人力資源6大模塊

       人力資源管理強(qiáng)調(diào)人為核心，盡可能合理高效地利用人力資源為企業(yè)/國家/人類服務(wù)。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法，合理組織、培訓(xùn)和部署與一定物質(zhì)資源相結(jié)合的人力資源，產(chǎn)品和服務(wù)的競爭在一定程度上體現(xiàn)在企業(yè)人力資源質(zhì)量的競爭上。人力資源是公司的重要崗位。如招聘、培訓(xùn)、員工考核、員工薪酬、員工調(diào)動等。下面就讓小編為大家介紹人力資源6大模塊。

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人力資源6大模塊

      人力資源6大模塊

1、企業(yè)人力資源規(guī)劃；

2、人才招聘與配置；

3、員工培訓(xùn)與開發(fā)；

4、績效管理；

5、薪酬管理；

6、勞動關(guān)系管理。

       人力資源是它是最活躍、最積極的生產(chǎn)要素，是積累和創(chuàng)造物質(zhì)資本、開發(fā)和利用自然資源、促進(jìn)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)和促進(jìn)社會變革的主要力量。它以勞動者的數(shù)量和質(zhì)量表示。它在經(jīng)濟(jì)中起著生產(chǎn)性的作用，使國民收入持續(xù)增長。以上就是小編為大家分享的人力資源6大模塊。