HR,又稱勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力,是指能夠促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展并具有勞動(dòng)能力的總?cè)丝凇=?jīng)濟(jì)學(xué)是指投入生產(chǎn)活動(dòng)以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富為資源的一切要素,包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源、信息資源和時(shí)間資源。下面就讓小編為大家介紹hr常用的人才測(cè)評(píng)工具。
hr常用的人才測(cè)評(píng)工具
1、360度評(píng)估
依據(jù)多維度評(píng)分反饋系統(tǒng),使用結(jié)構(gòu)化調(diào)研問卷收集不同來源的反饋信息,這些不同來源的信息按被評(píng)估者所在職位的要求整合之后,以圖表化的方式展現(xiàn)出來。多維度評(píng)估,全方位發(fā)現(xiàn)潛能,展現(xiàn)發(fā)展空間,適用于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、中大型企業(yè)。
2、朗識(shí)績效考核
是針對(duì)在職員工在既定的工作目標(biāo)下的考核評(píng)估。通過向被測(cè)者的下級(jí)、平級(jí)、上級(jí)等多方面發(fā)出反饋邀請(qǐng),對(duì)員工的工作行為及取得的工作績效進(jìn)行評(píng)估。除了自定義績效考核滿足企業(yè)績效管理多元化需求,更有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行適時(shí)管理功能,讓考核、反饋和管理有效結(jié)合起來,最終擺脫員工“易考難管”的困境。績效考核有多模塊選擇,并有系統(tǒng)、自設(shè)、商店等多種專業(yè)試卷選擇。
3、精準(zhǔn)招聘系統(tǒng)
基于人與組織匹配的理論,最終目的是預(yù)測(cè)上崗后的績效。企業(yè)HR通過問卷的方式設(shè)定出崗位的組織需求。系統(tǒng)內(nèi)配出對(duì)應(yīng)的問卷給求職者,為最終選擇出崗位匹配和組織匹配提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,為面試提供了精準(zhǔn)的參考依據(jù),從根本上規(guī)避了求職者參測(cè)過程中的掩飾度問題。
4、自助包測(cè)評(píng)
HR可以根據(jù)每個(gè)職位的勝任力模型,從近百個(gè)單維測(cè)評(píng)中,挑選合適的單維測(cè)評(píng)項(xiàng)目,組合打包形成該職位的測(cè)評(píng)項(xiàng)目。高效地解決了針對(duì)同一崗位不同企業(yè)下的要求不一樣,高效地滿足了企業(yè)崗位個(gè)性化測(cè)評(píng)需求;完美地解決了勝任力維度權(quán)重,精確地滿足了企業(yè)崗位個(gè)性設(shè)置的需求。解決了所有的排序需求,無論總分排序還是單勝任力維度排序,企業(yè)都可以在報(bào)告中自由地進(jìn)行查詢,幫助用戶更好地了解參測(cè)者的各自能力優(yōu)劣勢(shì)。
人力資源是公司的重要職位。如招聘、培訓(xùn)、員工考核、員工薪酬、員工調(diào)動(dòng)等。現(xiàn)代主要通過人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。以上就是小編為大家分享的hr常用的人才測(cè)評(píng)工具。
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