360 評(píng)估
產(chǎn)品功能全面評(píng)估員工表現(xiàn)，多視角客觀評(píng)估員工
能源/化工/環(huán)保 人力資源經(jīng)理
5.0
綜合
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
5.0
便捷性
半年左右
使用時(shí)長(zhǎng)
50-99人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
之前聽(tīng)了姚瓊老師的課了解到還有軟件，這個(gè)軟件不錯(cuò)，全公司都在推進(jìn)，任務(wù)派發(fā)很清楚，最后會(huì)顯示工作的進(jìn)度安排，領(lǐng)導(dǎo)用著省心，員工的反饋也是覺(jué)得工作內(nèi)容很清晰，因?yàn)楣疽?guī)模也不是很大，所以大家有著幾個(gè)功能都還是覺(jué)得挺好的，穩(wěn)定性這一塊值得表?yè)P(yáng)。
不滿意的點(diǎn)
就是目標(biāo)對(duì)齊我們沒(méi)怎么用起來(lái)，感覺(jué)摸不到頭腦，最近也在找老師給培訓(xùn)下。
2023-03-09
贊同
醫(yī)藥制造業(yè) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
5.0
綜合
5.0
易用性
4.5
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
半年左右
使用時(shí)長(zhǎng)
50-99人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
Tita在OKR領(lǐng)域還是比較權(quán)威的，OKR做的比較細(xì)致，顆粒度也不錯(cuò)。他們最大的特點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目、任務(wù)、績(jī)效做聯(lián)動(dòng)。
不滿意的點(diǎn)
titaOKR這塊目前我用著還挺好的，沒(méi)有什么不喜歡的。不過(guò)作為管理層，對(duì)于OKR有時(shí)候會(huì)需要多層級(jí)的審批，有就更好了
2023-03-09
贊同
教育/科研 運(yùn)營(yíng)主管
4.5
綜合
5.0
符合度
4.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
5.0
便捷性
4.0
穩(wěn)定性
一年以上
使用時(shí)長(zhǎng)
50-99人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
4.5
滿意的點(diǎn)
軟件的功能很全面，從目標(biāo)的制定，到分解執(zhí)行，到項(xiàng)目、計(jì)劃管理，到日周月報(bào)，到數(shù)據(jù)報(bào)表，真是一應(yīng)俱全，可算得上國(guó)內(nèi)功能最全面的OKR軟件了
不滿意的點(diǎn)
任務(wù)的菜單界面不是很好看 ，其他的我感覺(jué)沒(méi)毛病
2023-03-09
贊同
互聯(lián)網(wǎng)/電信/軟件信息技術(shù)服務(wù) 中級(jí)工程師
5.0
綜合
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
5.0
便捷性
一年以上
使用時(shí)長(zhǎng)
100-499人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
OKR做的非常細(xì)致
和現(xiàn)在的工作都串聯(lián)起來(lái)了
更新任務(wù)就行，方便的很
不滿意的點(diǎn)
UI吧
界面展現(xiàn)的問(wèn)題，有的地方不太好看
2023-03-09
贊同
批發(fā)/零售/貿(mào)易 運(yùn)營(yíng)主管
5.0
綜合
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
5.0
便捷性
一年以上
使用時(shí)長(zhǎng)
100-499人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
首先能我覺(jué)的非常方便，特別是里面有非常多能夠套用的模版，適用各個(gè)場(chǎng)景的基本都有。并且也非常容易管理團(tuán)隊(duì)的方向
不滿意的點(diǎn)
都還好。目前產(chǎn)品用著沒(méi)啥感覺(jué)不適的，就是剛開(kāi)始的有點(diǎn)不適應(yīng)，我這人很不容易接受新鮮事物的
2023-03-09
贊同
產(chǎn)品文章
OKR能夠真實(shí)有效的提升員工的工作積極性嗎？
OKR是一種目標(biāo)管理方法，可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)也可以提高員工的工作積極性。
Tita 科技2024-07-11
744次閱讀
績(jī)效考核的評(píng)價(jià)權(quán)重應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？
常見(jiàn)的設(shè)立指標(biāo)權(quán)重的方法包括主觀經(jīng)驗(yàn)法、等級(jí)排序法、對(duì)偶加權(quán)法、倍數(shù)加權(quán)法、歷史環(huán)比法等。其中，主觀經(jīng)驗(yàn)法比較適合小規(guī)模的企業(yè)，而等級(jí)排序法比較簡(jiǎn)單直觀，易于操作。
Tita 科技2024-07-11
917次閱讀
公司準(zhǔn)備實(shí)施OKR，但是員工們普遍反對(duì)，這種情況要怎么辦？
如果員工對(duì)OKR的不滿主要是因?yàn)榱鞒踢^(guò)于繁瑣，可以考慮簡(jiǎn)化OKR流程。例如，減少目標(biāo)數(shù)量，簡(jiǎn)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，讓員工更容易理解和執(zhí)行。
Tita 科技2024-07-11
827次閱讀
績(jī)效校準(zhǔn)：績(jī)效考核過(guò)程中必不可少的一環(huán)
通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的詳細(xì)評(píng)估和校準(zhǔn)，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和公正性，從而幫助公司更好地了解員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。
Tita 科技2024-07-11
809次閱讀
小公司適合用OKR嗎？
OKR適用于任何規(guī)模的公司，包括小公司。然而，OKR的成功實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和員工的接受。
Tita 科技2024-07-11
873次閱讀
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