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全面升級(jí) | ONES Performance 研發(fā)效能管理解決方案

萬事ONES
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2022-02-22 15:23
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如何提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)效能是企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的重要課題。然而在實(shí)踐中,許多企業(yè)面臨著如下挑戰(zhàn):

  • 研發(fā)數(shù)據(jù)分散難以收集,數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一
  • 缺乏科學(xué)的效能度量指標(biāo)
  • 效能指標(biāo)不透明,無法快速定位問題
  • 團(tuán)隊(duì)整體效能提升難

 

基于對(duì)研發(fā)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上述企業(yè)實(shí)踐的普遍痛點(diǎn)分析,ONES Performance 為企業(yè)打造了專業(yè)的研發(fā)效能管理解決方案。

 

ONES 研發(fā)效能管理解決方案

通過建立專業(yè)的效能度量方法強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化能力,并借助 ONES 整合全流程數(shù)據(jù)的能力,ONES Performance 幫助企業(yè)形成「量化-實(shí)施-分析-改進(jìn)」的效能管理閉環(huán)。
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量化:建立專業(yè)的效能度量指標(biāo)體系

效能度量指標(biāo)應(yīng)全面地反映團(tuán)隊(duì)的持續(xù)交付能力。據(jù) PMP、ACP 和 CMMI 等專業(yè)認(rèn)證,ONES Performance 建立了覆蓋交付效率、交付質(zhì)量、進(jìn)度情況、資源效率四大維度的效能度量指標(biāo)體系,提供了豐富的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
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  • 交付效率:度量需求及迭代的交付效率,幫助團(tuán)隊(duì)提升快速交付價(jià)值的能力。如「需求交付時(shí)長(zhǎng)」體現(xiàn)了需求從創(chuàng)建到交付的周期,通過分析需求滯留的節(jié)點(diǎn)及原因,提升團(tuán)隊(duì)整體的交付及服務(wù)能力。

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  • 交付質(zhì)量:度量團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)和解決缺陷的能力,從而提升產(chǎn)品交付質(zhì)量。如「缺陷探測(cè)率和逃逸率」體現(xiàn)了研發(fā)團(tuán)隊(duì)探測(cè)缺陷的能力,找到導(dǎo)致低質(zhì)量的問題環(huán)節(jié)并改進(jìn),提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?nèi)建能力。

 

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  • 進(jìn)度情況:監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展及延期情況,保障按時(shí)交付。如「項(xiàng)目進(jìn)度」體現(xiàn)了已完成工作項(xiàng)占全部工作項(xiàng)的比例,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

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  • 資源效率:度量團(tuán)隊(duì)的工作效率及資源利用率,幫助改進(jìn)團(tuán)隊(duì)人效。如「工時(shí)預(yù)估和實(shí)際投入對(duì)比」體現(xiàn)了項(xiàng)目工時(shí)預(yù)估偏差及承諾執(zhí)行情況,當(dāng)偏差過大,則需評(píng)估團(tuán)隊(duì)是否存在亟待解決的技術(shù)債務(wù)。

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實(shí)施:統(tǒng)一管理研發(fā)全流程數(shù)據(jù)

在一些企業(yè)中,研發(fā)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部門使用不同的工具,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)收集成本大大提高,且由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致,效能度量的有效性降低。
 
ONES 研發(fā)管理解決方案覆蓋了研發(fā)全生命周期,ONES Performance 與 ONES 其他產(chǎn)品數(shù)據(jù)互通,研發(fā)全流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)同步至 ONES Performance 中,為管理者提供真實(shí)、可靠的效能度量支持。

分析與改進(jìn):數(shù)據(jù)可視化,多場(chǎng)景分析模板

針對(duì)不同的效能度量需求,管理者需要選用多個(gè)不同維度的數(shù)據(jù)指標(biāo)來綜合分析團(tuán)隊(duì)效能。根據(jù)企業(yè)普遍的效能度量需求,ONES Performance 內(nèi)置了多個(gè)常用的場(chǎng)景分析儀表盤模板,如 PMO 多項(xiàng)目管理、敏捷研發(fā)管理、CMMI 研發(fā)過程改進(jìn)、需求管理、研發(fā)質(zhì)量管理、人員工時(shí)管理等,一鍵啟用,即可快速實(shí)現(xiàn)效能度量。

 

以 CMMI 研發(fā)過程改進(jìn)儀表盤模板為例,根據(jù) CMMI 能力成熟度模型,該模板內(nèi)置了度量質(zhì)量、按時(shí)交付率、預(yù)估準(zhǔn)確性、交付速度等方面的團(tuán)隊(duì)效能數(shù)據(jù),幫助實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
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ONES Performance - CMMI 研發(fā)過程改進(jìn)儀表盤

 

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ONES Performance - PMO 多項(xiàng)目管理儀表盤

 

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ONES Performance - 敏捷研發(fā)管理儀表盤

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ONES Performance - 需求管理儀表盤

 

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ONES Performance - 研發(fā)質(zhì)量管理儀表盤

 

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ONES Performance - 人員工時(shí)管理儀表盤

 

此外,為滿足企業(yè)的個(gè)性化效能度量需求,ONES Performance 也支持設(shè)置自定義報(bào)表。通過自定義報(bào)表設(shè)計(jì)器,選擇數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)指標(biāo)及圖表類型,即可生成所需報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景搭建儀表盤駕駛艙,實(shí)現(xiàn)多維度、精細(xì)化的分析。

 

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ONES Performance 自定義報(bào)表

 

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ONES Performance 支持豐富的圖表類型

 

通過建立覆蓋研發(fā)全流程的度量指標(biāo),自動(dòng)收集研發(fā)數(shù)據(jù),并提供豐富靈活的可視化報(bào)表,ONES Performance 使得管理者能夠看清研發(fā)效率、質(zhì)量和成本,快速定位研發(fā)過程中的待改進(jìn)環(huán)節(jié),制定改進(jìn)策略,提升團(tuán)隊(duì)的持續(xù)交付能力。

 

提升研發(fā)效能不僅需要對(duì)效能進(jìn)行度量分析,更需要對(duì)研發(fā)全流程進(jìn)行科學(xué)的管理。ONES 提供了貫穿研發(fā)全生命周期的研發(fā)管理解決方案,從需求收集、開發(fā)、測(cè)試到交付,打造高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境,保障產(chǎn)品交付質(zhì)量,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速交付。

 

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憑借專業(yè)的解決方案及服務(wù)能力,ONES 已成功幫助小米、浪潮軟件、招商基金、貴州茅臺(tái)、中國(guó)電信等多個(gè)行業(yè)的 20 萬余中大型團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)研發(fā)效能提升。

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 全面升級(jí) | ONES Performance 研發(fā)效能管理解決方案

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資深作者萬事ONES
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