SaaS到底是什么?如何做?

Baklib
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2022-05-12 16:25
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近年來,市場上出現了一批優秀的SaaS公司,發起了對傳統軟件模式的挑戰。到底什么是SaaS,SaaS有什么優勢?這就是本文將要討論的問題。

saas全稱為Software as a Service(軟件即服務)。通俗講就是可以理解為“租軟件”,一般購買軟件都是花錢買具體的安裝碼、license和代碼之類,而saas是互聯網時代的新的產物,就是本機不需要去安裝這個軟件,而是通過網絡享受到相應的服務,按時按需來付費,就是從買轉變成了租。
以前,每家每戶都需要挖一口井解決吃水問題;后來改為集中供水,即由自來水公司供水,用戶只要按時繳納水費,打開水龍頭就會有水。這省卻了找水和打井的過程,也節省了工程成本。自來水公司的業務模式就變成了“供水即服務”。這個類比,很好的解釋了SaaS與傳統軟件的不同。
- 周期短:很多大型軟件對于架設環境以及流程要求較高,通常會耗費較多的時間,而saas一般為通用型平臺,根據需求直接使用。
- 成本低:現在市面上的大型軟件價格越來越高,而且需要專門維護,而saas基于云端出路,不需要自己架設服務器,不管是維護成本還是長期費用都得以降低。
- 彈性強:對于一些大型軟件,一旦有新的需求,要么需要重新投入升級,要么需要更換,而saas服務,相當于有一個專門的團隊來處理這個新的需求,你只要按照需求來重新訂購對應的服務即可。
- 按需獲取和自助服務。通過互聯網訂閱所需服務,無需準備服務器等硬件設施,就能用上所需的軟件服務。用戶選擇和更換服務商有了更大自主權。想用就用,不想用了,退訂即可。選擇自由,誰家的服務好就用誰家的,服務不好、體驗不佳可以隨時換一家。
- 業務擴展與系統升級。用戶無感知的升級,也就是說在系統升級過程中不影響用戶的使用,服務升級一般還不收費。
- 訂閱式收入模式,一般按年繳納服務費,比傳統軟件買斷的方式要便宜很多。
核心競爭力是你能提供競爭對手無法提供的產品或服務,定義SaaS公司的核心競爭力存在兩個誤區:
第一個誤區:先發優勢。“先發”就是最先進入某一領域,將“先發”當做核心競爭力是一個誤區。有人會問“先發”為什么會沒有優勢,先發競爭不多更容易獲得大量客戶呀?沒錯,但前提是需要設計好SaaS的價值模型和盈利模式,否則很容易因盈利困難或資金消耗殆盡被后來者超越。
第二個誤區:技術和產品。將產品專利,專有的技術、差異化的產品當做核心競爭力也是一個誤區。相當于拿著技術去找解決方案,事實上如果不能將技術轉化為解決方案,單靠技術和產品很難形成有意義的差異化。
那么,什么可能是SaaS的核心競爭力?
- 價值定位能力。擁有精準的價值定位能力,避開紅海競爭,可以成為核心競爭力。
- 客戶服務能力。建立客戶成功的專有服務模式,可以成為核心競爭力。
- 成本控制能力。SaaS低價的基礎不是降價而是低成本,在綜合成本方面戰勝對手,可以成為核心競爭力。
- 強化商業模式。在客戶價值主張、盈利模式、關鍵流程、關鍵資源四個維度不斷磨合和優化,可以從根本上建立核心競爭力。
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SaaS模式的成功之道,固然有它價格更低,技術云化等方面的優勢,但更重要的是它有明確的市場細分,有精準的客戶定位,并能夠提供極致的客戶體驗,以實現客戶成功。這既是技術推動的結果,也是客戶對極致需求的不斷追求的結果。

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