人力資源管理和人事管理升級是指通過招聘、選拔、培訓、報酬等管理形式,有效利用組織內外相關人力資源,滿足組織當前和未來發展的需要,確保組織目標和成員發展最大化的一系列活動的總稱。下面就讓小編來給大家分享一下質量管理體系四大文件是什么,讓我們一起來看看吧。
質量管理體系四大文件是什么
質量管理體系四大文件包括:組織結構、程序、過程、資源。組織結構是合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系;程序是規定到位的形成文件的程序和作業指導書,是過程運行和進行活動的依據;過程是質量管理體系的有效實施,是通過其所需請過程的有效運行來實現的。
質量管理體系文件包括:組織結構、程序、過程、資源、
1、組織結構:合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系、
2、程序:規定到位的形成文件的程序和作業指導書,是過程運行和進行活動的依據、
3、過程:質量管理體系的有效實施,是通過其所需請過程的有效運行來實現的、
4、資源:必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施、設備、料件、能源、技術和方法。
人力資源管理是一個完整的過程,預測組織的人力資源需求,制定人力需求計劃,招聘和選擇人員,有效組織,評估績效支付報酬和有效的激勵,并有效地發展組織和個人的需求,以實現最佳組織績效。以上就是小編為大家分享的關于“質量管理體系四大文件是什么”的全部內容啦,希望能夠給大家帶來幫助哦。
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