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穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?

財(cái)經(jīng)無(wú)忌
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2022-08-26 17:50
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穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?

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“宇宙是一個(gè)分形,任何一個(gè)微小的切片里,都存在一片星系般的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。商業(yè)中也是一樣,任何一點(diǎn)深入下去,都會(huì)呈現(xiàn)出極為復(fù)雜的結(jié)構(gòu),甚至能夠映射到整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)。”

這是商業(yè)學(xué)者王盛民,在深入研究華為多元化的體系架構(gòu)后所得出的感慨。

在他的視野里,優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡,正如天體演化一樣,從一顆星球,到一團(tuán)星云,再到一整片星系,最終完成了信息領(lǐng)域“芥子納須彌”般的傳奇。

遼闊無(wú)垠的商業(yè)宇宙里,這樣的故事,其實(shí)并不多見(jiàn),絕大多數(shù)企業(yè),往往都是殞滅于寂靜之中,即便有少數(shù)品牌能夠短暫閃耀,卻也難以逃脫“孤立”命運(yùn),無(wú)法形成規(guī)模化、生態(tài)化的星系,被市場(chǎng)穩(wěn)定觀測(cè)。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)23年的科大訊飛,無(wú)疑是商業(yè)世界中的“特例”。

最新的中報(bào)數(shù)據(jù)里,從營(yíng)收端的穩(wěn)健增長(zhǎng),再到“平臺(tái)+賽道”端的持續(xù)發(fā)力,科大訊飛圍繞AI的星系生態(tài)已然形成,并不斷向前有序演進(jìn)。

穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?
穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?
毋庸置疑,在宏觀經(jīng)濟(jì)不斷波動(dòng)的當(dāng)下,科大訊飛的這份中報(bào),展現(xiàn)了企業(yè)面對(duì)周期時(shí)的出色張力。
財(cái)報(bào)顯示,上半年科大訊飛營(yíng)收80.23億元,比上年同期增長(zhǎng)26.97%。 細(xì)數(shù)A股所有上市公司中,在過(guò)去十年間,科大訊飛是唯一連續(xù)10年?duì)I收年增長(zhǎng)率均超25%的上市公司。
半年報(bào)發(fā)出后,包括國(guó)盛證券、平安證券、開(kāi)源證券等券商機(jī)構(gòu)給予科大訊飛“買(mǎi)入“評(píng)級(jí)。國(guó)盛證券特別指出,雖然二季度至今國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)影響業(yè)務(wù),但公司業(yè)績(jī)?nèi)匀槐憩F(xiàn)出出眾的抗壓性。
穩(wěn)健增長(zhǎng)的背后,一方面是時(shí)勢(shì)使然,科大訊飛已結(jié)束了賽道探索期,邁入了成熟的紅利兌現(xiàn)期。
作為典型的硬科技型企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),圍繞“AI究竟是不是一門(mén)好生意”的討論屢見(jiàn)不鮮。看好者認(rèn)為,AI是一門(mén)長(zhǎng)期的復(fù)利生意;看空者則認(rèn)為,大部分AI企業(yè)至今未能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,虧損依舊是頭頂高懸著的“達(dá)摩克利斯之劍”。
區(qū)別于大多數(shù)AI企業(yè),科大訊飛已跨過(guò)了賽道探索期。早在2014年,科大訊飛便提出了面向未來(lái)長(zhǎng)期的AI 1.0戰(zhàn)略。經(jīng)歷了為期四年的探索,2019年,科大訊飛宣布正式進(jìn)入AI戰(zhàn)略2.0階段,開(kāi)始了對(duì)前期深耕布局的收獲。
穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?
業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)說(shuō)明了一切。2011年至2021年,十年間科大訊飛營(yíng)收CAGR達(dá)41.8%,歸母凈利潤(rùn)C(jī)AGR達(dá)27.9%。
而理解這一業(yè)績(jī)端的增長(zhǎng),依然離不開(kāi)對(duì)具體業(yè)務(wù)端的解讀。
星系本身并不能發(fā)光,真正的亮點(diǎn)是來(lái)自于內(nèi)部的恒星。
正如中報(bào)業(yè)績(jī)交流會(huì)上,科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰所說(shuō)的那樣:
“判斷人工智能價(jià)值兌現(xiàn)有三大標(biāo)準(zhǔn):有看得見(jiàn)摸得著的應(yīng)用場(chǎng)景、有規(guī)模化推廣的產(chǎn)品、能夠用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明應(yīng)用成效。”
在科大訊飛的AI星系里,教育、醫(yī)療、城市、企業(yè)、辦公,就是一顆顆具體的恒星,不斷向外釋放光熱訊號(hào)。
以智慧教育業(yè)務(wù)為例,半年報(bào)顯示,科大訊飛智慧教育業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.05億元,同比增長(zhǎng)27.38%。
隨著教育信息化向智能化變革,人工智能在教育這一剛性場(chǎng)景內(nèi)加速滲透。科大訊飛較早識(shí)別出“AI+教育”的市場(chǎng)機(jī)遇,在取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),在智慧教育領(lǐng)域經(jīng)過(guò)十余年的探索,已形成了一套“G-B-C端協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的核心方法論。
在G端,“因材施教”解決方案進(jìn)一步規(guī)模復(fù)制,新增安徽蕪湖市、綿陽(yáng)涪城區(qū)、貴陽(yáng)觀山湖區(qū)等5個(gè)市、區(qū)(縣)。截至目前,“因材施教”方案累計(jì)在40多個(gè)市、區(qū)(縣)常態(tài)化應(yīng)用。
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在B端,面向?qū)W校的智能教育產(chǎn)品等到進(jìn)一步規(guī)模化落地。在“雙減”政策下,科大訊飛聚焦課后服務(wù)這一增量市場(chǎng),為智慧教育業(yè)務(wù)帶來(lái)新增長(zhǎng)曲線。截至目前,訊飛課后服務(wù)業(yè)務(wù)已覆蓋超200區(qū)縣、8000余所學(xué)校,市占率超過(guò)50%。
在C端,AI學(xué)習(xí)機(jī)銷(xiāo)售額保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超101%。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年科大訊飛在京東天貓的GMV同比增長(zhǎng)超170%,AI學(xué)習(xí)機(jī)用戶(hù)凈推薦值NPS持續(xù)保持行業(yè)第一。
不難發(fā)現(xiàn),“G-B-C端”融合協(xié)同聯(lián)動(dòng)獨(dú)特模式通過(guò)串聯(lián)2G、2B與2C三類(lèi)客戶(hù),不僅有效降低了業(yè)務(wù)拓展的成本,同時(shí)也幫助科大訊飛在區(qū)域快速覆蓋與建立市場(chǎng)口碑等方面建立了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
而除了智慧教育業(yè)務(wù)外,智慧醫(yī)療與智慧城市業(yè)務(wù)也保持增長(zhǎng)之態(tài)。
半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,科大訊飛智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)營(yíng)收1.40億元,同比增長(zhǎng)40.17%;智慧城市業(yè)務(wù)營(yíng)收21.81億元,同比增長(zhǎng)42.55%。
穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?
艾瑞咨詢(xún)?cè)凇?019年中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》中,曾根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)和價(jià)值空間兩大維度對(duì)人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行分析,結(jié)果顯示,醫(yī)療、城市建設(shè)等場(chǎng)景有望在未來(lái)發(fā)揮更大價(jià)值。
作為AI應(yīng)用的高潛力賽道,智慧醫(yī)療與智慧城市兩大賽道的市場(chǎng)規(guī)模均在千億級(jí)別,且保持穩(wěn)定穩(wěn)定增長(zhǎng),其中醫(yī)療又是民生重要領(lǐng)域,具有剛性特征,因此成長(zhǎng)具有一定的確定性。
如在智慧城市領(lǐng)域,科大訊飛已形成了面向數(shù)字政府、智慧司法、數(shù)智園區(qū)等新型智慧城市建設(shè)布局,主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋了全國(guó)20余省、共50多個(gè)地市。
除了業(yè)績(jī)端的亮眼表現(xiàn)之外,恒星的比喻還有著另外一層含義。
作為宇宙中最穩(wěn)定的天體形態(tài),上述五大恒星,同樣也是科大訊飛穩(wěn)健增長(zhǎng)的“核心業(yè)務(wù)”,是董事長(zhǎng)劉慶峰口中的“根據(jù)地”,在一次次周期的迭變中,撐起了科大訊飛前行的堅(jiān)實(shí)底座。
這也是為什么,業(yè)績(jī)交流會(huì)上,劉慶峰表示: “目前科大訊飛已經(jīng)構(gòu)建了‘剛需+代差’的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),保障公司持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。”
開(kāi)源證券也在其報(bào)告中指出:“公司AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)豐富,行業(yè)賽道多點(diǎn)開(kāi)花,業(yè)務(wù)已具備長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)盈利能力,未來(lái)可期。”
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某種意義上,科大訊飛廣袤的星系生態(tài),也從側(cè)面印證了AI行業(yè)的生長(zhǎng)規(guī)律:
不是從0到1的單點(diǎn)技術(shù)突破,而是從0到N的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐。
如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐?
“一生二、二生三、三生萬(wàn)物”
這是中國(guó)古典哲學(xué)所描摹的理想世界,然而現(xiàn)實(shí)的宇宙里,法則卻往往顯得有些殘酷。
漫長(zhǎng)的商業(yè)歷史里,圍繞“多元性與專(zhuān)業(yè)性”的矛盾之爭(zhēng),其實(shí)從未停止。
企業(yè)如何“大而不散”,在創(chuàng)造多元業(yè)務(wù)、擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),保持專(zhuān)業(yè)色彩?對(duì)此,華為給出的答案是“組織力”,相形之下,年輕的科大訊飛則是借助AI技術(shù)的“萬(wàn)有引力”,找到了另一種思路。
這種思路就是董事長(zhǎng)劉慶峰所總結(jié)的 “系統(tǒng)性創(chuàng)新”
在科大訊飛內(nèi)部,創(chuàng)新不是孤立進(jìn)行的,而是在技術(shù)的引力下,實(shí)現(xiàn)協(xié)同與聯(lián)動(dòng)。
不難看出,比起單點(diǎn)技術(shù)突破與落地,“系統(tǒng)性創(chuàng)新”是一個(gè)更綜合、更系統(tǒng)、更全面的概念,它需要企業(yè)深度融合創(chuàng)新鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié),激發(fā)創(chuàng)新能力,從而跨越技術(shù)與成熟商品化之間的“達(dá)爾文之海”。
在諸多AI企業(yè)面前,都有這樣一條“死亡之海”,這是科技大公司從初創(chuàng)到邁向成熟的必經(jīng)之路。
這一切背后,離不開(kāi)科大訊飛在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的深厚積淀。
從技術(shù)發(fā)展層次上,人工智能可分為運(yùn)算智能、感知智能和認(rèn)知智能。在人工智能創(chuàng)新快速發(fā)展的時(shí)代,目前行業(yè)正邁入感知智能到認(rèn)知智能的階段。從技術(shù)解決方案來(lái)看,正從智能語(yǔ)音等單點(diǎn)智能技術(shù)邁向以多模態(tài)感知為核心的強(qiáng)人工智能技術(shù)。
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所謂的“多模態(tài)感知”其實(shí)是將機(jī)器的“看”“聽(tīng)”“說(shuō)”等智能識(shí)別交互功能融合在一起,從而讓機(jī)器更接近人類(lèi)感知。
在這一點(diǎn)上,科大訊飛正由單點(diǎn)語(yǔ)音技術(shù)向多模態(tài)感知方向發(fā)展,持續(xù)夯實(shí)人工智能的“技術(shù)底座”。
在認(rèn)知智能領(lǐng)域,科大訊飛今年在國(guó)際重要賽事中接連奪冠。在世界人工智能挑戰(zhàn)賽Open Graph Benchmark上,科大訊飛以第一名的成績(jī)登頂知識(shí)圖譜榜單。首次參加常識(shí)推理挑戰(zhàn)賽CommonsenseQA 2.0,就刷新了機(jī)器常識(shí)推理水平的世界紀(jì)錄。同時(shí),在科學(xué)常識(shí)推理挑戰(zhàn)賽OpenBookQA中,科大訊飛創(chuàng)新性提出X-Reasoner模型,常識(shí)推理單模型首超人類(lèi)平均水平......
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X-Reasoner模型框架
在主要賽道中多次拿下冠軍,標(biāo)志著科大訊飛在認(rèn)知智能領(lǐng)域手握關(guān)鍵技術(shù),并持續(xù)進(jìn)階。
此外,科大訊飛在研發(fā)投入上同樣力度不減。2022年上半年,科大訊飛研發(fā)投入達(dá)15.99億元,同比增長(zhǎng)30.46%,占營(yíng)收比約為20%。
“創(chuàng)新大師”克萊頓·克里斯坦森所說(shuō):“技術(shù)供應(yīng)并不等同于市場(chǎng)需求,成熟企業(yè)總能在一輪又一輪延續(xù)性技術(shù)浪潮中保持領(lǐng)先地位。”
回望過(guò)去,正是系統(tǒng)性創(chuàng)新這一“萬(wàn)有引力”的牽引,凝聚了科大訊飛AI成熟型企業(yè)的星系生態(tài)。
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在那之外,同浩瀚宇宙中的無(wú)窮天體相比,星系的美不僅僅在于光芒,同樣也在于其運(yùn)轉(zhuǎn)中所折射出的厚重感和秩序感。
這種秩序感,就來(lái)自于星系的中心——質(zhì)心,星系圍繞著質(zhì)心運(yùn)轉(zhuǎn),并變幻出瑰麗的景象——失去質(zhì)心,星系就只是散落在宇宙間的一團(tuán)埃塵。
在商業(yè)的宇宙中,質(zhì)心同樣重要,作為企業(yè)的核心,它一方面為業(yè)務(wù)的生長(zhǎng)提供動(dòng)能與方向,另一方面也在不斷規(guī)范組織的邊界,避免企業(yè)整體的失控。
而對(duì)于科大訊飛來(lái)說(shuō),這一穿越中報(bào)數(shù)據(jù),指引他們前行的“質(zhì)心”,就是“社會(huì)需求”。
正如董事長(zhǎng)劉慶峰所說(shuō)的那樣:
“用人工智能建設(shè)美好世界,這是我們的最底層的邏輯。”
穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?
為了實(shí)踐這一邏輯,科大訊飛始終堅(jiān)持用人工智能解決重大社會(huì)剛需命題。
對(duì)中小企業(yè)而言,從0到1接入人工智能往往需要投入巨大的技術(shù)開(kāi)發(fā)成本,如何緩解數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下更多參與者的焦慮,需要人工智能開(kāi)放平臺(tái)的賦能。
作為首批“國(guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)”,訊飛人工智能開(kāi)放平臺(tái)目前已完成從 1.0到2.0的戰(zhàn)略升級(jí)。
如今,在訊飛開(kāi)放平臺(tái)上,已聚集343萬(wàn)開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì),開(kāi)放496項(xiàng)AI能力及場(chǎng)景方案,總應(yīng)用數(shù)達(dá)152萬(wàn),覆蓋金融、農(nóng)業(yè)、能源等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。
穩(wěn)健增長(zhǎng)背后,科大訊飛如何構(gòu)筑AI“星系生態(tài)”?
為了讓更多的開(kāi)發(fā)者參與到人工智能產(chǎn)業(yè),讓人工智能技術(shù)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮,科大訊飛還在不斷通過(guò)聯(lián)合行業(yè)龍頭,共同搭建行業(yè)的基線底座。
除此之外,在2022年初,科大訊飛還正式啟動(dòng)“訊飛超腦2030計(jì)劃”,計(jì)劃在2030年前發(fā)布懂知識(shí)會(huì)學(xué)習(xí)的陪伴機(jī)器人和能夠自主學(xué)習(xí)的虛擬人,讓機(jī)器人走進(jìn)每一個(gè)家庭。
無(wú)論是可養(yǎng)成的機(jī)器寵物、工業(yè)四足機(jī)器人,還是外骨骼機(jī)器人等產(chǎn)品,這一計(jì)劃不僅為科大訊飛長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)打下了基礎(chǔ),也進(jìn)一步拓展了AI的普惠價(jià)值。
而站在更遠(yuǎn)的未來(lái),從源頭創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)升級(jí),隨著AI融入千行百業(yè)的進(jìn)程加快,其社會(huì)價(jià)值還將得到進(jìn)一步彰顯,而對(duì)科大訊飛而言,這家技術(shù)型企業(yè)的星系生態(tài),將不斷釋放光芒,點(diǎn)亮廣闊的AI宇宙。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)無(wú)忌”(ID:caijwj),作者:無(wú)銹缽 山核桃,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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