文：王智遠(yuǎn) | 日常筆記
1.一線城市倡導(dǎo)的很多理念的確很好，但對(duì)中小商家真不太友善。
拿做短視頻來(lái)說(shuō)，商家們并不關(guān)心你是否打通數(shù)字化、上云等問(wèn)題，他們只關(guān)注，怎么帶來(lái)有效客戶，或者我基于某個(gè)平臺(tái)需要怎么做，才吸引人到店。
2.一個(gè)城市格局是否大，從細(xì)節(jié)上面完全可以看出。
很多旅游的人從海口落地到武漢，擔(dān)心隔離環(huán)境、吃住、費(fèi)用等問(wèn)題，然而落地后卻發(fā)現(xiàn)，這些都不應(yīng)該放在心上，武漢政府把所有安排地明明白白。
3.做生意還是得做普通人的生意，中高階層最復(fù)雜，不但要搞關(guān)系，還要兼顧情緒、利益等各方面；普通人完全不用，你在三線城市、旅游景點(diǎn)賣咖啡，只需把客戶炫耀需求、口感需求滿足就足夠。
4.數(shù)字化工具好不好用，不在于講的有多復(fù)雜，而是能夠解釋清楚，甚至讓沒(méi)有接觸該行業(yè)的普通人都知道起到什么效果，就夠了。
5.前段時(shí)間看一個(gè)對(duì)未來(lái)幾年的趨勢(shì)預(yù)判，很多都是技術(shù)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，普通人根本無(wú)法參與進(jìn)來(lái)享受紅利；其實(shí)對(duì)普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，衣食住行的機(jī)會(huì)有很多可以挖掘，信息類的錢以后能賺的大部分靠體系化。
6.真假、好壞、對(duì)錯(cuò)；它們?nèi)叩倪壿嬍侨讼日J(rèn)識(shí)事物的特征，再認(rèn)識(shí)事物對(duì)自己的功用價(jià)值，最后判斷事物功用價(jià)值對(duì)自己的好/壞處，做出對(duì)應(yīng)的行為方式。
龍漕溝是一條連通后山的渠道，承擔(dān)泄洪的任務(wù)，某地方發(fā)生山洪前，一群人在山溝中歇涼避暑。
當(dāng)日后山山洪爆發(fā)，管理員對(duì)山溝中戲水游玩的人用大喇叭大聲喊道：“起來(lái)了，后山的齊頭水來(lái)了…后山漲水了，快點(diǎn)走了”。
結(jié)果喊半天還有人在水中打麻將，另外的人還在慢悠悠地收拾東西； 為什么，大家面對(duì)管理員的勸阻視若無(wú)睹？
從上面可以看出，管理員勸阻的話只有真假概念與對(duì)錯(cuò)概念；“洪水來(lái)了”“水來(lái)了”都是事物特征的真假概念。
管理員拋出這個(gè)概念，讓受者去判斷于個(gè)人的好壞價(jià)值 ，所以大家都行動(dòng)緩慢，沒(méi)有意識(shí)到（好壞概念）對(duì)自己的危險(xiǎn)。
再加上管理員不經(jīng)前面“真假、好壞環(huán)節(jié)”就直接說(shuō)，“快點(diǎn)走，起來(lái)了”等改變大家行為的“對(duì)錯(cuò)”概念；大家都不知道“上岸”這個(gè)行為的對(duì)錯(cuò)，所以行為就在抗拒中變得緩慢，表達(dá)要對(duì)應(yīng)場(chǎng)景，現(xiàn)實(shí)中也同樣。
7.短視頻平臺(tái)創(chuàng)作者感到內(nèi)卷，本質(zhì)上是平臺(tái)希望提升流量變現(xiàn)的效率；如果“帶貨效果更好，數(shù)據(jù)表現(xiàn)更好的內(nèi)容肯定會(huì)獲得更多流量”。
這也是抖音（電商、本地生活）一直在嘗試其他方面的原因，所以，拍短視頻娛樂(lè)吸引關(guān)注，已經(jīng)變成其二。
8.在短視頻思維框架層面，視頻承載信息容量較大，加上平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者時(shí)長(zhǎng)的要求，使得創(chuàng)作者本人都心照不宣地奔著短平快的內(nèi)容節(jié)奏前進(jìn)，呈現(xiàn)出來(lái)的視頻以最直接方式刺激著感官，調(diào)動(dòng)用戶情緒，需要你深度思考的地方十分有限。
9.年少時(shí)，父母擔(dān)心我們沉迷游戲，擔(dān)心被網(wǎng)癮毀掉一生； 然而在靜悄悄之間，我們卻被短視頻“奶頭樂(lè)”所困； 缺乏耐心，無(wú)法長(zhǎng)期集中精力完成想做的事，閱讀能力逐漸下降。
10.互聯(lián)網(wǎng)世界一直在做的事情屬于“分發(fā)”（distribution），結(jié)束了線上，開(kāi)始了線下；所以無(wú)數(shù)新零售項(xiàng)目能夠成功，做的都是把產(chǎn)品打磨好，占領(lǐng)渠道和連接用戶的事情。
11.某種意義上，我認(rèn)為，學(xué)知識(shí)并不是最重要，善于學(xué)習(xí)工具把知識(shí)嵌入可能略勝一籌。
比如，六頂帽子、SWOT、費(fèi)曼技巧、金字塔、SCQA模型等，掌握這些邏輯性思考，所以然自然呈現(xiàn)。
12.判斷一個(gè)人說(shuō)話的觀點(diǎn)是否值得參考，只需要在結(jié)果上多問(wèn)一句就能得出；如同“明天有雨”，你可以說(shuō)“你怎么知道明天會(huì)有雨？”
對(duì)方自我感覺(jué)、或道聽(tīng)途說(shuō)還是其他回答等，背后實(shí)則透露出日常獲取信息的方式。
13.人生充滿不確定性，止損中排在第一位的應(yīng)該是“欲望”，什么情況下該給欲望止損？
盡管有希望的火種但現(xiàn)實(shí)卻一直在敗，絕對(duì)感性是絕對(duì)理性的反面，付出與回報(bào)不成正比的閾值在哪里，這個(gè)判斷依據(jù)不應(yīng)該拿到市場(chǎng)去平衡。
14.判斷一個(gè)人是否小心眼，從聊天的話中就能得出。
比如，你可以選擇問(wèn)對(duì)方“你認(rèn)為某件事、某個(gè)人怎么樣？”如果TA首要說(shuō)出的是“一個(gè)人滿嘴的優(yōu)點(diǎn)”，大概率可以判定TA是“優(yōu)先考慮別人的好”的人。
如果對(duì)方首要說(shuō)出的是“一個(gè)人的缺點(diǎn)”，那大概率是以“自我為中心”較多；你可以試試看。
15.所有勸你“獨(dú)立思考”的問(wèn)題，都是社會(huì)問(wèn)題，而非數(shù)理化問(wèn)題；因?yàn)楹笳吆苋菀走_(dá)成共識(shí)，在這些領(lǐng)域你只能懷疑自己腦子不夠用，而不會(huì)懷疑權(quán)威的結(jié)論不正確。
前者不同，在人類社會(huì)所有矛盾和沖突，都是因?yàn)槔娴臓?zhēng)奪；人們?yōu)闋?zhēng)奪自己的利益會(huì)宣揚(yáng)對(duì)自我有利的觀念，解構(gòu)不利的概念，這不過(guò)是手段而已。
因?yàn)槟X中有一個(gè)“錨點(diǎn)”，如同去一家飯店吃飯，看到很多人排隊(duì)取號(hào)（錨），就會(huì)下意識(shí)覺(jué)得不錯(cuò)。
如何利用該現(xiàn)象？工作匯報(bào)時(shí)盡量做兩套方案，一個(gè)弱化的，一個(gè)強(qiáng)化的，這樣更容易獲得想要的結(jié)果。
17.行為金融學(xué)泰斗丹尼爾·卡納曼有一個(gè)著名的理論，叫做前景理論（Prospect Theory），通常指，人們對(duì)損失和獲得的敏感程度不同，損失的痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得的快樂(lè)，你細(xì)品。
18.歷史偉人告訴我們，人的一事無(wú)成并非因?yàn)椴粔騼?yōu)秀，而是抗打擊能力不行，往往遭遇打擊就手忙腳亂、內(nèi)心崩潰，自己先敗下陣來(lái)。
19.一開(kāi)始，你只是為“副業(yè)發(fā)展”或“金錢”而創(chuàng)作。
然而，一旦沉浸進(jìn)去就會(huì)忘掉最初的目的，注意力開(kāi)始集中在如何把內(nèi)容做好，如何把潛力利用到最大程度。
Ta就像個(gè)貪婪的雇主，竭盡全力地榨取自己，讓自己交代出內(nèi)心最深處的秘密，本來(lái)為了索取，最終卻變成純粹的愛(ài)好。
20.消費(fèi)主義只會(huì)告訴你買多貴就是對(duì)自己好，其實(shí)，只有自己知道什么才是自我需要，什么合適自己，什么能給自我?guī)?lái)價(jià)值。
21.輕奢的定位群體很簡(jiǎn)單“沒(méi)有能力真奢侈的人”，定制出他能承受內(nèi)最大限度奢侈，因?yàn)殄X包hold不住，所以要輕點(diǎn)奢侈。
如同，一款名牌2萬(wàn)元，一些人因?yàn)槌惺懿蛔】赡軙?huì)選擇“小眾1萬(wàn)左右相似款”，奇不奇怪？
22.在國(guó)內(nèi)販賣“流量”的生意不好做，會(huì)很容易被相關(guān)部門斃掉。
所以抖音才會(huì)急于開(kāi)放“電商、團(tuán)購(gòu)、心動(dòng)餐廳、達(dá)人探店、附近美食、休閑娛樂(lè)“等多個(gè)二級(jí)入口，這也給諸多線下傳統(tǒng)老板提供抓住用戶的機(jī)會(huì)，相比國(guó)外tiktok監(jiān)管就沒(méi)這么嚴(yán)重。
23.各種決策中，很多人迷信專家，有時(shí)收費(fèi)越高覺(jué)得越好， 這種想法只是一種安慰劑。
除此外反饋的可能性也會(huì)有偏差，因?yàn)榇竽X本身習(xí)慣選擇性記錄一些東西，如，醫(yī)生說(shuō)該病人被送來(lái)時(shí)情況已經(jīng)非常嚴(yán)重，以至于還沒(méi)有及時(shí)治療就發(fā)生悲劇。
24.我們不得不正視，自己腦中的平行世界就像一個(gè)氣球，不可能無(wú)限膨脹，越吹越大時(shí)終究會(huì)遇到現(xiàn)實(shí)世界的墻壁。
25.從現(xiàn)象到本質(zhì)的思考，是由表到里、由內(nèi)到外、對(duì)要素、連接關(guān)系、結(jié)構(gòu)、規(guī)律進(jìn)行全面看待，并靈活應(yīng)用思想、理論、工具和方法解決所遇到的問(wèn)題，也是我們說(shuō)述的系統(tǒng)思維。
26.《肖申克的救贖》有句話對(duì)我啟發(fā)很深：一開(kāi)始你很討厭這座墻，后來(lái)你慢慢適應(yīng)了它，再后來(lái)你就離不開(kāi)它，這背后是“對(duì)待事情態(tài)度的轉(zhuǎn)變”。
在海口我看到好多人因?yàn)橐咔榛夭蝗ザ箲]，然而，我鄰居天天帶著孩子玩得可開(kāi)心。
27.道不同不相為謀，屬于君子派；酒肉朋友也是朋友，屬于娛樂(lè)派；攜手共進(jìn)抱團(tuán)取暖，屬于上進(jìn)派；看似混亂，實(shí)則每個(gè)都有用。
28.為什么電影更好看了，大家卻不愿意去電影院了？因?yàn)檎嬲s束票房的并不是“買不起票”，而是成年人的時(shí)間寶貴了。
從2008年到2018年的10年中，每個(gè)人的自由支配時(shí)間慢慢在發(fā)生變化，多半人情愿把1小時(shí)拆分各種單元，去享受立刻反饋的東西，而不愿意投入巨大精力花費(fèi)在一件事上。
29.有時(shí)，我會(huì)突然陷入某個(gè)低落情緒中。
今年偶然使用一種方法，就是低落時(shí)空出2-3分鐘記錄下來(lái)自己所想，并梳理因?yàn)槭裁从|動(dòng)了該情緒，次數(shù)多了，自我接受能力提高許多。
30. 我發(fā)現(xiàn)，很多事情做起來(lái)根本不會(huì)花費(fèi)太大時(shí)間，更多是不愿意面對(duì)，還沒(méi)準(zhǔn)備好的心態(tài)。
假設(shè)靈感一現(xiàn)，立刻抽出10分鐘時(shí)間去解決，那事情就會(huì)變得格外簡(jiǎn)單，做事也非常高效。
如同“做PPT”，不需要靜下心來(lái)才開(kāi)始。
在各種場(chǎng)景下都可以構(gòu)思“目錄結(jié)構(gòu)、所用素材”等內(nèi)容，待回到電腦旁所需做的便是“尋找素材”，就不會(huì)因?yàn)榭嗨稼は攵速M(fèi)時(shí)間，這很鍛煉一心二用的能力。
31.入駐一家電競(jìng)酒店，旁邊兩人在“玩游戲”。
樓道都能聽(tīng)到大喊大叫的聲音，大概可以分析出，A是重度游戲迷，通關(guān)過(guò)上百款同類游戲，B是攻略王，無(wú)需探索直接能找到關(guān)鍵NPC。
你覺(jué)得誰(shuí)能更快打爆機(jī)？顯然是后者，手感再好，智商在信息差面前都顯得非常極端的無(wú)力。
32. 智力發(fā)展中最重要因素是“興趣”，阻礙興趣發(fā)展的不是遺傳，而是沮喪和對(duì)失敗的恐懼； 大多數(shù)厲害的人，非凡的能力背后，不是異常優(yōu)越的遺傳因素，而是持續(xù)不斷的興趣和訓(xùn)練 ，如同“谷愛(ài)凌、莫扎特”。
33.時(shí)代發(fā)展，信息變革是自上而下的，并隨著層級(jí)增加，傳遞信息的精準(zhǔn)度在大打折扣，作用釋放到每個(gè)人身上也在減少。
就像市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛發(fā)展時(shí)，第一批得到信息的人能賺到錢，第三批的人只能開(kāi)飯店、去打工。
某些方面也驗(yàn)證了，父母的話不能全聽(tīng)，因?yàn)殡S著年齡增長(zhǎng)，他們接受的信息越少，生活就越固化，反之眼光會(huì)越狹隘，排斥力就會(huì)提升，這是原罪。
例如電影、電視劇、科普視頻等，相比圖文媒介撰寫和修改需要很長(zhǎng)時(shí)間，尤其在出版物層面，因此書面東西更具備權(quán)威性，口頭語(yǔ)雖能讓印象深刻，但令人篡改的概率也很大。
這句話的是一種“工作按年齡分配”的潛規(guī)則，對(duì)應(yīng)代表“年長(zhǎng)的可以躺平”；如果按照資歷和經(jīng)驗(yàn)分類工作的邏輯，那“老年人就該做出表率”，這句話找誰(shuí)說(shuō)理去？歸根結(jié)底，承諾和兌付不統(tǒng)一，就是耍流氓。
從外部視角來(lái)看“科學(xué)分錢”不僅僅代表物質(zhì)利益分配，也代表非物質(zhì)的結(jié)構(gòu)分配，如成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、職權(quán)、榮譽(yù)等；所以，別在管理上下功夫，要在分錢上做機(jī)制。
37.系統(tǒng)語(yǔ)境下我們要學(xué)習(xí)“常識(shí)”。
即對(duì)同一事物普遍存在的日常共識(shí)，營(yíng)銷的常識(shí)屬于“顧客價(jià)值”，價(jià)值常識(shí)是“需求”，需求常識(shí)是“信息不對(duì)稱”；常識(shí)本身能夠讓判斷力提升。
39.女生的生氣模式一般都是累積出來(lái)的，最后選擇在某個(gè)節(jié)點(diǎn)爆發(fā)；如果你的女朋友突然因?yàn)橐淮渭s會(huì)遲到開(kāi)始發(fā)飆，那么，可能Ta生氣的原因并不是因?yàn)檫@次約會(huì)，而是上次你忘記了什么。
40. 人們的研究通常不會(huì)將好的意外（good surprises）與壞的意外（bad surprises）區(qū)別開(kāi)來(lái)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)界的傳統(tǒng)觀點(diǎn)一直將不確定性視為單一的力量，不確定性其實(shí)是立足當(dāng)下社會(huì)環(huán)境，由預(yù)期產(chǎn)生的對(duì)社會(huì)未來(lái)的一種恐懼和擔(dān)憂，并非“不確定性”本身，問(wèn)題在“期望和現(xiàn)實(shí)差”。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“王智遠(yuǎn)”（ID:Z201440），作者：王智遠(yuǎn)同學(xué)，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
