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產(chǎn)品介紹
從企業(yè)戰(zhàn)略目標定制，到工作計劃執(zhí)行，幫助企業(yè)員工塑造OKR思維，建設企業(yè)OKR文化。
Tita 提供企業(yè)OKR目標管理、績效考核、項目管理、工作計劃，一體化工作管理解決方案。
（1）OKRs-E 目標管理框架：確立目標，制定關鍵成果，分解具體執(zhí)行方案
（2） 績效管理：工作結果可評估，結合 OKR、KPI、360，全場景、數(shù)字化支撐績效管理閉環(huán)，助力企業(yè)加速績效管理變革
（3）項目管理：按階段拆分里程碑，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，實現(xiàn)項目的風險預警，高效協(xié)同可管控
（4）計劃/任務管理：成本量化，工時預估，進展反饋，有序推進工作規(guī)劃，讓團隊管理更敏捷、更高效
（5）持續(xù)溝通、反饋和激勵的文化支撐：互動、評價、點贊、打賞，全方位支撐團隊實現(xiàn)持續(xù)績效管理文化構建
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公司名稱
北京黑鏡科技有限公司
員工人數(shù)
51-200人
融資輪次
A
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共7張
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