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明途-績(jī)效考核系統(tǒng)
飛書OKR
明途-績(jī)效考核系統(tǒng)和飛書OKR哪個(gè)好用
基本概括
功能
定價(jià)
客戶規(guī)模
評(píng)分
問答
分類
產(chǎn)品截圖
替代品
推薦對(duì)比
對(duì)比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評(píng)的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評(píng)以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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明途-績(jī)效考核系統(tǒng)
咨詢產(chǎn)品
免費(fèi)試用
飛書OKR
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添加產(chǎn)品
(還可添加2個(gè))
基本概括
評(píng)分情況
暫無評(píng)分
0點(diǎn)評(píng)
暫無評(píng)分
0點(diǎn)評(píng)
產(chǎn)品介紹
績(jī)效考核系統(tǒng):全面績(jī)效管理,激發(fā)組織活力。
整合目標(biāo)管理全流程功能于一體,助力組織落地OKR,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景
所屬公司
成都明途科技有限公司
北京飛書科技有限公司
成立時(shí)間
2014年
2016年
融資情況
股權(quán)融資,未披露
并購(gòu)
人員規(guī)模
201-500人
11-50人
主要客戶規(guī)模
-
中型企業(yè)(50%)
主要服務(wù)行業(yè)
-
-
查看產(chǎn)品詳情
查看產(chǎn)品詳情
功能
商家功能
商家提供的產(chǎn)品功能信息對(duì)比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
計(jì)算公式自定義
計(jì)算公式自定義
工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估
工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估
督查任務(wù)管理
督查任務(wù)管理
復(fù)盤 OKR
復(fù)盤 OKR
制定 OKR
制定 OKR
展開
定價(jià)
免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)版
0
領(lǐng)飛計(jì)劃期間 100 人以下可以免費(fèi)使用
企業(yè)版
420
/人
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
客戶規(guī)模
小型企業(yè)
(50人及以下)
-
10%
中型企業(yè)
(51-1000人)
-
50%
大型企業(yè)
(1000人以上)
-
40%
評(píng)分
綜合評(píng)分
暫無評(píng)分
暫無評(píng)分
易用性
暫無評(píng)分
暫無評(píng)分
穩(wěn)定性
暫無評(píng)分
暫無評(píng)分
售后服務(wù)
暫無評(píng)分
暫無評(píng)分
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問答
熱門問答
-
飛書okr收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3個(gè)回答
標(biāo)準(zhǔn)版:領(lǐng)飛計(jì)劃期間 100 人以下可以免費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)版,0元。 能夠使用的功能包括:1、OKR 個(gè)人管理,OKR 填寫,OKR 線上看板,智能填寫助手,最佳范例庫(kù),評(píng)論互動(dòng),對(duì)齊 OKR 和對(duì)齊建議,OKR @ 負(fù)責(zé)人,OKR 翻譯,歷史版本。 2、對(duì)齊視圖,對(duì)齊視圖查看,對(duì)齊診斷提示,對(duì)齊視圖劃詞評(píng)論, 3、跟進(jìn)和復(fù)盤,飛書文檔插入 OKR 內(nèi)容,文檔中進(jìn)展同步回 OKR。 4、數(shù)據(jù)報(bào)告,數(shù)據(jù)視圖,數(shù)據(jù)詳情查看,自定義查詢。 5、OKR 系統(tǒng)管理,基礎(chǔ)設(shè)置,席位管理,管理員設(shè)置,管理員數(shù)據(jù)看板 6、移動(dòng)端:飛書小程序 7、集成,自動(dòng)同步飛書組織架構(gòu),API 獲取用戶 OKR 信息 自動(dòng)同步飛書組織架構(gòu), 8、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),在線公開課,在線客服,在線使用指南
飛書okr使用教程?飛書okr怎么用
3個(gè)回答
跟進(jìn) OKR 1 、更新 KR 進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)? O 的默認(rèn)狀態(tài)等于風(fēng)險(xiǎn)最高的 KR 狀態(tài),你也可以按照實(shí)際情況來自定義 O 的狀態(tài),更加個(gè)性化地管理自己的 OKR。? 具體操作如下:? 點(diǎn)擊 KR 右側(cè)的進(jìn)度欄,選擇簡(jiǎn)單模式或高級(jí)模式實(shí)時(shí)更新進(jìn)度,并對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的 KR 進(jìn)行標(biāo)記。? 對(duì)于有明確數(shù)據(jù)指標(biāo)的 KR 可以通過高級(jí)模式標(biāo)注起始值、當(dāng)前值和目標(biāo)值,系統(tǒng)將自動(dòng)生成進(jìn)度百分比(建議每周更新 1 次 KR 進(jìn)度)。 2 、一鍵生成周報(bào)? 現(xiàn)已支持在飛書文檔中快速插入 OKR,插入后即一鍵生成當(dāng)前周期 OKR 的進(jìn)展報(bào)告模板,不需要手動(dòng)復(fù)制粘貼。在每條 O 和 KR 下都可以方便地記錄當(dāng)前進(jìn)展。 3 、查看對(duì)齊視圖? 通過對(duì)齊視圖,你可以看到大家 O 的對(duì)齊情況,支持一鍵展開所有 O 的對(duì)齊情況,進(jìn)行整體查看。同時(shí),對(duì)齊視圖支持小地圖模式。在頁(yè)面左下角支持展開小地圖,查看縮略版整體視圖,通過拖拽地圖可快速定位到對(duì)齊視圖上的某一區(qū)域。此外,你還可以選擇展示或不展示 KR,如果選擇展示 KR,就可以在對(duì)齊視圖中查看每個(gè) O 下所有的 KR。 4 、關(guān)注/評(píng)論他人的 OKR? 關(guān)注:你可以通過左側(cè)列表搜索人員,查看其他人的 OKR ,點(diǎn)擊星形圖標(biāo)進(jìn)行關(guān)注或取消關(guān)注。? 評(píng)論:你可以對(duì) O 或 KR 的指定內(nèi)容進(jìn)行劃詞評(píng)論,也可以在 OKR 頁(yè)面底部進(jìn)行全局評(píng)論。 5 、查看歷史版本 ? 操作路徑:點(diǎn)擊右上角的 ... 圖標(biāo),在里面可以找到 歷史版本 的入口,點(diǎn)擊即可進(jìn)入。? 支持對(duì)比查看最新版本和任意歷史版本的區(qū)別,同時(shí)支持管理者查看匯報(bào)線上任意下級(jí)的 OKR 歷史版本。? OKR 歷史版本僅記錄 OKR 內(nèi)容的變化(不記錄順序、進(jìn)度、權(quán)重、打分)。? 刪除的內(nèi)容以紅色底色帶刪除線樣式展示,新增的內(nèi)容為綠色底色。? 如果點(diǎn)開過某歷史版本進(jìn)行對(duì)比查看,該版本會(huì)被標(biāo)記為 已讀。 6 、查看團(tuán)隊(duì) OKR 數(shù)據(jù)(僅管理者可見)? 管理者(有直屬下級(jí)的人員)可以通過看板,查看團(tuán)隊(duì) OKR 的填寫、對(duì)齊,打分和近 7 天更新率等數(shù)據(jù)。除了查看相關(guān)數(shù)據(jù)詳情外,還可設(shè)置提醒,從多個(gè)洞察視角對(duì) OKR 數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。? 具體操作指南請(qǐng)參考:OKR 新數(shù)據(jù)看板使用指南。
飛書okr功能有哪些?
3個(gè)回答
功能 復(fù)盤OKR,及時(shí)總結(jié),不斷提升: 1、可視化洞見,智能分析目標(biāo)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 2、直觀的數(shù)據(jù)看板,清晰了解目標(biāo)達(dá)成情況。 3、飛書同步提醒,實(shí)時(shí)了解OKR互動(dòng)信息。 專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì): 1、字節(jié)跳動(dòng)原生專家團(tuán)隊(duì),分享豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2、專屬顧問輔助實(shí)施落地,OKR管理不再紙上談兵。 飛書OKR 是字節(jié)跳動(dòng)推出的一款促進(jìn)目標(biāo)聚焦、提高執(zhí)行效率的工具。它將字節(jié)跳動(dòng)自身的成功實(shí)踐與 OKR 理論相結(jié)合,借助簡(jiǎn)潔高效的實(shí)施工具、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)朝著一致的方向高速前進(jìn)。 OKR 中的 O 即「Objectives」目標(biāo),是組織希望在近期實(shí)現(xiàn)的、有激勵(lì)性的目標(biāo),也通常是其長(zhǎng)期使命與愿景的體現(xiàn)。KR 即「Key Results」關(guān)鍵結(jié)果,由 O 分解而來,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。制定與拆解目標(biāo)的過程,能促進(jìn)員工對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入思考,幫助員工更好地理解組織的愿景,從而找到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。
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分類
共有分類
OKR目標(biāo)管理工具
OKR目標(biāo)管理工具
特殊分類
績(jī)效薪酬系統(tǒng)
-
產(chǎn)品截圖
截圖對(duì)比
1/2
1/4
替代品
薪人薪事人力資源云系統(tǒng)
北極星OKR
Tita
Teamface-OKR
Tita OKR目標(biāo)管理
betterOKR
推薦對(duì)比
明途-績(jī)效考核系統(tǒng)和Tita360評(píng)估調(diào)查哪個(gè)好用?
飛書OKR和Tita OKR目標(biāo)管理哪個(gè)好用?
明途-績(jī)效考核系統(tǒng)和Tita 新績(jī)效一體化哪個(gè)好用?
飛書OKR和北極星OKR哪個(gè)好用?
明途-績(jī)效考核系統(tǒng)和北極星績(jī)效哪個(gè)好用?
飛書OKR和justOKR哪個(gè)好用?
明途-績(jī)效考核系統(tǒng)和螞蟻工資條哪個(gè)好用?
飛書OKR和Teamface-OKR哪個(gè)好用?
明途-績(jī)效考核系統(tǒng)和壹人事哪個(gè)好用?
-
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