低代碼重塑民族汽車(chē)品牌數(shù)字化生產(chǎn)力

國(guó)內(nèi)制造企業(yè)亟需加速探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。但是傳統(tǒng)軟件服務(wù)商提供的PLM、MES等系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)個(gè)性化需求。通過(guò)傳統(tǒng)軟件服務(wù)商進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，成本高、周期長(zhǎng)，難以適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)需求，這就是造成很多制造業(yè)企業(yè)排斥數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因。

”一個(gè)定制化的系統(tǒng)動(dòng)輒幾百萬(wàn)，我的利潤(rùn)也不高，沒(méi)必要。“

”買(mǎi)了系統(tǒng)又怎樣，業(yè)務(wù)變了又要重新買(mǎi)，成本太高了。“

“你看，那么多同行不數(shù)字化轉(zhuǎn)型不也活得好好的嗎？”

“這些工作，人力也能完成，沒(méi)必要花這些沒(méi)必要的錢(qián)。”

這些是織信很多制造業(yè)客戶(hù)在第一次和織信溝通時(shí)的想法。由于傳統(tǒng)制造業(yè)利潤(rùn)議價(jià)權(quán)比較低，不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是等死。但是在投入產(chǎn)出極度不明確、短期無(wú)法看到回報(bào)的前提下，強(qiáng)制轉(zhuǎn)型更是找死。所以他們才會(huì)都陷入跋前躓后的困境。

但是當(dāng)這些制造業(yè)企業(yè)了解到織信企業(yè)級(jí)低代碼能根據(jù)個(gè)性化需求快速高效地完成自身應(yīng)用開(kāi)發(fā)后，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型又多了幾分信心。

以織信的某個(gè)客戶(hù)為例，一起來(lái)看下，為什么說(shuō)企業(yè)級(jí)低代碼更適合制造業(yè)。

為更好地順應(yīng)市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)到全球化的民族品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)型，該客戶(hù)搭建了數(shù)據(jù)、應(yīng)用、監(jiān)控三個(gè)中臺(tái)，并不斷引入先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程與機(jī)制，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造“智慧”的民族汽車(chē)品牌。

以中長(zhǎng)尾場(chǎng)景為契機(jī)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在該客戶(hù)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，試制物料、需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)商應(yīng)收賬款競(jìng)價(jià)等等中長(zhǎng)尾場(chǎng)景產(chǎn)生大量呈點(diǎn)狀分布、種類(lèi)繁多的精細(xì)化管理需求。企業(yè)整體的數(shù)字化應(yīng)用構(gòu)建規(guī)劃難以完全覆蓋，也難以通過(guò)采購(gòu)一套標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

例如試制物料，該客戶(hù)在產(chǎn)品試制過(guò)程中會(huì)涉及項(xiàng)目管理、物料清單管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)模式下各個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立甚至通過(guò)紙質(zhì)單據(jù)傳遞，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，無(wú)法為項(xiàng)目管理人員提供決策依據(jù)。

因此，客戶(hù)決定以中長(zhǎng)尾場(chǎng)景為切入點(diǎn)，搭建數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)，后續(xù)逐步推廣至集團(tuán)全部業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

1、開(kāi)發(fā)敏捷化，讓需求響應(yīng)再快一點(diǎn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型大規(guī)模推進(jìn)中，敏態(tài)業(yè)務(wù)和長(zhǎng)尾需求大量增加，需要有更為敏捷的數(shù)字化平臺(tái)解決敏態(tài)和長(zhǎng)尾需求。

該客戶(hù)大量的長(zhǎng)尾需求需要轉(zhuǎn)線上管理，且大量的業(yè)務(wù)需求也可能隨時(shí)發(fā)生變化并需要及時(shí)調(diào)整，因此需要一套敏捷的數(shù)字化平臺(tái)來(lái)高效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的快速迭代和長(zhǎng)尾需求的快速上線。

2、異構(gòu)系統(tǒng)對(duì)接，讓新老系統(tǒng)“握手言和”

該客戶(hù)在推進(jìn)智能制造的時(shí)候，存在各類(lèi)異構(gòu)系統(tǒng)和各種復(fù)雜設(shè)備，各系統(tǒng)沉淀積累了超大工業(yè)數(shù)據(jù)量，但底層數(shù)據(jù)難以打通，逐漸形成數(shù)據(jù)孤島，無(wú)法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模邊緣計(jì)算能力。

經(jīng)過(guò)多年信息化、數(shù)字化建設(shè)，內(nèi)部已經(jīng)存在ERP、MES等各類(lèi)系統(tǒng)和設(shè)備，但各系統(tǒng)和設(shè)備間因底層架構(gòu)不同等問(wèn)題難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的連接打通，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的利用難以高效進(jìn)行，因此客戶(hù)亟需一套能夠?qū)⒏飨到y(tǒng)和設(shè)備之間數(shù)據(jù)進(jìn)行打通的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大量數(shù)據(jù)的高效復(fù)用。

3、低代碼賦能，讓業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員更好地溝通

“互聯(lián)網(wǎng)+智造”時(shí)代，需要擁有公民級(jí)IT產(chǎn)品構(gòu)建的構(gòu)架能力，讓業(yè)務(wù)部門(mén)懂得如何對(duì)技術(shù)人員提需求，去實(shí)現(xiàn)和修改所需的數(shù)字化功能。

IT人員不僅需要對(duì)如生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)這種復(fù)雜的場(chǎng)景需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)，還需要滿足如招聘的流程管理等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)需求，任務(wù)冗雜且繁重。

在技術(shù)人員有限的情況下，企業(yè)需要能夠降低業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員溝通的門(mén)檻，統(tǒng)一溝通語(yǔ)言，讓溝通更順暢，減少無(wú)效溝通。從而釋放IT人員的精力，去做更復(fù)雜更高價(jià)值的項(xiàng)目。

按照傳統(tǒng)自研IT方式，大量高級(jí)技術(shù)人員的時(shí)間都在對(duì)接需求上，產(chǎn)生極高的時(shí)間成本。因此，該客戶(hù)經(jīng)過(guò)反復(fù)研討，必須落地以智慧民族汽車(chē)品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的aPaaS平臺(tái)。

在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，最終決定選擇用織信企業(yè)級(jí)低代碼進(jìn)行平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、管理、開(kāi)發(fā)。

在調(diào)研低代碼平臺(tái)廠商的過(guò)程中，該客戶(hù)最為看重廠商的最佳實(shí)踐案例、產(chǎn)品功能完整性、安全性、獨(dú)立性、技術(shù)架構(gòu)等因素，客戶(hù)曾表示，當(dāng)時(shí)從低代碼廠商中選擇織信，主要看重兩點(diǎn)：一是織信有豐富可參考的汽車(chē)整車(chē)企業(yè)實(shí)踐案例；二是其產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)且性能優(yōu)異，用戶(hù)體驗(yàn)達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)級(jí)要求，能夠與公司現(xiàn)有IT架構(gòu)深度融合，符合公司未來(lái)對(duì)技術(shù)平臺(tái)的趨勢(shì)要求。 因此，在進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)半年嚴(yán)格選型和POC驗(yàn)證后，最終選擇織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)作為低代碼底座PaaS平臺(tái)。

1、全生命周期建設(shè)

客戶(hù)的數(shù)字化生態(tài)管理平臺(tái)基于織信低代碼平臺(tái)搭建而成，具備從需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署到運(yùn)維的全生命周期的低代碼快捷建設(shè)能力。系統(tǒng)對(duì)接ERP、PLM、MES等多種企業(yè)管理軟件，數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)具備應(yīng)用配置、頁(yè)面配置、流程配置等等功能，構(gòu)建統(tǒng)一的用戶(hù)中心、通知中心、信息中心、維護(hù)中心、訂單中心、數(shù)據(jù)中心，賦能應(yīng)用層的研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析等多場(chǎng)景應(yīng)用。

通過(guò)數(shù)字化生態(tài)管理平臺(tái)提供的頁(yè)面、流程、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)事件規(guī)則模型以及私域應(yīng)用市場(chǎng)內(nèi)的應(yīng)用模版，客戶(hù)的IT部門(mén)和業(yè)務(wù)人員均能夠自主開(kāi)發(fā)企業(yè)管理中的業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，包括流程管理、審批管理以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)等，能夠快速響企業(yè)內(nèi)不斷衍生的多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。

2、高效開(kāi)發(fā)

提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)效率，釋放IT人員生產(chǎn)力。該客戶(hù)有大量的中長(zhǎng)尾業(yè)務(wù)場(chǎng)景，但原有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在自動(dòng)化低、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)與統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題。基于此現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)人員與IT人員共同對(duì)需求、開(kāi)發(fā)難度、開(kāi)發(fā)工作量、開(kāi)發(fā)周期等因素進(jìn)行評(píng)估，采用織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

對(duì)于復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用模型，IT人員基于織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)提供的腳本和自動(dòng)化等高級(jí)開(kāi)發(fā)功能，用API接口引用平臺(tái)規(guī)則、數(shù)據(jù)模型、事件管理，用高效快速的方法實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯。把原本需要一周才能解決的需求，在不到一天時(shí)間解決。

目前，使用織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)搭建數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)，應(yīng)用開(kāi)發(fā)和部署效率提升了61%，降低了47%的人力成本，比以前業(yè)務(wù)需求響應(yīng)速度提升了5倍。此外，織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)的使用還為該客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了以下價(jià)值：

一是為企業(yè)提供了數(shù)字能力基座。通過(guò)提供了集團(tuán)內(nèi)部通用類(lèi)系統(tǒng)應(yīng)用庫(kù)和自定義API接口，提高了企業(yè)數(shù)據(jù)模型測(cè)算、與其他系統(tǒng)集成等數(shù)字化能力。

二是為企業(yè)提供了統(tǒng)一的數(shù)字化技術(shù)語(yǔ)言。在引進(jìn)該平臺(tái)后，降低了開(kāi)發(fā)門(mén)檻。

面對(duì)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)需求時(shí)，業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員能夠通過(guò)織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)統(tǒng)一需求溝通方式，提高需求解決的效率。使IT人員能夠?qū)Ｗ⒂趶?fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用。

同時(shí)，通過(guò)可視化開(kāi)發(fā)界面，業(yè)務(wù)人員可以看到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用搭建的過(guò)程。減少了業(yè)務(wù)人員與IT人員在思維上的壁壘，提升了開(kāi)發(fā)效率。

總的來(lái)說(shuō)，數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)推動(dòng)了“智慧”民族品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)的數(shù)字化進(jìn)程，提高了管理效率，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。客戶(hù)在數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)的低代碼試點(diǎn)已經(jīng)得到很好的驗(yàn)證，未來(lái)，客戶(hù)計(jì)劃將低代碼平臺(tái)推廣到如人力、物流、財(cái)務(wù)等更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

第一，在低代碼平臺(tái)產(chǎn)品的選擇上，需要選擇技術(shù)先進(jìn)，性能良好、功能完整、操作便捷，技術(shù)架構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部IT 架構(gòu)可以相互融合的平臺(tái)，充分利用現(xiàn)有IT資產(chǎn)。在這個(gè)項(xiàng)目中，織信企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)支持IT人員針對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，具有很強(qiáng)的拓展能力，且其IT架構(gòu)能夠融合企業(yè)的IT架構(gòu)，能夠快速在企業(yè)內(nèi)部部署與落地。

第二，要想充分利用好低代碼平臺(tái)，企業(yè)需要對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行完整的、體系化的低代碼平臺(tái)使用培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員也具備開(kāi)發(fā)思維，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)人員進(jìn)行溝通。該項(xiàng)目中，織信為企業(yè)全體人員進(jìn)行了低代碼平臺(tái)培訓(xùn)課程，業(yè)務(wù)人員通過(guò)課程學(xué)習(xí)低代碼的知識(shí)和數(shù)字化思維，真正實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)化，讓業(yè)務(wù)人員成為產(chǎn)品經(jīng)理。

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問(wèn)題，而是如何轉(zhuǎn)的問(wèn)題。

那些把數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)做敵人的企業(yè)，只會(huì)陷入思想囚籠無(wú)法自拔。

而把挑戰(zhàn)當(dāng)做機(jī)遇的企業(yè)，已經(jīng)利用低代碼完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并看到了長(zhǎng)期的效益。他們抬頭就能看見(jiàn)，“曙光”早已爬過(guò)枝頭，照在“長(zhǎng)期主義者”的每個(gè)角落里。

出于客戶(hù)業(yè)務(wù)流程保密要求，本文不展示涉及具體客戶(hù)信息的內(nèi)容，如您想要深入本案例的更多細(xì)節(jié)，可以聯(lián)系我們，為您提供專(zhuān)屬的方案咨詢(xún)服務(wù)。