TOB企業需要做品牌嗎?(內含干貨)
空手大神的《ToB企業做什么品牌》
我認為邏輯有那么一些不對,有點兒以偏概全。
文章首先講了一個例子,英特爾品牌植入的成功,不是B2B品牌營銷做得好,而是商業策略,是壟斷的結果。
這太棒了,讓人耳目一新,確實是這樣,以前大家總說這是TOB經典案例。
然后講了B2B和B2C的區別,其中關鍵區別,是企業客戶決策鏈非常復雜,所以品牌的價值不大,還不如搞關鍵客戶關系、送禮吃飯洗jiao。。。
所以得出了結論:品牌對TOB企業不重要。
我認為這里面有兩個邏輯問題:
1、英特爾當年品牌不重要,正如空手所言,因為他是壟斷企業,但并不是說所有TOB企業都不需要品牌。
2、銷售對TOB企業當然至關重要也極為有效,但是銷售的重要不能說品牌就沒價值,這是兩碼事。
也正如空手所言,銷售、市場、品牌的職能和作用不一樣而已。
品牌對于TOB企業是否重要,不能一概而論,對于不同階段的TOB企業,作用不一樣。
——生存階段的ToB企業,確實沒有精力和財力做品牌這個階段拿單最重要,銷售最重要,服務好一個個的客戶最重要。
——隨著企業的發展,品牌在市場競爭中,對獲取新客戶和業績成長是有價值的。品牌力更強,往往能獲得更多的客戶咨詢;在多家比標過程中,品牌力也讓采購人員更容易說服老板。處于競爭市場且快速增長的TOB企業,品牌能夠幫助銷售獲取客戶信息并提高新客戶開拓效率。
——當企業發展到壟斷地位,或者在行業內有著極大的話語權,大家都得求著他,品牌也是不重要的。就像手機制造界的富士康,電子煙制造界的麥克韋爾。
那么,處于競爭市場且快速增長的TOB企業,品牌傳播怎么做。
先來講底層邏輯。
To B傳播就是要提升行業影響力,幫助獲客,其特點可以概括為:“兩難一優”:
難點一,產品形式往往比較復雜,可能是解決方案,很難讓人一下子理解;
難點二,客戶決策復雜,企業客戶的采購決策,至少需要技術、采購/財務、老板多層決策;
一個優點:企業客戶往往訂單金額較大,往往只需要溝通少數客戶。
ToB品牌傳播,就是為了讓客戶更信任,提高新客數量,提高簽單效率。
基于底層邏輯和平常的實踐經驗,我將ToB品牌傳播的一些方法,歸納出基礎的“三招六式”。
一 · 會議營銷
根據上面的原理,TOB企業傳播最常見的就是會議營銷——面對面溝通,把復雜的產品當面為客戶講清楚。
當老板一身帥氣的在臺上演講精心準備的PPT,臺下幾十數百位潛在客戶,其效果類似于一次性向多個客戶提案。
會議營銷有參會和自己辦會兩種(你這不是廢話 表情)
參會目標主要可分為“名”和“利”兩方面。
為名:
老板用擲地有聲的演講和精美的PPT證明我們公司在這方面業務能力很強,提升了公司品牌在行業中的影響。如果你的公司恰好是活動的贊助商,到處出現的logo和主辦方的各種口播,強烈表達出一種巨有實力不差錢的感覺,給合作伙伴以信心。如果你的贊助權限夠大,還能邀請現有的合作伙伴過去一起參加,享受VIP待遇,強化你們之間的合作關系。
為利:
在商務同事眼中,參加行業會議如同一次捕獵,一旦捕獲就能沉淀出銷售線索,如果能當場簽下一紙合同,說不定贊助費都能瞬間賺回。除了獲客外,會議同樣是行業學習的機會,無論是拿回去跟老板匯報還是制定下一步的對標策略都頗有幫助。
超大企業在參會之外,往往會自己舉辦年度行業峰會,例如騰訊的數字生態大會,百度世界開大會,阿里云棲大會,釘釘未來組織大會等。
年度峰會,一般除了自己企業領導PPT宣講外,還會大量要求合作伙伴、第三方權威機構,權威媒體,KA大客戶,潛在客戶,贊助商等共同舉辦。
事實上,在平常也有很多的小型會議,例如新品發布會,客戶簽約會,合作伙伴溝通會,媒體開放日,行業研討會等。
二.1 · 內容營銷-講案例
案例是最好的效果展示,比效果圖和PPT更具有說服力,能夠將復雜的解決方案顯性化、直觀化,好的案例能夠對潛在客戶形成強烈的示范作用。
例如說,騰訊云要推智慧城市,但是智慧城市能做成什么樣,和阿里平安的智慧城市概念有何不同,這個方案整個講起來可能非常的復雜。這個時候,如果拿出“數字廣東”——“粵省事”這樣的案例來講,顯然更直觀、更有說服力。
這也是馬化騰出席各類互聯網大會經常講“數字廣東”案例的原因,在這個案例的示范作用下,騰訊云也順利簽下了長沙、重慶智慧城市億的單。
當然,講案例也要講究技巧,避免干巴巴的無趣:
1、借鑒ToC的玩法,提高閱讀愉悅感,從信息的豐富度和閱讀效率來說,短視頻>長圖>圖文>文字稿。
如果現在看“騰訊”的公眾號,你會發現里面的內容已經很多都是在講ToB產業互聯網的業務案例了,騰訊會盡量將這些案例講得更有趣。
2、讓客戶現身說法,講出其中的故事。例如說《騰訊云會客廳》欄目,就是騰訊云曾佳欣對話KA大客戶,讓滴滴、蔚來汽車等企業客戶高層談云計算,談創業,講出故事。
最近看到的案例,就是滴答出行講使用釘釘的故事。
二.2 · 內容營銷-造概念
空手還有說到,
“品牌的一個重要作用就是提高傳播效率,讓更多消費者更快地知道你、了解你,并且在一定程度上相信你。
ToC企業正是因為沒有辦法和消費者進行一對一充分溝通,所以才必須將產品價值濃縮進品牌,形成單一的訴求主張、精簡的品牌形象與消費者進行溝通。”
這很對,TOC品牌往往凝練出一句slogan,也留下了有很多經典,比如“農夫山泉有點甜”,“瓜子二手車,沒有中間商賺差價”等。
事實上,ToB品牌傳播同意是借鑒ToC提煉slogan進行傳播的好辦法,只是換了個說法,叫“概念”,閆躍龍也稱之為“貼標簽”。
如果我向你推銷一個高度智能化的工廠,里面使用了許多人工智能、云計算、機器人等高科技。如果你不是技術人員可能聽著很無感,但是如果包裝成“熄燈工廠”——里面一個人都沒有,還入選了世界經濟論壇制造業“燈塔工廠”,可能行外人一聽也會覺得很厲害,這就是工業富聯(富士康)經常講的智慧工廠。
騰訊B2B業務早期常提的一個概念就是“互聯網+”,2015年馬化騰在全國人大代表大會上提出關于“互聯網+”的建議,同年的政府工作報告把“互聯網+”作為國家產業戰略,此后騰訊陸續簽訂多個智慧城市“互聯網+”戰略合作協議。此后在智慧城市領域,騰訊相繼提出“超級大腦”、“WeCity未來城市”等概念。同理,阿里云提出“城市大腦”。
將自身的優勢集合包裝出一個“概念”推給客戶,這樣的例子在ToB領域已經非常常見了。
二.3 · 內容營銷-證實力
所謂“王婆賣瓜自賣自夸”,如果有第三方的行業權威為你證言,那么信任度就立刻高了很多。
阿里云經常講全球第三,廣告公司拿戛納獎,客戶一進門就看到一排獎牌,也是同樣的道理。
所以,行業獎項、行業報告、行業排名、用數據講實力,都是證明實力常用的方法。
三 · 基礎傳播
我講稿件傳播和基礎的創意傳播,都歸納為基礎傳播。其實這個課題挺大的,是TOB日常傳播工作的主要內容,是重要的基礎,下次再探討。
本文作者:陳小步,36氪企服點評經授權發布。
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