進(jìn)行會(huì)議管理的主要內(nèi)容是:組織籌備會(huì)議;明確會(huì)議時(shí)間和開會(huì)人員;安排議事日程;做好會(huì)場布置;發(fā)放會(huì)議通知;主持會(huì)議;結(jié)束會(huì)議等。
進(jìn)行會(huì)議管理的主要內(nèi)容是什么
1、組織籌備會(huì)議
會(huì)議的組織籌備是會(huì)議管理的第一步,是開好會(huì)議的基本保證。會(huì)議的組織籌備主要包括:擬定會(huì)議名稱、明確會(huì)議時(shí)間、選擇開會(huì)地點(diǎn)、確定參會(huì)人員、安排議事日程、做好會(huì)場布置、發(fā)放會(huì)議通知、與會(huì)人員報(bào)名和報(bào)道等。
2、明確會(huì)議時(shí)間和開會(huì)人員
綜合部在確定會(huì)議的召開時(shí)間時(shí),應(yīng)本著“宜短不宜長”的原則,根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、參會(huì)人員特點(diǎn)等因素綜合確定。合理的選擇參會(huì)人員,不僅有利于節(jié)省企業(yè)的人力資源,提高會(huì)議效率,還能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),因此,在會(huì)議管理過程中,必須慎重選擇參會(huì)人員。
3、安排議事日程
會(huì)議的議事日程是指會(huì)議期間,各項(xiàng)議事和活動(dòng)的程序。具體包括:會(huì)議內(nèi)容、討論事項(xiàng)、會(huì)議參加人員、會(huì)議各事項(xiàng)的時(shí)間安排等。
4、做好會(huì)場布置
會(huì)場布置主要包括會(huì)場空間安排、會(huì)議座位安排、會(huì)議用品設(shè)備的調(diào)配等工作。綜合部在進(jìn)行會(huì)場布置時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)行操作。
5、發(fā)放會(huì)議通知
會(huì)議決定召開,就應(yīng)及早發(fā)放會(huì)議通知。除部門內(nèi)部日常工作會(huì)議外,對于大中型會(huì)議均應(yīng)發(fā)放書面通知,避免因口頭通知或書面通知造成差錯(cuò)。
6、主持會(huì)議
企業(yè)每個(gè)會(huì)議的成功召開,都需要主持人指導(dǎo)進(jìn)行。對于會(huì)議的主持人員而言,每次會(huì)議最重要的任務(wù)就是確休會(huì)議順利進(jìn)行,成功結(jié)束。
7、結(jié)束會(huì)議
當(dāng)會(huì)議所有目標(biāo)完成、會(huì)議時(shí)間用完、會(huì)議無法取得進(jìn)展時(shí),主持人可宣布結(jié)束會(huì)議。簡要總結(jié)本次會(huì)議所有已完成的事項(xiàng)、要點(diǎn)或決定。對參會(huì)人員和會(huì)議組織管理部門表示感謝。
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