投放問卷

;    步入信息化時代，企業管理軟件已不再是大型企業的專利，許多中小企業已開始使用ERP管理軟件進行ERP管理，但是當企業一窩蜂地上線 ERP管理軟件 時，卻發現失敗率很高，企業投入了很多的資金和時間成本

?隨著疫情漸趨穩定，各地逐步解封，并陸續重啟經濟活動，現在困擾很多企業負責人的問題是：「在商業環境改變的情況下，該如何重新思考競爭優勢，調整或采取成長策略呢？」

本文整理自PingCode CEO 王濤企服發布會演講，將圍繞以下問題展開：1、PMF（產品和市場的匹配度）是什么？2、為什么它對企業服務公司如此重要？3、企服行業要如何找到自己的PMF？

       在銷售工作中，相信這個問題有很多 銷售 員都遇到過吧！當銷售員進行邀約顧客的時候，通常顧客會以沒時間作為借口拒絕銷售員，這是一件比較難搞定的事情

對比傳統軟硬件堡壘機，行云管家通過AK實現云資源的快捷導入，納管多云、多資產也只需一個管理控制臺，配合集成的遠程訪問工具和運維庫，使用體驗非常敏捷、高效。

今天跟大家分享下零售企業數字化轉型方面的問題，分享主題為以下3點： 低增長將成為常態 數字化助力企業提高運營效率 數字化幫助企業構建多個第二增長曲線

       市場調查是市場調研和市場研究的總稱，是個人或組織根據具體決策問題系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究各種市場信息，并報告調查結果的工作過程

       市場調研是市場調查與市場調查的總稱，是個人或組織在具體決策問題上，系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究各種市場信息，并匯報研究結果的工作過程

       當前，中國制造業已向“制造強國”轉型和升級，隨之而來的是越來越多的工業生產企業利用計算機視覺技術來檢測工業產品中存在的問題，

這倆問題可是電商老板們最頭疼的，處理不好，客戶體驗受影響，庫存積壓還會造成資金周轉困難。

這種評估方法可以幫助企業更好地了解員工的工作表現，發現和解決問題，提高企業的績效。

它可以接收用戶提交的報修請求，將請求分配給相應的維修人員，跟蹤維修進度，并確保所有問題得到有效的解決

因為中小企業的用戶群體可能相對較小，客戶服務人員可以直接回答用戶的問題，而不需要依賴在線幫助文檔。

傳統采購模式由于時間和空間的壁壘限制，天然就處于劣勢，而采購平臺則實現了全部采購流程智能化，解決采購部門普遍存在手動流程、效率低下、歷史無法追溯的問題

針對目前國內企業正面臨的獲客渠道少、獲取流量少、營銷成本高等問題，如果能夠妥善利用好微信的營銷入口價值，那么將給企業營銷帶來巨大助力，幫助企業走出困境。

       企業風險管理是一個倍受關注的焦點問題，企業能否在存在各種不確定性因素影響的環境中有序、有效地運轉，在很大程度上取決于 企業風險管理 的有效性

         一個完整流程的 大數據分析 流程包含有商業問題理解、數據理解、數據準備、數據分析、產出分析報告、提出解決方案6個環節，而且這是一個閉環

導致視頻會議斷斷續續的原因有許多，包括了設備的故障，比如說話筒等等，網絡的卡頓，以及聲卡的問題，都會導致使用者在使用視頻會議的過程中聲音斷斷續續的

PDCA循環工作法的好處包括：能夠幫助企業高效地完成工作、能夠快速發現流程中存在的問題、能夠幫助工作流程進行不斷的優化、能夠幫助企業實現滿足未來需求的計劃

潛在客戶的開發策略：1、搜集客戶資料及詢問客戶；2、了解客戶根本的心理需求；3、給客戶的解決方案，展示產品；4、加強與潛在客戶的聯系與溝通，培養客戶的忠誠度

他回答起來問題，有一說一，從不夸張，也不回避。

5M1E產品質量管理分析法能夠幫助團隊快速厘清是哪一環節出現的問題。但方法起到的只是輔助作用，在實踐過程中，我們仍需要融會貫通，不斷地優化、改進產品交付流程。

    項目合同條款復雜，所涉及的內容很廣泛，對工程合同的管理是必需的，施工單位必須按法律規定簽訂合同，并且要對合同制度有一個清楚的了解，以避免出現合同問題

       市場調研是市場調研和市場研究的總稱，是個人或組織根據具體決策問題系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究市場各種信息和報告研究結果的工作過程

    商標作為企業在市場上的品牌，因此，在企業獲得商標價值的問題上，很多企業都會選擇LOGO設計，通過新穎的設計風格，獲得成功申請商標的機會，以及得到粉絲的喜愛

       每一種行業的倉庫管理模式都有其行業自身的特點，倉庫管理軟件注重求同存異、量體裁衣，通過物流的本質，解決共性問題，滿足行業特性需求，解決企業矛盾

   我們都知道，在法律中對知識產權中的貫標問題有明確的規定，貫標的確定進一步保障了知識產權法的完整性，也是對知識產權法中相關當事人的合法權益的救濟

隨著企業競爭的日趨激烈，客戶流失問題日益突出，因此，如何有效地進行客戶流失分析，及時發現潛在客戶流失風險，針對性地采取措施，挽留客戶，成為企業必須面對的課題

ToB獲客很依賴內容、案例和活動，而B2B行業的專業內容很難生產，并且效果難以評估，導致很多企業不愿意花費大量代價和人員投入內容生產。

   人人幫創始于2010年12月·由上海資信投資有限公司攜手汕頭金紡蘭電子商務有限公司共同創建·.網站試運行3個月，2011年3月正式上線·