京東云突破逆風局：下農村、進廠房打造數(shù)智供應鏈

甲子光年

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2022-07-18 14:30

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京東云突破逆風局：下農村、進廠房打造數(shù)智供應鏈

直達供應鏈數(shù)智化基礎設施建設最不完備的地方。

產業(yè)數(shù)字化的下一站是什么？

在7月13日的“2022京東全球科技探索者大會京東云峰會”上，京東集團副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強給出了答案：產業(yè)數(shù)字化的下一站是數(shù)智供應鏈。

一個不爭的事實是，過去一年，曾高歌猛進的國內幾大云廠商，幾乎都出現(xiàn)了逆風局——不僅整體增長放緩，市場占有率也在走向下坡。但有一個例外——京東云。數(shù)據(jù)顯示，2021年，京東云實現(xiàn)超110% 的增長，且根據(jù)Gartner的2021年IT基礎設施市場追蹤數(shù)據(jù)，京東云在中國IaaS市場占有率位已升至第四。

數(shù)據(jù)的背后，產業(yè)數(shù)字化正由量變向質變進化。眾所周知，供應鏈是實體經濟發(fā)展的基礎，而疫情的不確定性也讓生產供應鏈遭受重創(chuàng)。由此，京東云打造的數(shù)智供應鏈成為千行百業(yè)數(shù)字化發(fā)展的剛需。

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京東云突破逆風局：下農村、進廠房打造數(shù)智供應鏈

京東集團副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強

那么，什么是數(shù)智供應鏈？它是如何賦能產業(yè)發(fā)展？

在此次大會舉辦前的一個月，「甲子光年」創(chuàng)始人兼CEO張一甲曾受京東云邀請，穿越大半個中國，實地探訪了幾個基于京東云為技術底座打造的數(shù)字化案例范本，西安“亞洲一號”物流倉、銅川智慧農場、常州智能工廠等，感受發(fā)生在祖國大地上的數(shù)字化，山水間的智能化。

京東云

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1.“人跡罕至”的農田？

所謂供應鏈，并非是單一鏈條，而是一個高度復雜的系統(tǒng)。其最上層，就是原材料的生產。其中農業(yè)，是一個典型的原材料生產場景，且生產模式幾乎千年不變。

6月中旬，「甲子光年」來到陜西銅川。銅川有非常深厚的中藥文化底蘊。據(jù)記載，唐代大醫(yī)藥學家“藥王孫思邈”就生活在今天的銅川，并在此行醫(yī)。依托這一自然和人文優(yōu)勢，銅川打造了“藥王”這一品牌。

這里以黃芩和金銀花最為知名。黃芩智慧農場地處偏遠的農村，四周甚至看不到飯店，開車也要很久才能駛入。單看環(huán)境，很難想象這個地方會有工廠或者辦公室，目之所及盡是村莊和通往更深處的廣袤農田。

銅川京東智慧農場黃芩基地

但稍加留意，就會發(fā)現(xiàn)許多跟京東智慧農場相關的基礎設施，包括田里立著的小標牌、采集設備，以及按照農業(yè)供應鏈各個數(shù)字化環(huán)節(jié)所設計的對應節(jié)點設備標語。

村領導告訴「甲子光年」，這片農田的改造主要依靠硬件設備和軟件系統(tǒng)兩個方面。硬件設施對農田的改造是方方面面的，包括土壤傳感器、氣象監(jiān)測設備等，通過這些設備對藥材種植生長過程中的水源、土壤、氣候、病蟲害等自然環(huán)境進行實時監(jiān)控，并根據(jù)實時反饋回來數(shù)據(jù)，及時對農場環(huán)境進行調控，保證中藥作物能在最優(yōu)環(huán)境下生長。

軟件系統(tǒng)則主要指可視化的溯源管控體系。其中后者通過設置預警模塊、管控模塊、區(qū)塊鏈防偽追溯模塊等，在中草藥生長的全流程、各階段實施“保姆式”服務。新技術讓藥材有了“身份證”，實現(xiàn)商品的“一物一碼”，整個生產、流通過程更透明化。

這片智慧農場，是2021年由銅川市政府聯(lián)合京東云打造的，也是京東云數(shù)智化供應鏈在農業(yè)領域落地的典型案例之一。在數(shù)智化供應鏈的賦能之下，銅川的金銀花、黃芩等中藥材品牌已在全國打響美譽，并逐步向高品質、高知名度邁進，在帶動農民增收增產的同時踐行鄉(xiāng)村振興。

「甲子光年」行走其間，感受到一種強烈反差，即便是人沒到達的地方，京東云的基礎設施還駐扎于此。某種程度上，這就是科技帶來的普惠，部署這些還要花費很多心力。

在京東智慧農場之后，隨著京東云（銅川）數(shù)字經濟產業(yè)園的落地，京東云倉及京東便利店、京東家電、京車匯等近30家實體業(yè)態(tài)也先后在銅川落地，進而形成了一條更豐富的產業(yè)鏈條。這深刻體現(xiàn)了科技對實體經濟的拉動作用。

2.工廠越來越“虛”，業(yè)務越來越“實”

從原材料的生產，到終端的銷售，繞不開中間的核心一環(huán)——工廠。

然而近幾年在疫情的影響之下，整個工廠生產處在極大的不確定性中，其中最核心的原因，便是供應鏈的不穩(wěn)定。要么庫存積壓，貨物難以外運；要么供應短缺，生產間歇性停止。

常州的格力博就遇到這種問題。

在跟「甲子光年」交流時，其相關負責人稱，過去他們主打海外市場，疫情讓他們遭遇了原材料和海運價格上漲等困難。為了解決這一難題，他們曾希望轉戰(zhàn)國內市場，但由于對國內市場不熟，顧慮重重。

常州的“超級虛擬工廠”

“超級虛擬工廠”讓他們看到了新的希望。

格力博制造副總裁趙峰告訴「甲子光年」，借助“超級虛擬工廠”，格力博僅用4個月就正式發(fā)售了新款洗拖一體機，并短短幾個月內接到5萬余臺訂單，預計銷售額可達1.2億元。

實際上，“超級虛擬工廠”并不是一個真正的工廠，而是由京東科技、智云天工和常州移動共同為常州市鐘樓區(qū)打造的“5G+AI工業(yè)制造云平臺”。在常州市鐘樓區(qū)的工業(yè)制造云平臺展示中心，一塊數(shù)平方米的大屏上，展示著常州市數(shù)百家制造業(yè)企業(yè)的生產情況，工作人員可以依據(jù)每家工廠的產能情況實時做出調度。

以格力博為例，“超級虛擬工廠”首先通過對消費端大數(shù)據(jù)進行建模分析來幫助他們找到市場需求，看到國內洗拖一體機品類市場銷售額，僅一年時間便從2020年的20多億元增長到50多億元，市場空間大，且上升能力充分。然后，“超級虛擬工廠”根據(jù)市場需求靈活調整生產，給出生產線改造方案，將原來生產園林機械產線改造成能夠生產洗拖一體機的產線。

此外，“超級虛擬工廠”還能夠優(yōu)化產能，找到本地或者省外的生產力，實現(xiàn)資源配置的最大化。格力博已經把新款洗拖一體機的外殼生產留在了常州本地，電水泵和電源線的產能分發(fā)到了蘇州3家中小企業(yè)共同消化，而塵杯訂單則交付給了廣東中山的一家外貿企業(yè)。

一個讓「甲子光年」震撼的數(shù)字是，“超級虛擬工廠”已經成功連接常州市鐘樓區(qū)近600家工廠的4萬多臺設備，從2022年年初至今消化了價值近3億元的剩余產品，正在加速常州乃至常州周邊企業(yè)的智能化改造和數(shù)字化轉型。預計“超級虛擬工廠”今年底將連接2000多家工廠。

在“超級虛擬工廠”背后，地方政府正在走出一條借科技企業(yè)幫助地方企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級之路，最終幫助當?shù)仄髽I(yè)贏得市場，實現(xiàn)產業(yè)結構轉型升級。

3.物流園里：智能和綠色都要

在供應鏈的最后一公里，京東云也沒閑著。

在陜西西安，有號稱西北地區(qū)規(guī)模最大、自動化程度最高的智能物流中心——京東“亞洲一號”智能物流產業(yè)園。

這座產業(yè)園于2019年投入使用，園區(qū)建筑面積近30萬平方米，相當于40多個標準足球場。依托軟件、硬件及系統(tǒng)集成的“三位一體”供應鏈技術核心優(yōu)勢，通過數(shù)智化物流設備提供商品暫存、訂單揀選、分揀配送等全鏈條服務。

京東物流西安“亞洲一號”智能物流園區(qū)

進入園區(qū)，首先映入眼簾的是挑高的大倉庫，里面流轉著大量不同類型的集裝箱，一切井然而有序；進入倉庫內，映入眼簾的是井井有條的自動化產線——立體堆垛存儲技術、自動化分揀系統(tǒng)、無人倉等智能技術支撐起了倉庫的日常運轉，其運營效率是傳統(tǒng)操作方式的10倍以上。

園區(qū)負責人告訴「甲子光年」，這座物流中心的無人倉技術國內領先。當我們身處其中，周遭聽到的聲音是來自物理空間里傳送軌道的轟鳴聲、風機轉動的摩擦聲、齒輪的運轉聲，看到的是貨架上面自動化取貨存貨的標準工業(yè)化場景。如此多機器設備不停運轉，使得倉庫內溫度很高，「甲子光年」在里面待了不一會兒便汗流浹背。

「甲子光年」在現(xiàn)場時，幾乎在倉庫里面看不到人，并不是人來指揮現(xiàn)場調度，而是全部作業(yè)通過數(shù)字化系統(tǒng)疊加末端的各類機械來進行調度。中間會出現(xiàn)相對的人為干預環(huán)節(jié)，但這些干預過程也不是由人力完成，只需要人直接在系統(tǒng)里通過數(shù)據(jù)儀表盤查看情況，再來進行相應修改。此外，更多的是看到機器在倉庫里自動運轉。

但智能化似乎有一個“悖論”——機器占比越多，能耗就會越大。尤其在當下，綠色發(fā)展、碳中和已經成為全球經濟、社會發(fā)展的普遍共識。

但這座京東“亞洲一號”智能物流產業(yè)園卻巧妙地解決了這個難題，即便運行著如此多機器設備，整個園區(qū)的能耗卻非常低。這得益于三個方面：

一是園區(qū)內的電能由可再生能源支撐，整個園區(qū)建筑物房頂上安裝了10萬平方米，這些設備去年全年發(fā)電量為965萬kWh，相當于近4410戶普通家庭一年的用電；二是園區(qū)內還安裝了分布式鋰電池儲能系統(tǒng)，可實現(xiàn)電力平滑與調節(jié)，物流車輛加上園區(qū)用電節(jié)電手段的碳減排量基本達到園區(qū)整體的近70%；剩下的三成中，部分減排任務由綠色包裝承擔——目前，園區(qū)使用的3層瓦楞紙箱比例超95%，每個紙箱重量不超過400g，每年可節(jié)省20多萬噸紙漿。

數(shù)字經濟時代，作為鏈接不同產業(yè)環(huán)節(jié)的橋梁，供應鏈數(shù)智化與低碳化的重要性不言而喻。而在供應鏈產業(yè)中成長起來的京東云，正在向全社會輸送其數(shù)智化與低碳化的經驗。

走訪下來，「甲子光年」有一個強烈的感受：現(xiàn)在各行各業(yè)都在談數(shù)字化轉型，但很多改變的是最后的一公里、五公里、十公里。而數(shù)字化要求一整個鏈條去提高效率，如果僅僅解決的是單點數(shù)字化，很難實現(xiàn)整個鏈條的效率提高。

而這些京東云體系下的“指揮部”駐扎于一線，把業(yè)務體系、基礎設施建深入到數(shù)字化轉型最深處的神經末梢，相當于是打通整個全鏈條的供應鏈數(shù)字化轉型，直接觸達到最源頭，而這些最源頭往往是數(shù)字化基礎設施建設最不完備的地方。

對于走訪下來的「甲子光年」而言，終于看到有科技公司把數(shù)字化寫在祖國大地上，把智能化寫在山水間。

本文來自微信公眾號“甲子光年”（ID：jazzyear），36氪經授權發(fā)布。

原標題《行走半個中國：看京東云數(shù)智供應鏈如何被寫在山水間？》