怎么管理好一個團隊？
今天，市場正在以驚人的速度變化，知識爆炸，通訊技術革命，以及全球經濟的崛起。為迅速應對市場變化，各種小企業如雨后春筍般涌現出來。很多大企業內部，不斷地拆分大組織，在組織結構上趨于扁平，形成一個小的團隊。像騰訊，阿里，美團這樣的大企業孵化了很多創新項目團隊，每一個團隊的數量都不多。接下來小編就給大家介紹一下怎么管理好一個團隊，一起來看看吧。
怎么管理好一個團隊？
打造一支優勢互補的精英團隊
“尺而有短，寸而有長”，意思是每個人都有他自己的優點和缺點。吹噓是每個人的追求，但不可能人人都能做到。此時要講究團隊協作，讓每一位隊員都能發揮自己的所長，避其鋒芒。
企業要想在激烈的市場競爭中群雄并起，關鍵是要有一支優勢互補的精英隊伍。
公司的發展，領導者一定要以認真、認真的態度來選擇團隊成員，這樣才能選出最有潛力的人才。在人才選擇上，企業不僅要重視學歷、工作經驗，還要重視新知識的學習和邏輯分析能力。此外，個人的合作能力也是一個重要的衡量標準。
如果一個企業想要高效經營，就必須具備三種不同的技能：在某一領域具有專業知識的人；能夠解決問題并作出決定的人；能夠傾聽、反饋、解決沖突和處理人際關系的人。
為員工設立明確的追求目標
在團隊建立之初，企業經理應該為團隊成員設定明確的目標和追求。
例如，一群雁群在空中飛翔時，會以「人」字型排列前進。所以，你知道哪個人是這個團隊的領導嗎？或許你可以說這只頭號野雁。當然沒人會說你回答錯了，但如果有人把領頭的雁群射下，其它雁群會不會繼續有秩序地飛下去？事實上，領頭雁失落的那一刻，其他雁群也會出現亂飛的現象，但他們很快就會重新確認領頭雁，并迅速恢復“人”字型繼續向前飛翔。
大雁面對突然的變故，為何能從容應對？正是因為這些雁群都有一個共同的愿望，他們都渴望南方舒適的環境，因而擁有飛行的內在動力。
同樣，如果企業管理者想讓員工從心底為企業服務，就應該讓他們有一個共同的愿景。領導層的一個重要體現就是給員工描繪一個共同的愿景，制定一個明確的目標，這樣員工才會從心底里為之努力。
引入客戶管理系統
哪一種CRM系統好，取決于公司的規模大小和需求。部署在本地的CRM軟件通常在1到10萬之間，這要求你提供服務器，并且有一個安裝過程，這樣你就可以自己控制軟件和數據庫了，而且只需支付一次費用。云端CRM直接將CRM系統部署到服務器上，企業只需在服務器上注冊并繳納較少的年租金。不同的價格取決于您的用戶數量，所選的版本以及租期。優點是不需要安裝，數據由服務商托管。企業可以根據自己的實際需要，選擇不同的形式，也有不同的優缺點。
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