商業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全球經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃。它關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、成敗。制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)最高管理層的職責(zé)。以下就是小編為大家?guī)?lái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些,希望對(duì)大家能有所幫助。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些
一,長(zhǎng)遠(yuǎn)性
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不僅是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展要求的反映,也是企業(yè)對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期(五年以上)如何生存和發(fā)展的總體規(guī)劃。雖然其制定應(yīng)以企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),指導(dǎo)和限制企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但這一切也是為了更長(zhǎng)期的發(fā)展,是長(zhǎng)期發(fā)展的起點(diǎn)。所有為適應(yīng)環(huán)境條件變化而確定的長(zhǎng)期基本不變的行動(dòng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃都是戰(zhàn)略。靈活適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的短期變化和解決局部問(wèn)題的方法是戰(zhàn)術(shù)。
二,綱領(lǐng)性
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的總體長(zhǎng)期目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和前進(jìn)道路,以及基本行動(dòng)政策、重大措施和基本步驟,這些都是原則的、一般的規(guī)定,具有行動(dòng)計(jì)劃的意義。它必須通過(guò)擴(kuò)展、分解和實(shí)施來(lái)成為一個(gè)具體的行動(dòng)計(jì)劃。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體保證,包括產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)選擇、資源分配、價(jià)格確定、商品銷售、財(cái)務(wù)管理等。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的類型根據(jù)業(yè)務(wù)情況分為:收緊戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略性質(zhì):產(chǎn)品戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略等。大多數(shù)西方企業(yè)以產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略為中心,具體實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等。以上就是小編為大家?guī)?lái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些。
[免責(zé)聲明]
文章標(biāo)題: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些
文章內(nèi)容為網(wǎng)站編輯整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)與參考,不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)溝通。發(fā)送郵件至36dianping@36kr.com,我們會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)處理。