每日優(yōu)鮮3天關(guān)閉9城業(yè)務(wù)，長期虧損無解

文 | 劉以秦 
編輯 | 謝麗容

生鮮電商平臺每日優(yōu)鮮正在面臨危機(jī)。

《財經(jīng)十一人》獨(dú)家獲悉，今年6月底，每日優(yōu)鮮在全國13個城市有前置倉站點，在隨后3天內(nèi)連續(xù)關(guān)閉了9個城市業(yè)務(wù)。分別是：6月30日，關(guān)閉蘇州、南京；7月1日，關(guān)閉杭州、青島、深圳；7月2日，關(guān)閉廣州、濟(jì)南、石家莊、太原。

2019年是每日優(yōu)鮮高歌猛進(jìn)的一年，業(yè)務(wù)覆蓋約20個城市，最高峰時擁有約5000個前置倉。目前每日優(yōu)鮮的站點只剩北京、上海、天津和廊坊四個城市，且廊坊只剩一個前置倉點位。

截至發(fā)稿前，每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人并未向《財經(jīng)十一人》確認(rèn)這一信息。

7月10日上午，《財經(jīng)十一人》在北京點開每日優(yōu)鮮App，能夠提供即時配送的水果只有2種，應(yīng)季的水果均顯示缺貨或需要次日達(dá)、3日達(dá)。水果是每日優(yōu)鮮此前最有優(yōu)勢的品類。

每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，這是因為站點不同，對應(yīng)的貨品種類也不同。《財經(jīng)十一人》切換了多個不同地址，水果類能即時配送的品類最多也不超過7種。

一位生鮮行業(yè)人士告訴《財經(jīng)十一人》，這是因為每日優(yōu)鮮此前拖欠供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致不少供應(yīng)商選擇停止合作，愿意合作的供應(yīng)商則大幅提高進(jìn)貨價。

由于平臺上的貨品種類越來越少，訂單量也在持續(xù)下滑，一位知情人士稱，最高時一周訂單量下滑超過30%，已經(jīng)引發(fā)惡性循環(huán)。

每日優(yōu)鮮成立于2014年，自2014年12月至2020年12月，6年間先后完成了11輪融資，累計融資金額超過110億元，投資方包括騰訊投資、中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團(tuán)、老虎環(huán)球基金等知名投資機(jī)構(gòu)。

2021年6月25日，每日優(yōu)鮮以13美元/股的發(fā)行價登陸美國納斯達(dá)克，成為“生鮮電商第一股”。這是每日優(yōu)鮮的高光時刻，但上市后股價一路下跌，從今年4月20日至今的近3個月時間內(nèi)，每日優(yōu)鮮的股價始終低于1美元，最新股價是0.41美元/股，最新市值為9736萬美元，較股價最高點跌去約96%。

6月2日，納斯達(dá)克向每日優(yōu)鮮發(fā)出退市通知函：每日優(yōu)鮮股價已連續(xù)30個交易日低于納斯達(dá)克上市合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元，需在180天內(nèi)，即2022年11月29日之前，做到符合最低股價要求。

6月4日，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，納斯達(dá)克通知函不影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，公司將在規(guī)定的寬限期內(nèi)采取一切合理措施恢復(fù)合規(guī)。

每日優(yōu)鮮至今未發(fā)布2021財年四季度及年報，今年5月19日，納斯達(dá)克發(fā)布警示函，稱每日優(yōu)鮮“不符合繼續(xù)上市要求”。

5月24日，每日優(yōu)鮮在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱，表示退市警示通知不會影響公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營及ADS在納斯達(dá)克上市或交易，公司將按照納斯達(dá)克的規(guī)定，在60個工作日內(nèi)發(fā)布財報。

一位熟悉每日優(yōu)鮮的資本市場人士告訴《財經(jīng)十一人》，財報遲遲不發(fā)，通常是因為審計不簽字，而審計不簽字通常是因為公司財務(wù)數(shù)據(jù)有問題。他還提到，“股價低于1美元還有時間和方式可以解決，不發(fā)財報的問題更嚴(yán)重”。

每日優(yōu)鮮延遲發(fā)布財報確實與財務(wù)數(shù)據(jù)有關(guān)。7月1日，每日優(yōu)鮮在其官網(wǎng)披露了財務(wù)數(shù)據(jù)審查情況，提到次日達(dá)業(yè)務(wù)在上一財年的交易中存在“可疑交易”。供應(yīng)商和客戶之間存在未披露的關(guān)系。不同客戶、供應(yīng)商的聯(lián)系方式相同，某些交易還缺少物流信息。因此，2021年的某些收入可能并不準(zhǔn)確。

每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)《財經(jīng)十一人》稱，“（財報）應(yīng)該快發(fā)了。”

每日優(yōu)鮮陷入此輪危機(jī)的主要原因是長期虧損。

財報顯示，2018年至2020年，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元。2021年年報未發(fā)，此前每日優(yōu)鮮公告預(yù)計的數(shù)字是，2021年凈虧損可能超過37億元。4年累計虧損可能超過100億元。

財報顯示，截至2021年9月，每日優(yōu)鮮持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為21.7億元。按照每日優(yōu)鮮的虧損預(yù)期，如果沒有新的融資，現(xiàn)金流很難支持公司接下來的發(fā)展。

每日優(yōu)鮮上市后股價一路走低，讓公司難以通過二級市場回血，上市時募資了約3億美元，但相比虧損規(guī)模來說，依然入不敷出。

今年3月，每日優(yōu)鮮宣布與美國投資機(jī)構(gòu)Yorkville Advisors簽署股權(quán)認(rèn)購協(xié)議，Yorkville Advisors承諾將于未來3年內(nèi)，認(rèn)購總價值3億美元的每日優(yōu)鮮股票。當(dāng)時，每日優(yōu)鮮稱，此份認(rèn)股協(xié)議不僅意味著資本市場對每日優(yōu)鮮堅定看好，也為每日優(yōu)鮮“高質(zhì)量發(fā)展”的長期戰(zhàn)略提供了資金保障。

一位接近此次交易的人士告訴《財經(jīng)十一人》，在這次交易前，大家就已經(jīng)知道每日優(yōu)鮮“很困難”了，這次交易能夠達(dá)成，Yorkville Advisors更多是考慮到股價變化，通過短期股價波動來實現(xiàn)投資回報，而非看好公司的具體業(yè)務(wù)，“因為中概股公司的股價波動還會受到相關(guān)監(jiān)管政策的影響。”

每日優(yōu)鮮的主營業(yè)務(wù)采取的是前置倉模式。這個模式的優(yōu)點是可以實現(xiàn)即時配送，且對于冷鏈生鮮產(chǎn)品的保鮮有一定保障，缺點是運(yùn)營成本高。一直以來，包括資本市場和行業(yè)人士都對前置倉模式有一定的質(zhì)疑，認(rèn)為履約成本過高，很難實現(xiàn)盈利。

一位生鮮行業(yè)人士向《財經(jīng)十一人》提到，零售本身就是一件很難的事情，如果再加上是生鮮零售，由于損耗率相比其他品類更大，標(biāo)準(zhǔn)化程度更低，就是難上加難。

僅僅是做好生鮮零售這一件事，就已經(jīng)很難了，但過去兩年每日優(yōu)鮮還在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。在即時配送之外，每日優(yōu)鮮還有次日達(dá)、三日達(dá)業(yè)務(wù)。

2021年6月，每日優(yōu)鮮推出了“零售云”戰(zhàn)略，為菜場提供數(shù)字化服務(wù)，意在成為“中國最大的社區(qū)零售數(shù)字化平臺”。每日優(yōu)鮮還將零售云業(yè)務(wù)單獨(dú)拿出來融資。

此外，每日優(yōu)鮮還孵化了社交電商“每日一淘”，以及全資子公司“每日拼拼”，主打社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

2020年初，新冠疫情突如其來時，每日優(yōu)鮮曾啟動“守護(hù)行動”，保障蔬菜肉蛋水產(chǎn)品等的供應(yīng)

想要做好生鮮零售業(yè)務(wù)，需要耗費(fèi)大量精力在每個環(huán)節(jié)的優(yōu)化上。以配送為例，過去幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司、物流配送公司，以及大量騎手們，已經(jīng)將即時配送做到了極致。外賣的配送成本可以做到約6-7元，外賣是多點配送至多點，前置倉則是單點配送至多點，相比之下可以做到效率更高，成本更低。

生鮮品類的分揀、包裝成本，以及損耗成本相對難以優(yōu)化，但可以通過增加標(biāo)準(zhǔn)化品類，提高客單價等方式來提升利潤空間。

生鮮消費(fèi)是剛需，且市場空間廣闊。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年生鮮零售行業(yè)市場規(guī)模就已經(jīng)超過5萬億元。但是生鮮又是一個苦活累活，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條很長，從產(chǎn)地到物流、倉儲、配送，每個環(huán)節(jié)都會增加難以控制的隱形成本。

與每日優(yōu)鮮同時期發(fā)展起來的不少生鮮電商平臺都已經(jīng)退出舞臺，每日優(yōu)鮮一度是資本寵兒，但現(xiàn)實是，線上生鮮生意可能需要更多的革新手段來證明它是一門多贏的好生意。

（頭圖來源：skynews）

作者為《財經(jīng)》記者

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