傳統采購弊端如何解決？隆道為藥企“開良方”
10月14日，2023華南生物醫藥行業CIO大會在廣州舉辦，匯聚100多位來自華南各地的生物醫藥行業企業信息化高管、CIO、IT負責人等，共同剖析我國醫藥制造企業數字化轉型發展現狀及問題，并從醫藥研發、生產制造、營銷流通、用戶服務、企業管理等方面提出具體數字化轉型發展建議，探討新形勢下數字化部門如何順勢提升自身能力和數字化推動力。北京隆道網絡科技有限公司華南大區營銷總經理曲政出席本次大會并進行主題發言，向大家分享了隆道在企業采購和供應鏈數字化轉型領域的實踐經驗和成果。
生物醫藥行業是關系國計民生的戰略新興產業之一。近年來，生物醫藥行業的發展一方面受到國家政策的引導和支持，另一方面，隨著人們健康意識的提升和人口老齡化程度的加深，生物醫藥行業的市場需求也在不斷擴大。如何把握發展機遇，提升企業競爭力，立足行業市場，已成為各生物醫藥企業普遍關注的問題。當前，數字技術的創新發展正在改變傳統的企業運營模式，數字化轉型已成為企業快速適應市場需求和變化，提高自身運營效率和能力，保持企業綜合競爭優勢的重要手段。
采購管理是生物醫藥企業降本增效、保證產品質量、建立供應鏈生態的重要抓手，傳統企業采購模式存在采購流程復雜低效、需求變化頻繁、成本難控制、供應商難管理等弊端，如何通過數字化手段打造全新的采購管理模式已成為眾多企業重點關注的問題之一。
會上，曲政向參會人員分享了隆道構建數字化采購體系建設方案，并介紹了隆道產品架構及核心產品功能等，為生物醫藥企業采購和供應鏈數字化轉型提供參考。隆道公司以數字技術服務采購和供應鏈，為企業提供一站式采購數字化解決方案，引領企業采購變革，幫助企業解決傳統采購管理問題，從以下幾個方面實現采購管理升級。
優化流程，降本增效
隆道充分了解用戶實際業務需求，以數字技術重塑采購業務管理，幫助企業重新梳理并優化采購流程，覆蓋招投標、詢比價、競價、框架協議采購、商城采購等多種采購業務場景，形成從采購需求、采購計劃、采購尋源、審批管理、合同訂單、財務結算、質量管理到項目歸檔的全鏈路采購數字化管理，支持采供雙方實時在線協同，避免大量基礎性、重復性工作，降低企業內外部溝通成本，提高采購效率，縮短采購周期。
高效尋源，風險監控
隆道平臺支持企業向全網公開發布采購項目，吸引盤外供應商報價，拓展采購尋源范圍，通過供應商注冊、供應商準入、供應商考評、供應商分級、獎懲管理到供應商退出的供應商全生命周期管理，建立供應商管理活水機制，優化供應商資源，提高采購尋源效率和質量。此外，平臺支持對接企查查、天眼查、啟信寶等第三方企業信息平臺，幫助企業實時監控供應商經營狀況，通過供應商風險雷達等功能，進行全方位風險監控，及時為用戶預警異常情況，提升企業風險識別和防范能力。
安全合規，陽光透明
隆道在搭建采購平臺的過程中，基于采購相關法律法規及企業內部采購制度等，對采購業務流程進行優化和規范，避免人為因素帶來的風險，提高采購業務的安全性和合規性。同時，平臺支持線上業務操作流程和數據信息的留存和查詢，保障了采購的透明度，便于企業內部審計和監管。
挖掘數據，科學管理
隆道平臺通過對接企業OA、ERP、BPM、WMS等內部管理系統、第三方企業信息平臺、價格平臺、公共服務平臺、監管平臺等，幫助企業盤活現有數據資產，實現數據資源跨平臺流動，充分發掘數據價值。此外，隆道平臺還通過數字化技術實現采購業務數據的匯聚和沉淀，在線留存采購交易數據，為企業提供多維度數據統計分析，以及可視化數據儀表盤等，幫助用戶直觀、快速地獲取業務數據信息，輔助采購策略制定和管理決策。
傳統采購的“弊病”還需“良方”來醫。多年來，隆道公司在醫藥行業采購和供應鏈數字化領域積累了大量成功的項目實施經驗，服務過眾生藥業、新華制藥、魯抗醫藥、仁和藥業等眾多大型醫藥企業，形成了專業的醫藥行業數字化采購解決方案。未來，隆道將與更多生物醫藥企業建立合作，以專業、創新的技術服務企業采購和供應鏈數字化建設。
