中駿集團(tuán):電子簽?zāi)晔?shù)百萬(wàn)人力成本

近日,由智享會(huì)與法大大聯(lián)合出版的《工作模式與內(nèi)容的靈活管理》調(diào)研報(bào)告正式發(fā)布。在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的當(dāng)下,企業(yè)該如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、完善工作模式與內(nèi)容的靈活管理,是人力資源管理者亟需思考的問(wèn)題。
報(bào)告中詳細(xì)解析了8大名企的未來(lái)辦公模式探索之路,我們將與您逐期分享欣旺達(dá)、周大福、軟通動(dòng)力、中駿集團(tuán)、VMware、帝斯曼、開利、鼎捷軟件8家企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,以期為您提供企業(yè)靈活管理方式的參考。
本期案例:中駿集團(tuán)(財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)企業(yè))
分享嘉賓:徐程成 中駿集團(tuán)IT負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目背景
作為專注于房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)業(yè)態(tài)的綜合性城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,中駿集團(tuán)的業(yè)務(wù)體系涵蓋住宅開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、文化旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),大型購(gòu)物中心的營(yíng)運(yùn)管理等業(yè)務(wù)板塊,連續(xù)7年進(jìn)入“財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)”。在人力資源乃至整個(gè)企業(yè)流程數(shù)字化、智能化的趨勢(shì)下,電子簽的應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生。
中駿于2017年便已經(jīng)開始考慮應(yīng)用電子簽,但在彼時(shí)政策及法務(wù)的支撐并不成熟。在2021年初,出于降本增效與文件安全性的考慮和疫情場(chǎng)景下遠(yuǎn)程辦公的需求,中駿總部重提電子簽計(jì)劃,經(jīng)過(guò)充分的前期調(diào)查與后期實(shí)踐,協(xié)同法大大實(shí)現(xiàn)了電子簽在人力資源與營(yíng)銷場(chǎng)景的全覆蓋。
電子簽名應(yīng)用場(chǎng)景
1、日常文件的遠(yuǎn)程簽署
當(dāng)遠(yuǎn)程辦公成為最迫切的需求,中駿集團(tuán)在房屋、車位的銷售場(chǎng)景中應(yīng)用電子簽,保障業(yè)務(wù)仍能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率,并在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中也覆蓋了電子簽的使用。
2、支持人力資源共享中心建設(shè)
中駿集團(tuán)近兩年正在進(jìn)行SSC建設(shè),在這樣的場(chǎng)景下,要將員工入職到離職整個(gè)周期中各個(gè)環(huán)節(jié)的流程打通,在遠(yuǎn)程情況下開具入職、調(diào)轉(zhuǎn)、調(diào)薪、離職等有效證明,并同步至中駿總部的SSC,因此電子簽的基礎(chǔ)建設(shè)必不可少。
中駿集團(tuán)通過(guò)分批迭代、逐步覆蓋的方式,首先在入職場(chǎng)景推行了電子簽合同與材料證明的簽署,第二、第三批次分別在離職場(chǎng)景與調(diào)薪場(chǎng)景使用,從第一批次上線到最后一個(gè)批次的上線完成歷經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,使得員工逐步接受并建立使用電子簽的習(xí)慣。
降本增效:成本節(jié)約的量化體現(xiàn)
電子簽的廣泛運(yùn)用,每年僅在置業(yè)與物業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)中就為中駿節(jié)省了數(shù)百萬(wàn)的人力成本,顯著地優(yōu)化了人力資源配置與辦事效率。同時(shí),電子簽系統(tǒng)作為數(shù)字化管理的重要手段之一,在企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化管理但有意向建設(shè)時(shí),可以起到良好的抓手作用,促進(jìn)配套的數(shù)字化管理措施落地,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)的加速形成與落地,培養(yǎng)員工的心理準(zhǔn)備與使用習(xí)慣,最終達(dá)到數(shù)字化降本增效的目的。
內(nèi)部推廣
除了場(chǎng)景逐步覆蓋之外,中駿對(duì)于整個(gè)電子簽系統(tǒng)進(jìn)行了多方面的宣傳。
第一是在人力部門進(jìn)行宣傳。在公共群、公眾號(hào)向員工宣傳流程、操作方法以及法律效力。在內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)與OA的首頁(yè)上發(fā)布視頻與文檔進(jìn)行宣傳,讓員工更好地去接觸這件事情,操作更方便。
第二是在電子簽上線之后,向全體員工展示產(chǎn)品使用流程的細(xì)節(jié),反復(fù)推敲演練確定流程,包括批量簽署、電子手寫、個(gè)人章落款等功能。
第三,確保文件的有效性與便捷性。包括員工在線上簽署大量文件后,怎樣一次性查詢、下載歷史簽署過(guò)的合同與文件,并在離職后也依舊能夠保留。中駿通過(guò)在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中對(duì)整個(gè)流程的有效性、迅速性的宣傳,讓員工接受電子簽是更好的選擇。
中駿在電子簽的推行與使用中同樣注重需求采集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前期準(zhǔn)備,并以了解業(yè)務(wù)、技術(shù)的管理人才為核心,作為協(xié)調(diào)者,使優(yōu)化員工體驗(yàn)、提高辦事效率的作用發(fā)揮到最佳。
上線電子簽的建議
1、本土化供應(yīng)
電子簽作為與企業(yè)本身的數(shù)字化管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)密切的數(shù)字化手段,良好的系統(tǒng)兼容性與使用習(xí)慣的友好性是極為重要的條件。中駿亦指出,法大大等本土化供應(yīng)商所提供的服務(wù)在兼容與業(yè)務(wù)對(duì)口上表現(xiàn)得更為良好。
2、行業(yè)匹配度
可應(yīng)用電子簽的場(chǎng)景眾多,不同行業(yè)的企業(yè)在具體的應(yīng)用場(chǎng)景中所需要的形式、所面對(duì)的困難也不盡相同。中駿在選擇供應(yīng)商時(shí)尤為注重對(duì)方在地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例情況,考察匹配度與相應(yīng)應(yīng)用場(chǎng)景出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決方案的完善度。
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