功勛寫在大地上，留下人間稻滿倉！袁隆平院士的一句話一直在耳邊縈繞：“人就像一粒種子。要做一粒好種子，身體、精神、情感都要健康。”他用一生對這句話作了注解。
在一次采訪中，袁隆平院士被問到對于如何在科研工作中保持良好體力和精神狀態，袁隆平給出的答案很簡單——體育運動。“體育在各方面都有好處，都有作用，常言說身體是革命的本錢嘛，好的身體也是進行各項工作的基礎。”
可見，只有身心平衡、人格健全，“種子”才能茁壯成長，生活、事業也才能根深葉茂、碩果累累。但如今，在越來越激烈的市場競爭壓力下，職場人的健康狀況卻不容樂觀。
根據波士頓咨詢公司與平安健康保險股份有限公司聯合發布的《中國企業員工健康洞察報告2019》指出：中國企業員工目前普遍存在身心健康問題，整體的平均健康年齡差距為4.3歲——即中國企業員工的預期壽命，將比整體中國人民的平均壽命短4.3歲。
調研結果基于已在國際上得到廣泛驗證的“Vitality健康年齡 3.0模型”，通過考慮與生活方式相關的行為和其他臨床風險因子的影響來計算一個人的“健康年齡”。
*資料來源：波士頓咨詢&平安健康《中國企業員工健康洞察報告2019》
利用“健康年齡差”（即生理年齡和健康年齡之間的差值），能夠有效幫助人們了解自身健康狀況。若健康年齡低于生理年齡，意味著與具有相同年齡和特征的平均個人相比，剩余的預期壽命會更長，即該人的預期壽命比平均壽命要長。
在智聯招聘聯合微醫共同發布的《2019年職場人健康力報告》中也給出了類似的結論：超過76.7%的職場人身體健康狀況欠佳。在健康信號不樂觀的情緒中，不同職業的員工各有各的擔憂。
*資料來源：智聯招聘&微醫《2019年職場人健康力報告》
但總體而言，頸椎、腰椎問題、內分泌失調、心理疾病、眼部疾病、腸胃疾病等是主要的職場亞健康狀態。究其原因，大部分職場人認為工作壓力是導致亞健康狀態的主要因素，其次是缺乏運動、睡眠不足、生活不規律等方面的原因。
根據微醫平臺2015—2019年患者掛號大數據顯示，不少疾病已經成為威脅健康的頭號殺手，但在日常觀念普及上還沒有得到廣泛認知。
在高發病排名中，月經不調始終排名第一。由于女性天然的生理特點，在高壓力、快節奏的生活狀況下，這一問題已經十分普遍，也困擾著她們工作生活的方方面面。其次，濕疹、甲狀腺結節等疾病排名逐漸上升，患病人數也在增加。
此外，值得注意的是，近幾年肺結節、肺癌、高血壓等疾病越來越高發，呈現年輕化趨勢。從2015年到2019年上半年，高血壓與肺病兩類疾病患者的平均年齡分別減少了0.73歲和0.92歲。
這兩類疾病已經引起了國家的重視，在《健康中國行動》（2019—2030）文件中，國家明確表示倡導18歲及以上成人定期自我監察血壓，40歲及以上人群或慢性呼吸系統疾病高危人群應每年檢查肺功能一次。
當企業員工的健康問題日益嚴峻，越來越多的員工開始認識到健康本身以及健康防護的重要性，對企業“健康保障”的期望也越來越高。
增強員工健康保障，能拉近員工與管理層的心理距離，增強員工的組織認同感和歸屬感。當前，健康保障已經成為影響員工敬業與忠誠的重要因素，其發揮的作用更甚于同事關系、企業文化，甚至工作崗位本身。
*資料來源：人民網&FESCO《2020職場健康管理研究報告》
人民網研究院、輿論與公共政策研究中心聯合FESCO發布的《2020職場健康管理研究報告》顯示，68%的員工對自身的健康管理十分重視，71.9%的員工表示關注公司健康管理產品的購買情況，希望企業給予更多健康保障。
美國人力資源管理協會2016年的福利策略系列調研，也驗證了這一結論：將健康福利項目與員工滿意度及敬業度激勵策略相結合后，74%的HR肯定了健康激勵對員工敬業度的幫助。
職場中 “人"與 "業"的健康是相互成就的，員工健康狀況不佳會直接導致缺勤、工作時間減少以及生產力下降，會給公司業績帶來一定的影響。根據波士頓咨詢公司與平安健康保險股份有限公司聯合發布的《中國企業員工健康洞察報告2019》資料顯示：
*資料來源：波士頓咨詢&平安健康《中國企業員工健康洞察報告2019》
由員工健康問題而導致的缺勤天數為平均每年9天，損失天數占每年工作日總數的3.6%。在接受調查的1,700名員工中，有13％的員工在過去7天由于健康問題損失超過8個小時的工作時間。此外，10％的員工表示，工作效率也曾受到過嚴重的負面影響，另有43%的員工受到了輕中度的負面影響。
*資料來源：波士頓咨詢&平安健康《中國企業員工健康洞察報告2019》
可見，“健康”已經不僅僅是員工個人的問題，其影響面早已波及到組織/企業、社會乃至國家。企業實施健康管理的目的也不僅僅在于提升福利這一點，其主要價值可概括為以下三個層面：
一方面，只有保證員工的健康才能夠激勵員工專注精力投入到工作當中，從而增強組織活力與效能；另一方面，一家企業的健康文化好，組織運轉效率高，也能夠反哺企業，提升企業的雇主品牌，幫助企業更好的吸引和保留人才。
盡管大多數企業能夠認識到員工體檢的重要性，但實際實施的效果并不理想。據公開數據顯示：近七成企業表示健康管理成本高于預期，健康供應商選擇成本過高，企業主與HR往往疲于應對。
以企業健康管理中常見的員工體檢為例：審核體檢機構資質——線下對接體檢機構——篩選對比體檢套餐——組織員工體檢——再去領取體檢報告，一套流程走下來，企業負責人需要參與到每一個環節，耗費大量的時間和精力。
除了工作量的問題，這種傳統的員工體檢模式也存在很多弊端。比如，企業人數不多時，體檢套餐選擇單一且價格昂貴；高峰期體檢預約困難，體檢報告領取需二次前往；單個體檢機構覆蓋地區少，集團企業難以一次性、同標準兼顧多地區等。
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