螞蟻績效是螞蟻金服公司內(nèi)部對員工個人表現(xiàn)和團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行評估的一種績效管理體系。該體系基于螞蟻金服的核心價值觀“信任、開放、協(xié)作、共贏”,旨在激勵員工持續(xù)創(chuàng)新和提高工作效率,促進(jìn)團(tuán)隊合作和整體績效的提升。
螞蟻績效主要包括三個方面:目標(biāo)管理、能力評估和貢獻(xiàn)度評估。目標(biāo)管理主要是通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)和任務(wù),衡量員工的工作表現(xiàn)和達(dá)成情況;能力評估則是通過對員工的專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行評估,從而確定員工的職業(yè)發(fā)展方向和培訓(xùn)需求;而貢獻(xiàn)度評估則是通過對員工在團(tuán)隊和公司中所做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化和評估,以此來確定員工的薪資和晉升機(jī)會等。
螞蟻績效的實施有助于提高員工的工作動力和積極性,促進(jìn)員工與公司的長期合作關(guān)系,進(jìn)而提高整體團(tuán)隊和公司的績效水平。