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對比以下產(chǎn)品,看看哪個更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評以及產(chǎn)品信息的實(shí)時數(shù)據(jù)計算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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基本概括

評分情況
產(chǎn)品介紹
提供全球勞動力管理云服務(wù)商,以科技讓勞動力更高效為使命,通過勞動力管理和靈活用工云平臺,助力全新勞動力結(jié)構(gòu)下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
諸葛io 專注于用戶行為數(shù)據(jù)采集與分析
所屬公司
蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司
北京諸葛云游科技有限公司
成立時間
2009年
2015年
融資情況
D輪
隸屬于容聯(lián)云集團(tuán)
人員規(guī)模
201-500人
11-50人
主要客戶規(guī)模
中型企業(yè)(53%)
小型企業(yè)(37%)
主要服務(wù)行業(yè)
科技(100%)
商業(yè)地產(chǎn)(25%)

功能

商家功能 商家提供的產(chǎn)品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
精益工時
精益工時
收入分析
收入分析
勞動力分析
勞動力分析
頁面分析
頁面分析
零工平臺
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獲取獨(dú)家報價
-
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客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
12%
37%
中型企業(yè)
(51-1000人)
53%
33%
大型企業(yè)
(1000人以上)
35%
30%

客戶行業(yè)

科技 100%
-
-
-
商業(yè)地產(chǎn) 25%
快消 25%
零售 25%
培訓(xùn) 25%

評分

綜合評分
2.4
暫無評分
易用性
4.1
3.5
穩(wěn)定性
暫無評分
暫無評分
售后服務(wù)
4.1
4.0

點(diǎn)評

問答

熱門問答
蓋雅勞動力管理云平臺有什么功能?
4個回答
蓋雅勞動力管理云平臺是一個集人力資源管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬福利管理、考勤管理等多個功能于一體的綜合性人力資源管理軟件,其主要功能如下: 1. 人力資源管理:支持員工檔案管理、員工信息維護(hù)、組織架構(gòu)管理、人事變動管理、員工關(guān)系管理等功能,幫助企業(yè)更好地管理和掌握員工信息。 2. 招聘管理:支持網(wǎng)上招聘、簡歷收集、面試安排、入職辦理等招聘流程,提高招聘效率和管理質(zhì)量。 3. 培訓(xùn)管理:支持培訓(xùn)計劃制定、課程管理、在線學(xué)習(xí)、考試評估等培訓(xùn)管理流程,提高員工能力和企業(yè)競爭力。 4. 績效管理:支持目標(biāo)設(shè)定、績效考核、360度評價、績效報表等績效管理流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效管理的科學(xué)化和智能化。 5. 薪酬福利管理:支持薪資核算、社會保險、公積金管理、績效獎金計算、福利發(fā)放等薪酬福利管理流程,提高員工滿意度和企業(yè)形象。 6. 考勤管理:支持考勤規(guī)則設(shè)置、打卡記錄查詢、請假管理、加班管理等考勤管理流程,提高考勤管理效率和準(zhǔn)確性。 以上是蓋雅勞動力管理云平臺的主要功能,它可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理全流程的自動化和信息化,為企業(yè)提供更加精細(xì)化、高效化的人力資源管理服務(wù)。
諸葛io好不好
3個回答
諸葛io的出現(xiàn)可以直接提升企業(yè)的采集能力,諸葛io支持代碼埋點(diǎn)、全埋點(diǎn)、可視化埋點(diǎn)、服務(wù)端埋點(diǎn)等多種數(shù)據(jù)采集方式,完整記錄用戶在APP及APP內(nèi)嵌的H5頁面中發(fā)生的行為路徑,大大提高采集效率。 過去企業(yè)常用的頁面訪問量(PV)、訪客數(shù)量(UV)、活躍用戶數(shù)(DAU)這些籠統(tǒng)粗糙的統(tǒng)計數(shù)字,并不能體現(xiàn)數(shù)據(jù)漲跌背后的原因,更無法用于探索用戶的真實(shí)特性及其價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的CLV分析需求。 諸葛io在采集到數(shù)據(jù)之后并不是直接匯總做統(tǒng)計,而是構(gòu)建了一套實(shí)時數(shù)倉,并且內(nèi)置了多種分析模型,比如大家很常見的AARRR模型:第一個是Acquisition,即用戶的獲取,Acquisition是用戶的激活,Retention是大家很熟悉的留存,留存用戶會進(jìn)行進(jìn)一步的傳播,再下一步就是收入。諸葛把這些環(huán)節(jié),從原來的粗的流量到用戶的收入形成了AARRR用戶增長模型之后,在每一個環(huán)節(jié)我們就有可能去量化它,量化它就有可能去改善它,那我們的產(chǎn)品其實(shí)從過去的以流量關(guān)注(PVUV)這種通用指標(biāo)到關(guān)注用戶不同的階段,業(yè)務(wù)人員可以進(jìn)行自助式分析,大大節(jié)省企業(yè)成本。

分類

產(chǎn)品截圖

截圖對比
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