膱F(tuán)隊(duì)協(xié)作工具Tower 簡(jiǎn)介，希望對(duì)您有幫助。