為了達到降本增效,我們應該如何處理數(shù)據(jù)(下)

在上一篇文章中,我們已經(jīng)簡單從宏觀的層面介紹了在降本增效的時代,數(shù)據(jù)本身所具備的價值。可以說,在這個數(shù)字化的時代,各個公司銷售間比拼的就是獲得數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以及利用數(shù)據(jù)的能力。另外,我們也已經(jīng)簡單地引出,當下,銷售團隊應該通過增設(shè)內(nèi)部信息洞察視角,來更加完善地重新審視并利用數(shù)據(jù)。那么,從微觀的角度,我們又該如何采集并處理這些數(shù)據(jù)呢?今天的文章將會帶你落地。
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會話智能系統(tǒng)貢獻內(nèi)部信息洞察視角
在展開說策略方法之前,我們不妨再簡單地回顧一下“內(nèi)部信息洞察視角”。簡單地來說,內(nèi)部信息指的不是信息最后所傳達的結(jié)果,指代的是在雙方互相交流過程中信息的全部碎片。
一般而言,許多銷售代表可能只會注意一通談判電話最后的結(jié)果,而內(nèi)部信息指的是,銷售代表與買家或潛在買家接觸過程中的所有信息,包括前期所作研究、中間的郵件、電話往來等各種碎片信息。如果能夠洞察這些信息,就能夠相對應地提前布局,從而得以用最少的資源得到最大的收益。
那么,如何才可以構(gòu)建并利用內(nèi)部信息洞察視角?Megaview.com的數(shù)據(jù)分析專家認為,這將要求銷售代表們能夠熟練掌握對諸如Megaview.com、Gong.io等銷售會話智能平臺的使用。
在收集與處理數(shù)據(jù)方面,銷售會話智能平臺的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?一方面,相對原先主要基于手動輸入的CRM系統(tǒng)來說,由人工智能技術(shù)驅(qū)動的會話智能平臺能夠自動化地抓取更多的會話信息,人工手動錄入信息的速度幾乎無法與之相比,從而大大降低了人工方面的成本;另一方面,在自然語言處理技術(shù)的加持下,智能會話系統(tǒng)能夠結(jié)構(gòu)化地拆解會話信息并“聰明”地進行分析,從而率先為銷售代表與負責人提供一部分信息,從而大幅度提高從業(yè)人員的工作效率。
具體而言,一位優(yōu)秀的銷售代表應該從獲取更準確的客戶畫像、找到痛點并進行預測以及自我提升為目的來處理獲得的數(shù)據(jù)。
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獲得更準確的客戶畫像
數(shù)據(jù)分析專家首先提出,銷售代表應該嘗試從數(shù)據(jù)中勾畫一個更加準確的客戶畫像。有了這個畫像之后,他們才能在后續(xù)的溝通中拋擲出更加“合客戶胃口的offer”。客戶的畫像可以包含不同的元素,比如個人基本信息、經(jīng)濟狀況、工作信息等等。
那么問題來了,難道過去在CRM系統(tǒng)中就無法獲得客戶畫像嗎?不是這樣的。CRM也有一些客戶畫像之類的功能,但由于大多數(shù)因為是手動輸入且添加標簽,很容易因為人工的判斷與操作而漏掉一些關(guān)鍵的信息。而相對來說,通過機器學習處理數(shù)據(jù)的智能會話平臺可以“原汁原味”地保留所有的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以幫助我們得到一個“更準確的客戶畫像”。

舉一個例子,原先手動輸入一個客戶的信息,男性,45歲,所在公司的規(guī)模是多少,但他的信息可能存?zhèn)位蚴怯凶儎樱@就需要你通過平日里更多的會話或是從諸如郵件、視頻錄屏等其他渠道收集起來的信息去相互佐證,顯然手動采集已經(jīng)行不通了。
但是,銷售會話智能平臺卻能一字不漏地采集起來,甚至通過基本的會話數(shù)據(jù)分析就能直接輸出一個客戶畫像。客戶的一些靜態(tài)屬性,例如ToC場景下的性別、年齡等等信息,以及ToB場景下的公司規(guī)模,當前使用系統(tǒng)等等,都是可以從會話中提取出來,輔助銷售代表進行信息收集的。
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找到痛點并進行預測
除了客戶畫像以外,對于銷售代表來說,更重要的是要在反復的對話中了解對方的痛點,因為痛點,也常常是客戶的需求所在。
對于銷售代表而言,在與客戶溝通前,要對客戶的信息有所了解,并從客戶信息中心了解到對方背景(也就是我們上文說的畫像)并有針對性地對客戶痛點有一定的預判。在后續(xù)的溝通過程中,則需要評估痛點相關(guān)信息的挖掘與收集、對于客戶關(guān)注點以及客戶提出一些異議進行重點理解。例如,在溝通過程中,在講到哪里客戶提問的頻率比較高、到哪里時客戶提出的質(zhì)疑比較多、或者哪一處客戶提問的頻率比較高,這些都有助于我們了解客戶的具體痛點和需求點。

這樣一來,似乎都有許多地方需要銷售代表留意,顯然再次挑戰(zhàn)了人工的極限。所以在傳統(tǒng)的銷售工具以外,專家建議引入銷售會話智能平臺獲得更多的客戶跟進記錄(頻率、周期、客戶跟進小結(jié)等),得到更加完善的信息。結(jié)合客戶畫像以及客戶痛點,銷售會話智能平臺可以根據(jù)算法綜合性地輸出一個最終的意向度,這個意向度相當于是系統(tǒng)對未來交易的一個預測。
另外,從銷售負責人的角度來說,他們也可以從系統(tǒng)中對在跟進的各個客戶的需求進行一個排序,根據(jù)輕重緩急來決定資源的分配。
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實現(xiàn)自我提升
最后,專家還提出了一個新視角——銷售代表應該以實現(xiàn)自我提升為目的來處理數(shù)據(jù)。
他舉了一個例子方便我們來理解。一個銷售代表可以去留意自己在一次通話中發(fā)言的比例大概是多少,本次在對客戶進行產(chǎn)品介紹花了多少時間,詢問了客戶幾個問題,客戶提出哪些問題的時候自己有停頓、停頓的時間有多久等等。
銷售會話智能平臺在經(jīng)過對大量銷售代表的實戰(zhàn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計之后,會提供一個成熟的結(jié)果,并對每個數(shù)據(jù)指標都進行較優(yōu)值推薦,比如,銷售發(fā)言占比最佳推薦值在65%。
因此,銷售代表可以將自己的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進行對比,從而有針對性地發(fā)現(xiàn)自己的問題,并且有針對性地進行調(diào)整。




