最早一批OCPC玩家，手把手教你玩轉“OCPC 0門檻”！

自從OCPC出了以后，就有很多地方一直讓同行們感到頭疼。無論是對預算較少的公司來說，還是過高的點擊價格，或者是不受人為控制的半“托管”推廣形式，大家對此仍存褒貶不一。

然而，市場有市場的規則，平臺有平臺的玩法，光抱怨解決不了自己的問題，我們應該入其中，適其中，才能解其事。

這里且把百度比喻成一家游戲公司，我們這些做推廣的人就好比是玩家，百度來制定游戲規則，我們來遵守游戲規則和玩法，我們能做的就是在百度制定的規則框架內，靈活的發揮自己大腦的極限，盡可能的創造自己所能創造的最大價值。

今天就部分同行所抱怨的“OCPC 0門檻”一事，來談談自己的一知半解。

從OCPC剛出就開始測試使用，目前所測試過的行業有：男科、K12教育、口腔、機械、LOGO設計、代寫等。

在剛開始使用0門檻的時候，也確實是走過了不少的彎路，但是經過長期的摸爬滾打之后，總結了一些屬于自己的玩法，之后所做的代運營項目，無論是接觸過還是沒有接觸過的，基本在一周左右的時間內基本都可以做到行業的平均成本。

就我目前了解到的，OCPC 0門檻對于一些預算不多的行業是會有一些限制，這主要體現在以下方面：

1、預算方面

一些冷門的和小眾行業，或者是公司本身預算沒多少的情況下，開了OCPC 0門檻的話，很容易會出現消耗快、單價高、下線早和轉化不理想的情況。

2、時段方面

由于預算少、消耗又快，導致賬戶早早的就下線，可能賬戶在線的時間就2-3小時，那么就錯過了很多的流量。

3、賬戶方面

在OCPC 0門檻和預算不充裕的雙重作用下，也會對賬戶產生直接的影響，主要體現在賬戶的搭建細節和搭建思路，以及優化思路上，至于具體的在后面我會寫到。

1、前期準備

在預算少和還要使用0門檻的情況下，首先要了解自己的行業現狀、公司自身產品以及市場競爭情況，做這些工作的主要目的是要清楚行業的競爭激烈程度以及行業的大概成本，進而的去判斷自己賬戶預算的分配和投放時段的選擇。

2、賬戶搭建

賬戶搭建這一方面是重中之重，因為賬戶的搭建是一個承上啟下的關鍵環節，承的是我們的布局思路，啟的是我們之后的優化思路，三者可以說是密不可分緊密相連。

①物料準備

這一步主要是盡可能去尋找和自己行業或者產品相關的關鍵詞，各類詞性和相關業務產品的關鍵詞要全一些，爭取覆蓋面大一些；這一階段不要怕關鍵詞繁多和冗雜，因為后期我們還會進行精細化的分詞，那就會排除很多詞了。

②分詞

這個步驟可能是比較煩躁的，將關鍵詞按照不同的詞性進行分類，價格詞、疑問詞、產品詞、行業詞、通用詞等，將關鍵詞劃分的細一些，這一步我稱其為粗分；在粗分之后，還要對關鍵詞進行進一步的細分，去掉重復的、不相關的、語義歧義的，把關鍵詞處理干凈。

這里值得一提的是，對于小預算的公司和企業來說，關鍵詞不是越多越好，因為百度的匹配模式會使賬戶造成不必要的消費，關鍵詞要盡可能的“精”，直白的意思就是詞性全，關鍵詞覆蓋的業務全。

③結構搭建

一般來說，我個人比較傾向于的結構是這樣的；根據所分的關鍵詞的詞性來搭建計劃，比如價格類的計劃里面就都是關于價格費用類的詞，其他的一律不要；再如疑問詞類的計劃，疑問當做一個計劃名，其下面的單元可以包括方法類單元、效果類單元等，以上是舉例，具體的計劃搭建還是要以自己的行業為準。

我個人認為這樣分的好處有很多。

其一：計劃名稱干凈簡潔，清晰明了；

其二：無論是我們后期加詞也好，否詞也罷，都會很方便；

其三：可以降低賬戶的虛耗。

其實我們常常會遇見低價次匹配到高價詞的情況，這也導致不值得花費那么多錢的低價詞最后出現了消費過高。此時我們就可以在高價詞的計劃里面把低價詞否掉，但是否詞的時候一定要注意，盡量去精確否定，慎用短語否定。

其好處在創意方面體現的也很明顯，計劃和單元劃分的清晰，創意也就很好寫了，價格類的計劃就用價格類的創意，方法類的計劃就用方法類的創意，這樣創意的指向性和針對性會更強，其次無論我們以后更改創意還是增加創意都很方便快捷。

在時段方面，如果能夠準確的把握時段的脈搏，那么就直接設置好；如果不能判斷哪個時段轉化好些的話，就需要慢慢的測試，然后綜合幾天的轉化數據來進行進一步分析，一般來說上午到晚上的競爭激烈程度是遞減的，但是不同的行業、地域、操作手法以及渠道流量情況都會影響這個規律。

在其他設置方面，無論是創意配圖還是子鏈、高級創意等，都盡可能的去體現公司和產品的優勢，以吸引人眼球，增加展現和點擊率。

3、0門檻前期

第一階段：在賬戶搭建完畢之后，對關鍵詞進行試價，直到賬戶展現點擊消費正常為宜，在這一階段我是比較傾向于跑cpc模式，目的是為賬戶積累數據，讓賬戶熟悉了解我們跑的是哪種產品，周期大概是三天到一周；在這個三天到一周的周期內，我們預算可以不用給太多，這段時間我們的目的就是為了優化和完善賬戶。

期間我們可以做的是，處理不相關的關鍵詞和匹配進來的不相關的搜索詞，也是為了積累否詞，防止賬戶跑偏。再就是把基礎數據和轉化數據相結合，分析轉化成本，盡量在一階段內保持一個在預期內的成本。

第二階段：搭建0門檻，渠道來源全選也好，只選移動也罷，我個人做過的項目里面沒有很大的影響，這個朋友們可以根據自己的實際情況來綜合考量。

重要的是轉化成本的設置，由于0門檻的正常進二階的不同，沒有本賬戶跑數據跑出來的推薦成本，只有一個行業的推薦成本。這個時候有三種方法：

第一種：如果能打聽到所推行業的大概成本，那么就設置其的80%去不停的測試；

第二種：經過cpc階段，如果所跑的成本在預期之內，那么可以直接用這個成本去測試；

第三種：打聽不到大概的成本，cpc階段跑出來的成本又不理想，那么我會使用心里預期的成本去測試。

在成本測試設定之后，無論是那種情況下設置的成本，我都會去時刻觀察基礎數據和轉化數據情況，而且基本是基本十幾分鐘就會刷新一下看一次賬戶的消費情況，因為本身賬戶的預算又少，如果不盯緊的話，很可能在一瞬間就導致賬戶下線，那這一天就都沒有機會了。至于平時的一些優化，OCPC也已經出了這么久了，朋友們肯定心里都清楚。

以上就是我個人對OCPC 0門檻的經驗分享。由于受地域、行業、市場競爭情況以及預算、個人理解等多種因素的差異化，0門檻的玩法也就不盡相同，希望通過我的分享能給朋友們帶去一些啟發和思路，畢竟我們的目標都是一致的。