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SCRM如何賦能傳統(tǒng)制造業(yè)數字化轉型

塵鋒
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2022-11-03 17:44
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作為技術升級革命的新趨勢,數字化建設已經成為傳統(tǒng)制造企業(yè)的必行策略。

傳統(tǒng)制造企業(yè)需要思考如何借助數字化技術實現(xiàn)降本增效,完成企業(yè)業(yè)務升級,以更敏捷、更靈活的姿態(tài)應對新的時代挑戰(zhàn) 。

今天,我們想和您分享傳統(tǒng)制造企業(yè)該如何利用SCRM擁抱數字化趨勢,擁抱屬于制造業(yè)的增長未來。

 

1、傳統(tǒng)制造企業(yè)獲客渠道單一,轉化數據難統(tǒng)計

對于傳統(tǒng)制造企業(yè)來說,新客戶的獲取主要依賴于線上搜索引擎廣告及線下展會、行業(yè)峰會活動、異業(yè)合作、老客戶轉介紹等方式,獲客渠道較少;且近年來線上廣告成本不斷提升,線下活動受疫情影響難以進行,均嚴重影響傳統(tǒng)制造企業(yè)的獲客效果。部分企業(yè)已嘗試拓寬獲客渠道,在企業(yè)官網、公眾號、行業(yè)網站等平臺進行內容獲客,但獲客數量不穩(wěn)定,獲客質量難判斷,難以滿足企業(yè)發(fā)展需要。

除了獲客數量問題,傳統(tǒng)制造企業(yè)的大多數商機線索缺少統(tǒng)一身份標識,跟進情況無法與獲客渠道匹配,獲客策略缺少有效數據支持進行優(yōu)化調整,獲客難問題始終制約企業(yè)發(fā)展。

2、客戶聯(lián)系效率低,銷售過程難管理

目前,大多數傳統(tǒng)制造企業(yè)的銷售在與客戶溝通過程中,會使用微信跟進客戶,但微信的辦公屬性較弱,難以規(guī)范化收集客戶跟進記錄及溝通記錄,且客戶的需求信息散落在溝通的過程中,容易被遺漏導致信息收集不完善。

銷售使用微信跟進客戶時,管理者無法了解客戶跟進進展以及溝通過程,易出現(xiàn)私單、飛單、離職帶走客戶資源甚至帶關鍵客戶跳槽至競爭對手等損害企業(yè)利益的情況,管理者很難對銷售過程進行有效管理,也很難對潛在風險進行防范處理。

3、內部信息傳遞不暢,跨部門協(xié)作效率低

傳統(tǒng)制造企業(yè)在組織內部通常層級較為分明,信息多通過各部門管理者進行口頭傳遞,溝通成本較高,信息傳達的效率低,且缺少過程記錄。部分企業(yè)會使用微信群聊進行信息同步,但微信社群消息眾多,關鍵信息易被遺漏,比如某客戶在產品運輸前需要調整產品細節(jié),社群內的碎片化交流很難快速實現(xiàn)跨部門協(xié)作,往往需要多次溝通確認信息傳遞,組織內部的協(xié)同效率低。

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4、客戶服務質檢難,管理成本高

傳統(tǒng)制造企業(yè)的客戶服務十分依賴巡查質檢,為建立有效的產品銷售及服務實施標準,需要設置質檢員崗位進行工作抽查及工作監(jiān)督,花費企業(yè)大量人力成本及管理成本。

 

塵鋒SCRM可精準賦能企業(yè)業(yè)務的各個環(huán)節(jié),助力傳統(tǒng)制造企業(yè)數字化轉型。

1、獲客-轉化全鏈路賦能

傳統(tǒng)制造企業(yè)可通過塵鋒SCRM的營銷功能實現(xiàn)獲客,通過文章、表單、海報、宣傳冊等營銷素材進行內容獲客,同時可將渠道活碼在線上海報、線下易拉寶、產品宣傳冊等物料上應用,在線上線下等場景承接潛在商機,商機來源可精準記錄區(qū)分,便利企業(yè)判斷渠道獲客效果。

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2、銷售過程全面管理

塵鋒SCRM支持按照唯一ID識別客戶信息,賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)打通各獲客平臺數據,銷售跟進過程自可自動化記錄,以完善的客戶檔案信息幫助企業(yè)管理者掌握客戶跟進情況、商機轉化效果,為企業(yè)的獲客策略調整提供精準數據支持,助力企業(yè)及時優(yōu)化獲客策略,提升獲客效果。

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使用塵鋒SCRM配合會話存檔以及電銷手機,可以全面記錄客戶交流信息,包含企微交流、企微群聊、電話、短信等溝通信息,幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)管理者了解客戶跟進情況及溝通進展,同時,塵鋒SCRM支持設置敏感行為預警及關鍵詞攔截,幫助管理者提前洞察潛在業(yè)務風險,守護企業(yè)財產。

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此外,塵鋒SCRM可幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)管理者實時了解銷售業(yè)績進度,在員工及部門的目標考核維度、考核周期設置后,管理者可在工作臺上直觀查看業(yè)績的實施進度,以及銷售人員和業(yè)務部門的戰(zhàn)報和排名,促進業(yè)績趕超的良性競爭。

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3、構建敏捷協(xié)同的卓越組織

傳統(tǒng)制造企業(yè)員工如需記錄客戶跟進情況,可通過塵鋒SCRM-側邊欄-客戶跟進功能直接填寫跟進信息,完成后可直接選擇通過@方式同步部門領導,無需喚起對話窗口也可即時完成信息傳遞;如需協(xié)作完成客戶簡單需求,同樣可通過側邊欄客戶跟進功能,將客戶需求同步至協(xié)作同事,簡化信息傳遞流程,加強協(xié)作效率。

同時,塵鋒SCRM可以在系統(tǒng)中全面記錄客戶的信息,包括姓名、聯(lián)系方式等靜態(tài)信息及行為軌跡、交易歷史等動態(tài)信息,幫助企業(yè)管理者了解客戶需求,掌握溝通進展,同時便利內部員工跨部門協(xié)作,高效協(xié)作提高轉化效率。

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4、智能工具助力客戶滿意度提升

塵鋒SCRM質檢功能,可幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)管理者智能質檢員工工作記錄,管理者可查看員工通話錄音、企微1V1溝通、企微群聊、對話短信的機器質檢結果,同時可通過人工復查機檢結果,核實質檢詳情,有效管控銷售過程,通過專業(yè)工具賦能企業(yè)減輕運營成本,規(guī)范員工行為。

此外,如發(fā)生客戶投訴、商品退換貨等售后服務問題,企業(yè)管理者可通過塵鋒工單功能確保問題獲得準確反饋及有效處理,以專業(yè)工具提升企業(yè)服務質量及客戶滿意度,樹立嚴謹、可信賴的品牌形象。

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在數字化席卷各行業(yè)的趨勢下,很多傳統(tǒng)制造企業(yè)并不是沒有了解過數字化工具,但數字化工具的使用難度,決定了企業(yè)能否真的推進數字化戰(zhàn)略。

傳統(tǒng)制造企業(yè)選擇數字化工具,除了與原生業(yè)務流程的融合阻礙,還有一個關鍵問題在于組織人員能否簡單上手,上手即會。

內部員工不會用,培訓多次依然會遇到多種使用問題,則會導致企業(yè)的數字化轉型難以推進。

塵鋒SCRM作為基于企業(yè)微信的數字化營銷工具,在功能上天然有著使用習慣優(yōu)勢:基礎功能與微信操作相似,企業(yè)全體員工的學習成本會相對較低。

而對于專業(yè)功能的使用,塵鋒則一直堅持以客戶為中心,由塵鋒的客戶成功部門為企業(yè)提供專業(yè)售后服務,通過線下駐場/線上答疑/產品培訓等方式,幫助客戶通過塵鋒產品完成數字化升級,實現(xiàn)有效業(yè)績增長。

作為SCRM行業(yè)領軍企業(yè),塵鋒真誠期待可以幫助更多傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱數字化趨勢,走向高質量增長時代。

 

[免責聲明]

原文標題: SCRM如何賦能傳統(tǒng)制造業(yè)數字化轉型

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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