公司會議包括:說明會議;管理評審會;質量例會;安全例會;內審匯報會;公司辦公會。
公司都有哪些會議
1、說明會議
主要以信息的傳遞為目的。說明會議是把上層作出的決策,單方面地傳遞給下層的會 議,有提問和回答,但是沒有討論、表決。
2、管理評審會
管理評審會必須由總經理(或老板)主持,每年最少召開一次,全部門參加。會議的目的是為了評價管理體系的充分性、適宜性和有效性,解決體系運行過程中存在的問題,評價資源的充分性,以及確定產品、過程和體系改進的方向。
3、質量例會
一般由質量總監或質量部長主持,每周固定召開一次,參會人員同生產調度會,可根據情況適當刪減。為提高會議效率,一般質量例會與生產調度會同步召開。會議主要是分解和解決在市場、采購、生產和物流環節存在的質量問題。
4、安全例會
一般由生產副總或安管部長主持,每周固定召開一次,參會人員同生產調度會。安全例會一般也是與生產調度會同步召開。會議主要是分解和解決整個公司范圍內存在 的安全問題。
5、內審匯報會
很多中小企業雖然通過了體系認證,但是管理依然混亂,主要是因為管理體系流于形式。應認真開展內部管理體系審核,并定期(如半年)進行匯報診斷。會議應該由總經理主持,三體系負責部門匯報,全部門參加。
6、公司辦公會
一般是總經理(老板)組織高層領導召開,每月一次。會議的主要目的是研究企業在發展中存在的機遇和風險,解決企業運營過程存在的主要問題和矛盾。以及重大事項的協商溝通,和人事任命事項。
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