運(yùn)營(yíng)能力四層階段：器、法、術(shù)、道丨紫鯤企微助手

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自從我頓悟了運(yùn)營(yíng)人能力的進(jìn)階，找工作輕松了很多，在面試的過(guò)程中也有了考察的依據(jù)，在這里把我自己規(guī)劃的運(yùn)營(yíng)人員的能力模型分享給大家。

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在運(yùn)營(yíng)中一般總結(jié)了四個(gè)模型：

道、術(shù)、法、器。

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??器代表工具

如：公眾號(hào)排版工具、SOP模板......這類(lèi)內(nèi)容的好處：拿過(guò)來(lái)上手就可以用。弊端：不一定適合你當(dāng)前的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

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??法代表方式、方法

如：都是公眾號(hào)排版工具，排版快慢、美丑，是個(gè)人使用方法和技巧的問(wèn)題，在這里可能會(huì)延伸一下審美、用戶(hù)心理等，這就到術(shù)的層面。

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??術(shù)代表做事的底層的方法論

如：同樣是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，有人就能把用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的技能在不同的人群中移植使用，有人就只能做電商用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)，而不能做新零售的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。不同用戶(hù)群體，在運(yùn)營(yíng)的技能上有所不一樣，在底層的思考邏輯上是一樣的，就是我們常說(shuō)的復(fù)制能力，把自己的事情打散，做到可移植性。

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????道代表看清事物的本質(zhì)，而不是一件事的本質(zhì)

如：為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，你準(zhǔn)備用什么技能？有人會(huì)說(shuō)用活動(dòng)運(yùn)營(yíng)技能，用渠道運(yùn)營(yíng)技能，我們思考了太多的如何實(shí)操的方式，反而忘記了這件事要不要做的本質(zhì)，以及為什么這樣做的理由。

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????增長(zhǎng)模型的四步走：

第1：學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)技能

就是練就一身的使用工具的方法

第2：學(xué)習(xí)便捷技能

就是快速使用方法，提升自己的工作效率

第3：學(xué)習(xí)底層能力

就是數(shù)據(jù)處理的方法和路徑，以更好的完成數(shù)據(jù)分析工作

第4：學(xué)習(xí)最底層的能力

就是事物處理的方式和方法，有了這套理論體系之后，不在考慮某一項(xiàng)工作怎么做好，而是考慮如何把當(dāng)前的任務(wù)做好

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好的模型可以解決一類(lèi)問(wèn)題，只有模型的組合才能解決大多數(shù)的問(wèn)題。

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入行一個(gè)新的行業(yè)，從事一項(xiàng)新的工作，只有先學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的"器"，把工作做完，不斷的提升自我能力，快速的完成工作，完善"法"的基礎(chǔ)，從工作中總結(jié)一些方法論，在不同的工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能有效的完成當(dāng)前的工作。到為了某項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)時(shí)，不斷的提升自我底層的思考邏輯，從而豐富自己大腦，更好的解決當(dāng)前的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

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任何案例都要落地，離不開(kāi)工具，紫鯤企微助手，是私域社群運(yùn)營(yíng)效率神器。

一、引流拓客：

二、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)：

三、高效變現(xiàn)：