客戶案例|FPGA研發管理解決方案:UniPro瀑布+敏捷 打造高效能組織
2023開年以來，新享科技項目管理軟件UniPro收獲一波客戶側的點贊好評。在過去一年中，UniPro不斷與客戶保持高頻溝通，滿足客戶需求為出發點，以產品功能實現為落腳點，不斷打磨產品。
以UniPro客戶京微齊力為例，京微齊力（北京）科技股份有限公司是國內領先的FPGA芯片設計和研發公司。其研發人員承載很多硬件設計和軟件開發的任務，需要負責產品的底層技術架構，又要負責質量把關和關鍵系統問題的Bug解除，還要開發支持硬件驅動的軟件系統，因此，他們對于工作的協作與分工，對于數據等信息的記錄、沉淀、查詢和流轉都有著更高的要求，確保每一個環節都需要精細嚴謹，層層把關，才能順利通過質量關卡。
使用UniPro近一年后，客戶滿意也證明了產品的價值。
工具的升級是管理思維的迭代
在使用UniPro之前，京微齊力部分研發人員習慣于使用獨立的Bug管理工具。不同于單獨的Bug管理工具，UniPro不僅僅可以滿足客戶Bug管理需求，還能夠幫助客戶從IC設計部門到驗證部門、軟件部門等各個部門更高效的協作。
FPGA的工作場景軟硬件都涉及，開發周期很長，部門層級多，可以容納的設計復雜性，以及驗證功能需要花費大量時間和精力。而在大量的程序開發中，一個參數出現問題，都會影響整個項目。復雜而周期長的協作過程，難免會出現溝通成本過高、“漏球”等問題，影響產品交付。工程師為了優化哪怕是10%的產品性能，所付出的努力也許會比前面90%的多。
因此，FPGA企業客戶從底層架構到硬件系統到軟件調度，都需要有很清晰的思維和工作流程，團隊在流程中擁有相同的基礎和清晰的流程時，工作才可更快進行。
UniPro通過“項目”的形式，把成員、工作項、文檔、討論等各種資源聚合，項目成員利用系統進行Bug報告、任務指派、測試回應、在線討論等操作來推動項目進度，反之，UniPro系統會利用“優先級”、“創建時間”、“完成時間”等時間線索、任務重要性線索以及動態的數據分析等形式，來給成員反饋項目執行情況、提醒成員跟蹤進度。研發人員借助工具以項目管理思維協作，混亂的任務交接、分配、交付狀態就會成為歷史。
UniPro瀑布敏捷結合使用打造高效能組織
既有硬件也有軟件，既有對開發需求、計劃、時間、成本、里程碑、線路圖、交付日期一絲不茍的追求，也有需求靈活改動、層層拆分、隨時調整路線方向、策略和迭代日期的常見場景，這是大部分FPGA設計和研發企業在項目執行過程中會遇到的情境。
UniPro正是給京微齊力提供了一種有針對性的解決方案，融合了Bug管理、瀑布管理和敏捷開發等多種應用場景，方便軟硬件都涉及的研發團隊在每個場景之間鏈接任務和工作。在嚴肅的執行進度中，引入瀑布管理場景，幫助客戶從立項、預算、計劃、目標開始，每一個流程都能做到嚴格審核，并對關鍵路徑進行反復驗證，幫助客戶保障所有開發要求和所有解決方案要求完全確定下來，不再做任何改動的條件下，才開始編寫第一行代碼。當項目開始實施后，對于很多計劃外的事件，基于低代碼技術架構的UniPro幫助客戶引入敏捷開發，拆分需求、靈活自定義工作流，應對隨時發生的變化。
在瀑布和敏捷之間切換，應對各種復雜的開發場景，提高產品交付效率，是UniPro能夠為像京微齊力一樣的FPGA客戶創造的最大價值。
