企業業務模式不同,誰來加粉最合適?
塵鋒
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2022-04-06 16:22
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企業微信加好友(加粉)這一環節。作為整個企業微信私域體系落地執行的第一步,其重要性不言而喻,這也是最多私域項目“擱淺”的環節。
在關于加粉這一環節從哪里加、如何加、加上后如何運營的思考后,我們自然而然就會想到另一個更重要的問題:誰來加?
這個問題很關鍵,我們單獨用一期內容來探討。
在過去的客戶交流以及項目實踐當中,我們發現關于誰來加粉這個問題,很少被企業當做一個重要的問題來思考,很多企業的處理方式都比較簡單粗暴。
常見的處理方式有兩種:





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對于B2C業務(低客單價C端業務)如快消品品牌商、零售商、平臺電商等,可以采用建立在線運營小組的方式,開展加粉和運營。
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對于B2B和B2C業務(高客單價C端業務)如醫美、口腔、家裝、制造、教育、企業服務等,建議企業梳理業務流程,針對業務流程中的關鍵節點,增加加粉和運營工作。

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權責利對等,對指標負責的人掌握觸點連接的權力
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術業有專攻,專業的事交給做專業的人
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以客戶為中心,重視客戶體驗,才能真正擁有客戶,掌握主動權
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